建筑工程施工管理中存在的問題及解決措施

摘 要：隨著經濟的快速發展，建筑企業如雨后春筍般發展起來，工程項目的增加，使各施工企業在施工中管理水平參差不齊，從而為工程質量埋下了不安全的隱患。所以針對當前建筑工程施工管理中存在的問題，我們應該提高施工管理的質量水平，強化安全施工的重要性，并提高施工人員的整體素質，從而使施工管理向專業化、秩序化方向發展，為建筑企業的健康、持續發展奠定基礎。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；問題；措施

前言

隨著建筑行業的快速發展，建筑企業的不斷增加，市場處于激烈的競爭當中，建筑工程施工管理的水平高低，直接影響著建筑工程的質量，在建筑工程管理中，對管理工作產生影響的因素較多，同時由于管理水平等原因，近年來，我國建筑工程管理中還存在著許多的問題，對工程質量的保證產生了很嚴重的影響，所以我們應加強對建筑工程管理的研究，從而采取針對性的措施來完善建筑工程施工管理，保證工程施工的順利進行，確保工程的優質高效。

1 建筑工程施工管理中存在問題的分析

1.1 施工過程比較復雜，難以實現有效管理

在建筑工程施工過程中，施工人員較多，同時人員的素質參差不齊，另外在施工過程中所需要較多種類的物料，這也是施工過程復雜、難于管理的主要原因。

1.1.1 建筑企業是勞動密集型產業，需要大量的施工人員參與才能完成，這樣在施工的現場人員就較為復雜，同時現在施工企業中專業性的施工隊伍較少，大多數施工人員都是外雇的農民工，這部分人員文化水平較低，也沒有相應的施工技術，所以在施工管理中就很難進行控制，從而在施工中因施工人員的違規操作而導致工程質量的事情時有發生。

1.1.2 在建筑工程施工中，需要大量的物料，對于這樣大批量的物料要想逐一的實現質量控制具有相當大的難度，所以對于這部分物料很難實現有效的管理。

1.2 施工資料存檔工作滯后，阻礙了施工管理的有序進行

建筑工程施工管理作為一個完整的系統，除了在施工中對人員、材料、技術、施工等組織管理外，還不能忽視了對施工資料的存檔管理工作。在許多施工企業當中，對施工資料的存檔管理工作一直不被大家所重視，即使在做這項工作，也只是在工程竣工后再把資料進行補齊，從而使這份工作只被當做了“擺設”，只是為了完成工作而去工作了，而體現不到這份工作的價值。施工資料的存檔保存工作對于施工中的計劃性、管理依據等都具有十分重要的依據，同時在施工中如果有特殊情況發生時，施工資料也是重要的依據，有利于對情況的及時解決和處理。

1.3 施工質量檢查不夠嚴格，造成了嚴重的管理漏洞

建筑工程施工管理中由于存在著許多的因素，同時范圍較廣，所以在施工過程中對于施工質量進行檢查時，通常都是采取抽查的方式進行，這樣就很難全面的對建筑的各個部位進行質量檢查，為部分不合格的部件及結構的質量提供了存在的空間，最終則會導致建筑質量難以達到要求的標準，建筑難以發揮自身的功能性。

1.4 施工管理的安全意識較差，事故率較高

安全一直是任何一項建筑工程施工過程中所一直強調的問題，施工中的安全是保證建筑施工正常進行，及保證施工人員生命安全的重要保障。但現在仍有很大一部分現場管理人員意識不到安全的重要性，總是存在著僥幸的心理，從而使現場的施工人員也缺乏必要的安全意識，為施工的安全管理埋下了安全的隱患。

2 要加強和改進建筑工程施工管理的措施

2.1 提高工程施工管理質量，打造精品工程

質量是建筑企業得以生存的根本。一是建筑產品主體結構的質量，二是目測感官方面的質量，三是使用功能方面的質量。建筑產品的特殊性決定了建筑產品從設計階段到整個施工階段都要層層控制。尤其是施工中的有些質量問題，如滲漏、開裂等質量通病，要對質量通病的原因進行深入分析，并做出相應的防止措施，以引起高度重視。只有實施科學的、有效的施工管理，施工企業提高計劃的應用水平，除了從源頭抓起，盡快規范建筑管理體制之外，還要提高企業自身的市場競爭力的高度，從而生產出高質量、高水平的工程產品。

2.2 強化安全意識，加強施工質量安全管理

在建筑施工中，安全管理是工程順利進行的基礎，所以加強人員的安全意識十分重要。在施工之前，要做好施工人員安全施工培訓工作，將施工中的安全重點交代清楚。建筑企業要組建安全監督小組，在施工的過程中，對于施工現場進行安全監督，督促施工人員嚴格按照安全施工規范執行，在施工的過程中，要佩戴安全裝備，腳手架的搭建要規范。尤其是施工現場的細節部位，更加嚴加防范，由于施工現場堆放的材料較多，易燃品隨處可見，所以安全防火工作要注意。施工要規范，防止因為擅自更改施工程序而影響到施工的安全。所以施工現場無小事，加強安全管理是關鍵。

2.3 要加強施工現場管理

施工現場管理是一個完整有序的系統，在這個系統中，質量管理是核心，通過深入開展文明標準化工地達標活動，為創優質工程提供條件和保證。就是要加強工序質量的控制，工序質量控制的目的就是要發現偏差和分析影響工序質量的制約因素，并消除制約因素，使工序質量控制在一定范圍內，以確保每道工序的質量。工序質量控制是過程質量控制的基本點，是現場質量控制的核心內容。另外，在施工過程中的質量檢查也是進行施工質量控制的重要手段。質量控制人員通過質量檢查或旁站監控，來確保工序的施工質量符合合同規定的質量要求，避免質量事故的發生。最后，要通過開展文明標準化工地達標活動，為創優質工程提供條件。

2.4 提高從業人員的素質

施工企業人員不同崗位，對人員的素質要求不同，但總的來說，都要求參與施工活動的人群具有決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力及道德品質等諸多方面的能力。要求其從業人員具有相應的“資格”。我國目前建筑筑工程領域，從業人員素質相對比較低下，不能很好地從高度上把握和指導施工管理。對于建筑工程企業來說，人是決定工程成敗的關鍵。因此，建筑工程企業要在激烈的競爭中立于不敗之地，就必須提高從業人員的素質，把培養人才作為一項長期的任務來抓。

2.5 規范資料管理，使施工管理走向秩序化

資料管理是建筑工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑工程項目的資料管理從開始就應該走向正規化，每一個環節都嚴格控制，從而使得我們的計劃和實際之間如果發生偏差，可以及時糾正。

3 結束語

隨著建筑施工管理水平的不斷提高，施工管理工作做為一項系統的工作貫穿于整個工程的全過程，要想保證施工管理工作的深入、全面進行，則需要管理人員及全體施工人員的共同努力和配合，從而結合施工項目的特點來制訂全面的施工管理策略，從而提高建筑工程施工的整體水平，確保工程的質量。

參考文獻

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