淺析我國化工企業財務風險及其防范措施

【摘要】財務風險存在于企業財務管理工作中的各個環節，稍有不慎就會為企業帶來損失，它成為眾多企業發展的“攔路虎”。為了將企業損失降到最低，實現企業利潤的最大化，這就需要企業管理者及財務工作人員對企業的財務風險有著全面清晰的認識，并能夠采取一定的措施對其進行防范。

【關鍵詞】財務管理 財務風險 財務風險防范

隨著我國市場經濟的發展，企業如雨后春筍般孕育而生，企業間的市場競爭異常激烈，化工企業作為其中的一員也面臨著巨大的經營壓力。為了在激烈的市場競爭中有著一席之地，對企業進行科學的管理必不可少。由于企業最終是以盈利為目的的，因此財務管理在整個企業管理中有著至關重要的地位，可以說它是企業管理的靈魂、核心。然而，財務風險存在于企業財務管理工作中的各個環節，稍有不慎就會為企業帶來損失，它成為眾多企業發展的“攔路虎”。為了將企業損失降到最低，實現企業利潤的最大化，這就需要企業管理者及財務工作人員對企業的財務風險有著全面清晰的認識，并能夠采取一定的措施對其進行防范。

一、當前我國化工企業存在的財務風險及其成因

（一）我國化工企業存在的財務風險

1.融資風險。作為自動化程度高、資產密集型的化工企業，其再融資主要通過債務和股權兩種方式。這兩種負債經營方式使得企業負債比率加大，債權人的債權保證度降低，這在很大程度上限制了企業從其他渠道增加負債籌得資金的能力，負債的比重越大，企業的財務杠桿系數越大，從而財務風險也越大。

2.投資風險。它包含了匯率風險、利率風險、通貨膨脹風險、違約風險、道德風險等。企業投入資金后，由于國際國內市場需求變化、國家政策變化以及被投資者情況的不確定性，都極易引起投資風險。化工企業作為資金密集型企業，資金的流動性對它來說尤為重要，一旦出現投資風險，企業運營中某個環節資金鏈斷開，將為其帶來難以彌補的損失。

3.商品價格風險。由于市場需求存在著不確定性，加上國家宏觀政策因素的影響，使得化工產品的價格并不穩定，直接的結果是企業存貨的缺少或堆積。企業存貨不足，影響企業對客戶的信譽，有損企業形象；存貨過多又會占用企業過多資金，減少資金的流動性，最終影響企業的收益狀況。

4.項目環境風險。化工企業與其他眾多企業最大的不同在于它對環境的影響，因為化工企業對環境存在著污染，因此會受到附近居民的抵制，提供居民補償必然作為財務管理的一項費用支出。同時，事后對環境的恢復也會影響到企業的利潤。特別是現在國家對于環境的重視程度越發提高，更加大了項目環境風險。

5.存貨管理風險。化工企業旗下產品眾多，企業保持一定量的存貨對于其正常生產經營是至關重要的。存貨較少可能會存在對客戶違約的風險，影響企業信譽，但如果存活過量則會導致產品積壓，占用企業流動資金，風險較高。

（二）我國化工企業產生財務風險的原因

1.外部原因。企業財務管理面臨著復雜多變的外部環境，它包含經濟環境、法律環境、行業競爭環境、社會文化環境等，其中經濟環境是誘發財務風險的主要因素。經濟周期、國家下達的經濟政策、物價水平、銀行利率的變化等都會引起財務風險的發生。這些宏觀環境中的不確定性對企業的財務管理提出了更高層次的要求，同時也加大了企業的財務風險。以化工企業為例，國內化工企業一般產品所占例較大，且對外貿易頻繁，但由于國際國內經濟環境的不確定性，使得化工產品價格波動較大，易造成企業經濟損失。

2.內部原因。企業內部財務活動的復雜性使得企業財務管理涉及的問題相對較多。雖然企業的財務活動只包含企業籌資、企業投資、資金回收和利益分配四個方面，但每個方面又涉及到眾多環節，且每個環節都緊密相連，一旦某個環節出了差錯，必然引起“多米諾”連鎖效應，這也加劇了企業財務管理活動的困難程度，引發財務風險。企業內部常常出現的問題是資本結構不合理、部門間權責不清、財務關系混亂、財務人員風險意識淡薄等。就化工企業而言，資本結構和財務關系的明晰尤為重要。

二、我國化工企業財務風險的防范措施

（一）運用財務風險評價體系，進行科學的投資決策

化工企業產生財務風險的很大原因是復雜多變的內外部環境，雖然企業本身作為環境中的一員無法操作、改變環境，但卻可以試圖將風險降到最低，這就需要使用各種評價工具作為科學決策的依據。財務風險評價體系就是最重要的一種，它能將一系列財務指標進行量化，用數值展現出企業的財務風險指數，便于企業及時發現風險并加以控制。由于企業的財務指標（如：資產負債率、存貨周轉率、成本費用利潤率）受到了國內國外環境的影響，因此它較為全面客觀地反映了企業整個財務活動的健康狀況，使用該評價體系能系統的了解企業面臨的風險狀況，為企業及時調整投資決策、產業結構提供了依據，從而進行科學的投資決策。

