“前進(jìn) 前進(jìn) 前進(jìn)”，向全面建成小康社會(huì)進(jìn)發(fā)

【摘 要】2013～2020年是為全面建成小康社會(huì)打基礎(chǔ)的關(guān)鍵期。我們必須堅(jiān)定信心和決心，為黨和人民的事業(yè)不懈奮斗；必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，不斷解決建設(shè)進(jìn)程中遇到的復(fù)雜棘手問(wèn)題；必須按照五位一體的總體布局，繪就“美麗中國(guó)”藍(lán)圖；必須全面深化改革，為推動(dòng)全面建成小康社會(huì)注入強(qiáng)大動(dòng)力。

【關(guān)鍵詞】全面建成小康社會(huì) 發(fā)展 改革 總體布局

【中圖分類號(hào)】D669 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-4810（2013）10-0191-02

從“解決溫飽”到“小康水平”，從“總體小康”到“全面小康”，從全面建設(shè)小康社會(huì)到全面建成小康社會(huì)，目標(biāo)明確、步步推進(jìn)，透出的是信心和決心，展露的是勇氣和干勁。從“建設(shè)”到“建成”，一字之變，濃縮了我國(guó)改革開(kāi)放的歷史，彰顯了中國(guó)共產(chǎn)黨科學(xué)發(fā)展、執(zhí)政為民的理念。2013～2020是為全面建成小康社會(huì)打基礎(chǔ)的關(guān)鍵期。我們必須堅(jiān)定全面建成小康社會(huì)的信心和決心，抓住主要矛盾、完善小康社會(huì)建設(shè)布局、不失時(shí)機(jī)地深化改革，為全面建成小康社會(huì)打好基礎(chǔ)。

一 信心和決心是共產(chǎn)黨人為全面建成小康社會(huì)不懈奮斗的鏗鏘誓言

十八大報(bào)告指出，要在中國(guó)共產(chǎn)黨成立一百周年時(shí)全面建成小康社會(huì)，在新中國(guó)成立一百周年時(shí)建成富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，全黨要堅(jiān)定這樣的道路自信、理論自信、制度自信。

2007年美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng)，全球金融危機(jī)、美債危機(jī)、歐債危機(jī)接連上演，全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入嚴(yán)重衰退時(shí)期，歐美國(guó)家成為全球經(jīng)濟(jì)下滑的根源。與此同時(shí)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)在過(guò)去的10年間保持了年均增長(zhǎng)率10.2%的高速發(fā)展態(tài)勢(shì)，同期全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率也不過(guò)3.3%左右。在這場(chǎng)危機(jī)中，我國(guó)以高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)成為全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿ΑＮ覈?guó)正在不斷提升的國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)影響力，靠的不是政治聯(lián)盟，也不是軍事威脅，更不是搞亂世界，靠的是改革開(kāi)放30多年的發(fā)展成就，是在改革開(kāi)放實(shí)踐中所確立的中國(guó)特色社會(huì)主義的發(fā)展道路；靠的是我們中國(guó)共產(chǎn)黨人的理論創(chuàng)新和理論自覺(jué)，堅(jiān)持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐精神；靠的是在波瀾壯闊的革命、建設(shè)和改革歷程中，我們黨確立并形成的中國(guó)特色社會(huì)主義制度。中國(guó)特色社會(huì)主義道路，中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，中國(guó)特色社會(huì)主義制度，是黨和人民90多年奮斗、創(chuàng)造、積累的根本成就，開(kāi)啟了改革開(kāi)放的偉大歷程，開(kāi)啟了中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代，筑牢了我們自信的根基。

二 科學(xué)發(fā)展是解決全面建成小康社會(huì)過(guò)程中復(fù)雜棘手問(wèn)題的金鑰匙

黨的十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是興國(guó)之要，發(fā)展仍是解決我國(guó)所有問(wèn)題的關(guān)鍵。”改革開(kāi)放30多年來(lái)，中國(guó)人民的面貌、社會(huì)主義中國(guó)的面貌、中國(guó)共產(chǎn)黨的面貌能夠發(fā)生歷史性變化，國(guó)際地位顯著提升，歸根結(jié)底得益于我們黨抓住執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，領(lǐng)導(dǎo)人民搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展。當(dāng)前，我們要繼續(xù)抓住和用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，掌握國(guó)家發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。實(shí)現(xiàn)到2020年全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，同樣需要堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)硬道理。

