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財務指標體系在醫院財務分析中的應用

2013-12-31 00:00:00黃琴
時代金融 2013年32期

【摘要】隨著科技的進步和經濟的發展,我國醫院經濟體制改革不斷深入。醫院不僅要融進市場活動中,而且要參與醫療服務市場競爭,以低成本消耗獲得更多的經濟效益和社會效益。醫院財務分析對醫院中的問題和產生原因進行合理的判斷和分析,達到管理機構的需要。現代醫院財務分析需構建財務指標體系引導醫療活動,以此為醫院的經濟行為和服務決策提供依據。本文就此分析了財務指標體系在醫院財務分析中的應用。

【關鍵詞】財務指標 醫院財務分析 財務管理 會計報表

我國醫療衛生體制進行改革以后,形成了激烈的市場競爭。醫院的經營管理理念有所提高,也突出了醫院財務分析的重要性。醫院財務分析的主要依據是會計報表,既分析、預測和評價醫院財務經營情況和成果,也為之后的財務決策、預算和計劃提供信息。若要分析好醫院財務的狀況,就要采取合理性的分析方法。以詳盡的財務報表、財務指標和資料,全面系統的分析了醫院的運營情況和財務情況。各管理層以這些信息評價醫院的經營成果和財務狀況,提高經濟效益和社會效益。

一、醫院財務分析方法

選擇醫院財務分析的方法,會影響到財務分析效果。若要深入了解醫院財務狀況,需采取合理的財務分析法。醫院財務分析最常用的是比率分析、趨勢分析、因素分析、綜合指標分析法。

(一)比率分析法

比率分析法計算財務當中的比率指標,以此明確經濟活動程度。比率屬于相對數,可以將不可比指標改為可比指標,便于分析判斷。采用比率分析法易于判斷計算結果,計算更為簡便,也更加有效。但采用比率分析法需注意所有對比項目的聯系和一致性。要保證衡量標準具有科學性。

(二)趨勢分析法

趨勢分析法又稱為水平分析法和比較分析法。采用趨勢分析法,能夠對財務報表的數字資料、指標、比率開展環比對比和定基對比,從而獲得財務數字資料的增減數額、方向和幅度,以此揭示經營趨勢和醫院的財務狀況。趨勢分析法能夠分析出變化的原因、性質,預測出醫院未來發展趨勢。

(三)因素分析法

因素分析法分析指標和它的影響因素,并在數量上明確各因素影響指標的程度和方向。如果有一些因素影響到了分析指標,其他因素沒有出現變化,根據順序明確因素單獨變化后的影響。采用因素分析法,是運用數學知識將可測事物的聯系和外部特征進行處理,獲得客觀事物的本質。因素分析法還能簡化研究課題,保證其信息量。因此,廣泛應用在財務分析中。該方法應用時需注意因素替代順序、分解關聯、替代連環性以及計算結果假定。

(四)綜合指標分析法

綜合指標分析法有兩類,即沃爾比重評分和杜邦財務分析。沃爾評分法是早期的綜合分析法,是將財務比率和信用指數歸成線性關系,評價企業信用水平。它將標準比率和實際比率進行比較,評定指標得分,并評價單位的業績。杜邦財務分析利用財務指標的聯系,層層分解,獲得財務指標變動趨勢和原因。杜邦財務體系能夠分解財務比率,權益凈利率是它的核心指標。該指標綜合性很強,而且極具代表性。其計算公式為:

收支結余率(凈資產)—收支結余率(資產)×權益乘數=業務收支結余率(業務)×權益乘數×資產周轉率。

二、財務指標體系在醫院財務分析中的應用

(一)成本管理指標

在醫院財務分析中,成本管理指標有三類,即門診收入、住院收入、藥品材料消耗。門診收入的計算公式為門診收入=每人次支出/每人次收入。每人次支出=支出/人次,每人次收入=收入/人次;住院收入=每人次支出/每人次收入,每人次支出=支出/人次,每人次收入=收入/人次。住院收入能夠表現出住院病人的收入耗費;藥品材料消耗=藥品材料消耗/醫療和其他收入,藥品材料消耗表現材料的消耗程度和藥品管理水平。

(二)預算管理指標

預算的收入執行=實際總收入/預算總收入,預算支出執行=實際總支出/總預期支出。預算執行表現出醫院的預算水平。財政撥款執行=財政補助支出/財政項目支出,財政撥款執行表現了財政補助的支出執行。

(三)風險與結余管理指標

收支結余率=收支結余/醫療+補助+其他×100%。收支結余表現了醫院財政收支與科教收支余外的收支結余,表現出醫院管理、醫療支出節約和醫院財務的狀況。流動比=流動資產/流動負債,資產負債=總負債額/總資產額。

(四)收支結構指標

單人經費支出比=人員費用/管理費+醫療支出+其他,人員費用支出表現了醫院人員薪酬和配備的水平,公用經費的支出比=公用經費/管理費+醫療支出+其他,公用經費支出表現了醫院人員服務和商品支出的情況。管理費用率表現出醫院管理情況,其公式為管理費/管理費+醫療支出+其他。藥品材料支出=藥品費+材料費/管理費+醫療支出+其他,藥品收入率=藥品收入/醫療收入×100%。藥品、材料支出表現了醫院材料的耗費,而藥品收入表現出醫院藥品收入所占的比重。

(五)資產運營指標

總資產周轉=醫療+其他收入/總資產。醫院運營力由總資產的周轉率反映。如果醫院的周轉次數多,運營能力便越強。賬款周轉=賬款余額×365/收入,表現醫院賬款的流動速度。存貨周轉率=藥物材料支出/存貨,表現了醫院提供的藥品、材料流動速度和存貨占用資金。

三、財務指標體系應用在財務分析中的注意要點

醫院財務分析的目的是為了醫院的發展。財務分析才能貼近實際,落實到實處。財務指標體系選擇指標要遵循醫療業務拓展、服務質量和成本控制,將衛生資源在速度、質量、成本上達到合理統一。快速整合統計指標和財務指標,并做好動態分析。財務指標體系的選擇要側重于醫院實際情況,不同角度分析薄弱環節,尋找到真實依據。

四、結束語

財務分析是醫院經濟活動和財務管理的主要手段,既評價總結醫院過去的財務狀況,也為醫院未來的財務預算提供有效信息。故此,需認真做好財務的分析工作。若要把握好財務分析,需選擇適當的分析方法,構建合理的指標體系,客觀總結財務管理的經驗。將財務指標體系應用在醫院財務分析中,才能改善財務管理的工作內容和水平,促進醫院更快更好的發展。

參考文獻

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