（二）調整企業庫存，優化產業結構

在化工企業的生產過程中，化工產品往往會占較大比例，這是為了保證銷售而儲備的力量。但由于市場環境的復雜多變，存貨的堆積會影響企業資金的流動性，限制企業在其他領域的活動，嚴重的還會導致不良負債，引發財務風險。然而存貨的不足則會失信于客戶，損害企業的整體形象，因此合理的產業結構對于企業的發展尤為重要。化工企業在財務管理上要明晰此點，優化企業產業結構。如果庫存過多，可通過擴大銷售或是賒銷來減少庫存；如果庫存不足，只要原材料充足，彌補不足就不是大問題。此外，為了增加銷量，減少庫存，采取賒銷方式，這對于信用度較好的客戶是有效的營銷手段，但對于那些信用等級不明的客戶，則加大了企業對應收賬款的收回成本，甚至無法收回成為壞賬，影響企業資金的流動性。因此，企業賒銷對象應選擇那些過去與企業有著生意往來，對其知根知底的生意伙伴，或是在業界信譽度較高的客戶。

（三）企業資本結構不合理，負債比重過高

企業資本結構是指企業全部資金的構成及比例關系，它是企業籌資決策的核心問題。而企業資本的關鍵在于產權比例，即負債籌資方式和權益籌資方式所構成的資本結構。當前，我國籌資渠道和方式日益多元化，合理利用負債籌資有利于企業快速的發展，但從目前的實際來看，企業的資本結構不容樂觀，負債比例過高，流動負債比重較大，這樣不僅不利于企業快速發展，反而會造成企業較高的財務花費，也會加大償付風險。很多企業都因為債務比例過高，償付能力不足，產生財務風險。

（四）規范財務操作流程，明確內部財務關系

企業很多財務風險是由財務人員引起的，規范財務操作流程有利于財務人員按照相應的流程表辦事，能有效減少因人員主觀上的隨意操作導致的失誤，造成企業財務上的損失。并且，規范操作流程有助于理清內部的各種財務關系，使得部門間職責明確，各部門能清晰知道“我的職責是什么”“我需要做什么”“我有什么樣的權力”，減少了部門間的工作糾紛，提高財務人員的工作效率，調動了各部門參與企業財務管理的積極性，直接為企業創造了無形的財富。

（五）樹立風險意識，加強內部控制

對財務管理風險意識的缺乏，使得領導不重視企業的資產結構、產業結構，不會運用科學管理方式運營企業，使得員工尤其是財務工作人員對待財務工作持松懈的態度，加大風險發生的幾率。尤其是像化工企業這樣資金密集的企業，更需要培養全員的風險意識，同時注重提高企業財務人員的素質，增強其認識、分析和防范風險的能力，將風險防范貫穿于財務管理的各個環節，從而使工作中因人為失誤產生的風險降到最低。此外，化工企業的財務管理重點在于流動性資產的優化，因此企業內部控制十分重要。內部控制要求企業對其流動比率、速動比率等反映企業償債能力的財務指標進行監管，一發現比率不當就馬上調整，在風險還未發生的初期就將可能性給完全扼殺掉，避免長遠的損失。

（六）聘用專業人員或專業機構，建立財務預警系統

有的企業由于自身技能、知識的限制，即使了解到財務風險的重要性也不知如何應對財務風險。這就要求企業向專業人員或是專業機構進行學習。企業可以高薪聘請高素質、高技能的專業人員或是邀請風險評估機構來到公司講解財務風險防范的技能知識，及早發現企業可能存在的財務風險。同時，一個制度、管理比較完善的企業都會建立一套財務風險預警系統以面對復雜多變的外部環境。一套完善的企業財務預警分析機制包括了財務信息的收集和整理，以及財務風險的分析預測和防范措施，企業可以隨時知道自身財務狀況并做出相應反應來較低企業的財務風險。

三、結語

隨著當今市場經濟的發展、競爭環境的加劇，任何一個企業都必須重視財務管理工作，尤其是在生產工藝和生產技術日趨進步、行業管理日趨規范嚴格的今天，作為資金密集型、技術指向型的化工企業。企業財務活動中常常會受到各種不確定因素的影響，使企業財務收益與預期收益發生偏離，從而可能對企業產生損失，為了實現企業財務風險的最小化，效益的最大化，每個企業都更應注重對財務管理中風險的認識、了解及防范。只有這樣才能保證企業長期、穩定、健康的發展，在激烈的市場競爭中占有一席之地。

參考文獻

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