【摘要】高校財務(wù)的規(guī)范在高校中具有重要的作用,文章通過分析財務(wù)制度規(guī)范的意義,提出如果提高財務(wù)制度在高校中的應(yīng)用水平的對策,以適應(yīng)本高校的經(jīng)濟機制的轉(zhuǎn)變的改進,減低成本和能耗,保證高校教育工作的高效運行,促進高校的可持續(xù)的發(fā)展,有利于高校財務(wù)制度的進一步發(fā)展應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】高校 財務(wù)制度 規(guī)范 探討
高校的財務(wù)制度的規(guī)范性有著多重含義,一方面從理論研究上,可以由單純的規(guī)范理論研究轉(zhuǎn)向多種研究方法互補,通過實證研究、實地研究等探索我國高校財務(wù)管理中新的模式和方法,豐富我國財務(wù)制度方法體系;另一方面,理論界和實踐界合作,共同研究和制定相對緊湊的、可財務(wù)細化操作的實用型方法,從而推動高校財務(wù)制度新模式與方法的應(yīng)用。
一、高校財務(wù)制度規(guī)范的意義
高校財務(wù)管理體制是為適應(yīng)教育事業(yè)發(fā)展的需要而建立的。學校財務(wù)服務(wù)保障建設(shè)與學生的生活息息相關(guān),必須在教育發(fā)展的基礎(chǔ)上,更加注重財務(wù)服務(wù)保障建設(shè)。著力保障和改善高校財務(wù)制度的規(guī)范化,擴大公共服務(wù),推動建設(shè)和諧校園,為校園供給做好財務(wù)管理是我國高校當前的重要任務(wù)。加強對高校財務(wù)制度規(guī)范的研究,對于深化教育管理體制改革,進一步轉(zhuǎn)變學校職能,以教學及師生需求為導向,盡可能降低服務(wù)保障成本,杜絕違規(guī)和違法事情的發(fā)生,同時有利提高財務(wù)工作人員的服務(wù)意識。合理組織服務(wù)保障供給,獲取盡可能大的教育效益,提高高校競爭力方面都具有十分重要的意義。
二、高校規(guī)范財務(wù)制度的策略
(一)建立新的財務(wù)制度體系,與經(jīng)濟體制改革相適應(yīng)
密切結(jié)合高校教育工作的實際情況,便于管理人員操作運用。只有這樣,才能使得財務(wù)制度更好地為高校財務(wù)管理的發(fā)展所應(yīng)用。另外,加強對財務(wù)制度相關(guān)制度的規(guī)范化是非常有必要的。通過對財務(wù)制度的規(guī)范化,才能更好地開展高校財務(wù)人員及管理人員的培訓。
高校應(yīng)為財務(wù)制度創(chuàng)造良好的應(yīng)用環(huán)境,建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政資分開、管理科學的高校管理制度,為財務(wù)制度的應(yīng)用創(chuàng)造一個條理清晰的的大環(huán)境,使高校通過改進內(nèi)部管理互相約束、監(jiān)督、反饋來保證在高校教育管理的工作中起到堅實的后盾作用。能使得財務(wù)工作都緊緊圍繞參與高校管理工作的進展狀況,將財務(wù)管理工作真正地落到實處。
(二)建立信息反饋系統(tǒng),加強財務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)
高校財務(wù)管理是高校管理的核心,建立科學的監(jiān)控系統(tǒng),可以及時將財務(wù)信息反饋給的高校領(lǐng)導,便于領(lǐng)導掌握教育和管理的各個方面,高校的教育、生活環(huán)節(jié)在實際工作和生活中的成本控制目標成本就可以實現(xiàn)。加強高校的財務(wù)數(shù)據(jù)控制,是每個人的責任,提高教職工的成本控制意識,是高校財務(wù)管理的基礎(chǔ)。根據(jù)計劃的經(jīng)費預算指標,按照相應(yīng)的部門和個人的性質(zhì)和內(nèi)容實施,并在同一時間給成本控制的責任部門相對的控制權(quán)利,做好財務(wù)的基礎(chǔ)工作,從高校各個部門、各個職工的角度出發(fā),推進財政管理科學化精細化。
學校應(yīng)注重基礎(chǔ)設(shè)施的及時增添,保障基礎(chǔ)設(shè)施的完善性,高校財務(wù)制度監(jiān)督基礎(chǔ)設(shè)施的擴建要遵行科學性、經(jīng)濟性、環(huán)保性的原則,不能造成超支的財力、人力、物力的浪費,加強對財務(wù)系統(tǒng)進行合理有效的監(jiān)控,降低成本、防止浪費和杜絕貪污。
(三)提高高校管理者對財務(wù)制度的重視程度
高校高層管理是決策者、創(chuàng)始者,財務(wù)部門領(lǐng)導是執(zhí)行的領(lǐng)導者,作為高校項目管理的決策者,他們自己本身是否具有財務(wù)意識,按規(guī)章制度辦事,不搞特殊化,規(guī)范管理,嚴格執(zhí)行,同時,重視與銀行和稅務(wù)局等財務(wù)相關(guān)部門的合作,更廣泛的實現(xiàn)監(jiān)督,對財務(wù)制度在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用是十分重要的,提高高校高層管理者對財務(wù)制度的重視程度,把財務(wù)工作作為高校的一項重要工作來抓,有助于財務(wù)制度在高校財務(wù)中的應(yīng)用效果和所發(fā)揮的功能。
(四)加強內(nèi)部財務(wù)人員的培訓力度
培養(yǎng)和造就高素質(zhì)財務(wù)制度專業(yè)人才是為推動財務(wù)制度在高校應(yīng)用的前提,除加強會計管理與培訓,做好會計基礎(chǔ)工作外,還應(yīng)提高會計人員整體素質(zhì),培養(yǎng)專門從事財務(wù)工作理論與實務(wù)都能精通的專業(yè)人才。高校會計主管部門與教育部門應(yīng)努力幫助高校會計人員學習新知識,熟悉并掌握最新的財務(wù)制度、電算化手段,使會計用在日常數(shù)據(jù)處理的時間越來越少,從而有更多的時間支持成本控制決策和支持戰(zhàn)略決策。提高會計人員的素質(zhì)是在當今知識經(jīng)濟條件下的必然選擇,我們加強對財務(wù)制度人員的培訓,使其具備較高的綜合素質(zhì),加強財務(wù)人員的后續(xù)教育,形成高素質(zhì)的財務(wù)制度實施和監(jiān)督人員隊伍。
三、結(jié)論
高校無論是國有的事業(yè)單位還是民辦的,其財務(wù)制度的規(guī)范性同樣有著深遠的意義,高校的財務(wù)制度規(guī)范化是一項基礎(chǔ)工作,從源頭上降低風險,杜絕違規(guī)違法事情的發(fā)生,提高高校財務(wù)的管理水平高校必須結(jié)合自身的實際,及時制定或修訂校內(nèi)各種財務(wù)制度,建立健全的財務(wù)制度,用規(guī)范性的制度引導、督促各部門按照標準和制度開展日常的工作,降低效能,減少高校的運作成本。
參考文獻
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作者簡介:柯依琳(1982-),女,在讀碩士(農(nóng)村經(jīng)濟區(qū)域與發(fā)展),助理會計師,任職于廣東輕工職業(yè)技術(shù)學院財務(wù)處。