工業企業資金管理重點與控制措施

【摘要】工業企業的資金管理工作是整個財務管理工作系統中的核心內容，對企業的發展有著重要的導向性作用。目前，我國產業化經濟快速發展，各類市場領域都面臨著激烈的競爭氛圍。在這樣的時代背景下，工業企業如何判斷與把握自身資金管理的重點將是企業實現可持續發展的重要基礎。鑒于此，本文將重點討論在新的新形勢下，工業企業如何在資金管理領域中為自身的發展創造機遇。

【關鍵詞】工業企業 資金管理 重點 控制

一、引言

工業企業是我國國民經濟體系中的重要組成部分，屬于國民經濟支柱產業。正是由于這樣的市場地位，通常來說，工業企業的財務管理整體工作要求要比其他一些中小企業嚴苛很多，受到的監管也更加全面。在企業眾多的財務活動中，資金始終是重中之重，是企業財務管理體系中的核心內容，這也是整個工業企業共同面臨的難題。煙草企業，作為傳統的壟斷型企業，在很長時間內都受到政策的保護和限制，其內部管理還未能完全適應市場經濟的發展模式。尤其是在資金管理方面，仍然受到計劃經濟時期的嚴重影響，資金閑置、無故占用、使用效率低下等問題較為普遍。可以說，資金管理是煙草企業財務管理工作中的核心環節，貫穿整個生產過程，關系到企業的長遠發展。隨著我國加入世界貿易組織，煙草行業不可避免地會受到來自國際市場的壓力，這也在客觀上要求煙草企業必須開始有意識得解決自身在資金管理方面存在的問題，在符合國家相關政策的前提條件下，實施合理高效的資金管理制度，從而保障煙草企業能夠實現高質量的可持續性發展。

二、提升工業企業資金管理水平的主要措施

（一）強化資金的運作管理，提升對貨幣資金的控制能力

一方面，工業企業只有具備快速、高效的資金周轉能力，才有可能切實發揮資金的實際效用，從而實現企業的經濟效益和社會效益，為資金的保值、增值提供可能。鑒于此，工業企業可以從控制貨幣資金的流動性入手，重點關注企業的流動比率、速動比率、現金比率等財務指標。其中，尤其需要關注現金比率指標，這是工業企業進行資金管理中的重點和難點。現金比率不僅能夠清晰地反映出工業企業近期從事的投資項目情況，也能直觀體現出企業的償債能力，這對于強化工業資金的運作管理有著積極意義。另一方面，工業企業還需要針對專項貨幣資金做好管控工作。首先，專項資金的控制需要劃分具體的控制范疇，在控制范疇內，貨幣資金的每一項收支都能被覆蓋和包括。其次，要把握好貨幣資金的控制方向，在日常工作中，要做好與業務相關的清點和盤查，確保資金的安全與完整。最后，工業企業還要注意資金控制手段的合理性和合法性，對各項正規管理機制進行大力貫徹，盡可能地采用票據、簽章等管理方式。

（二）推行信息化資金管理系統，提高資金的使用效率

隨著現代信息技術的不斷發展，企業面臨著新的發展機遇和挑戰，采用信息化技術管理企業資金已經成為了大勢所趨。采用信息化管理，可以幫助企業更加及時、全面的了解自身財務信息的方方面面，盡快進行必要的財務信息篩選與甄別，提高信息處理效率，這樣一方面提高了財務信息的質量，另一方面也加快了企業資金的流轉與運行。工業企業在建立資金管理信息系統的過程中，需要重點考慮一下幾個方面。首先，任何企業的經營活動都離不開資金的保障，資金的循環往復將伴隨企業的所有經營環節，所以企業需要建立起適應自身發展的成本管理機制，成本管理水平在很大程度上決定了資金管理水平，也是企業競爭力的重要體現。鑒于此，企業在運營過程中，需要合理規劃生產成本，優化成本結構，將成本管理與經濟效益有機結合。其次，工業企業在建立信息系統的過程中，要注意其完整性。為了保障信息系統能夠涵蓋到企業資金管理的所有方面，需要細化到每一筆支出，將資金管理系統與預算管理系統有機結合，同時縮短資金使用申報的周期，來計劃和控制資金的合理占用，切實提高資金使用效率。

（三）進一步加強資金的合理配置，樹立起良好的風險意識

面對瞬息萬變的市場經濟形勢，企業需要進一步加強資金的合理配置，樹立起良好的風險意識。作為煙草企業，在其進行資源的合理化配置時，需要將人力、物力、財力三類資源進行有效地協調與整合，以保障對資源進行最大限度的利用。隨著我國社會主義市場經濟的不斷推進，尤其是在成功加入世界貿易組織之后，根據相關規則的要求，我國的煙草企業必須對自身的管理進行適當的調整和優化，以便在整體層面上提升企業識別風險、抵御風險的能力。從客觀上來說，在快速的市場經濟發展浪潮下，煙草市場的競爭程度日趨白熱化，在這樣的背景下，企業應該充分意識到收益與風險的對應關系，在收益一定的情況下，最大限度的降低企業的資金管理風險。

三、結語

總的來說，在工業企業的資金管理中探索資金管理的創新模式，對于推動工業企業的整體發展有著十分積極的意義，這不僅是提高工業企業管理水平的有力措施，同時也是建立現代化企業管理規范的客觀需要。在當前的宏觀經濟形勢下，更加要求工業企業要具備較高水準的財務管理水平，尤其是在資金管理體系上需要進行更多有益的探索，唯有如此，才能夠不斷拓展工業企業的發展空間，促進其投融資能力的全面提升。唯有真正掌握了科學管理資金的方法，才能有實現企業價值最大化的可能。隨著我國社會主義市場經濟建設的不斷推進，工業企業面臨著更加嚴酷的競爭，只有在資金管理體系中進行改良和優化，才有可能獲得進一步的發展。

參考文獻

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