發(fā)展不同于增長(zhǎng)，絕不能只看速度快慢、規(guī)模大小、一時(shí)得失。發(fā)展如果不科學(xué)，路就會(huì)越走越窄。我們所謀求的發(fā)展，必須是以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展，是科學(xué)發(fā)展。當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征都表明，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已刻不容緩。

從國(guó)際環(huán)境看，為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，世界各國(guó)都在大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)調(diào)整。例如，美國(guó)政府明確提出回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)，美國(guó)居民的消費(fèi)觀念和方式也在發(fā)生變化。世界經(jīng)濟(jì)的調(diào)整和變化以及貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，意味著國(guó)際貿(mào)易很難恢復(fù)到危機(jī)前的高速增長(zhǎng)狀態(tài)，我國(guó)必須調(diào)整過(guò)度依賴對(duì)外貿(mào)易拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式。

從國(guó)內(nèi)情況看，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直遵循比較優(yōu)勢(shì)理論，走低成本、低價(jià)格的路線。低成本模式把資源、環(huán)境、勞動(dòng)力的成本壓到了不能再低的程度，并沒(méi)有反映這些生產(chǎn)要素的稀缺程度和真實(shí)的社會(huì)成本，致使資源、環(huán)境承受著巨大壓力，不堪重負(fù)。低成本模式雖然在一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最初階段具有積極作用，但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，其先天的弊端逐漸暴露出來(lái)。因此，面對(duì)約束條件的改變，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式刻不容緩。

只有轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，才能在前所未有的國(guó)內(nèi)外挑戰(zhàn)面前，真正體現(xiàn)出“發(fā)展仍是解決我國(guó)所有問(wèn)題的關(guān)鍵”——這一重大戰(zhàn)略判斷的內(nèi)在價(jià)值。通過(guò)發(fā)展，推動(dòng)影響和左右全面建成小康社會(huì)的難題與挑戰(zhàn)迎刃而解。因此，堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”的戰(zhàn)略思想，決不能有絲毫動(dòng)搖。

三 五位一體的總體布局是全面建成小康社會(huì)的發(fā)展藍(lán)圖

翻閱前十年的兩次黨代會(huì)報(bào)告，我們不難發(fā)現(xiàn)，黨的十八大對(duì)小康社會(huì)的建設(shè)布局更加作了進(jìn)一步完善。總體布局從三位一體到四位一體再到五位一體，即經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明建設(shè)。黨的十八大報(bào)告針對(duì)這五個(gè)方面的建設(shè)布局提出了一些更具明確的政策導(dǎo)向、針對(duì)發(fā)展難題、順應(yīng)人民意愿的新要求，充實(shí)和完善了全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，使之內(nèi)涵更加豐富，范圍更進(jìn)一步擴(kuò)大。

在中國(guó)特色社會(huì)主義的五位一體總體布局中，“五位”是一個(gè)有機(jī)整體，既有不可分割的緊密聯(lián)系，又有各自特殊的領(lǐng)域和規(guī)律。經(jīng)濟(jì)建設(shè)是基礎(chǔ)，為其他建設(shè)提供物質(zhì)基礎(chǔ)；政治建設(shè)是根本，為其他建設(shè)提供政治保障；文化建設(shè)是靈或口碑宣傳；（2）視覺(jué)效應(yīng)，擴(kuò)張店面加上精致裝修；（3）地段優(yōu)勢(shì)，利用人流量促進(jìn)盈利；（4）內(nèi)部控制，盡量以較小的成本取得相對(duì)較多的收益或盈利。

同時(shí)筆者也發(fā)現(xiàn)，他們所作出的努力主觀上是要降低經(jīng)營(yíng)服務(wù)的成本，但客觀上卻增加了成本。一些店鋪將成本轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上，反而失去了一些大客戶或經(jīng)常性客戶，而一些店鋪以薄利多銷的形式內(nèi)部消化了成本，但減少了盈利。這當(dāng)然是每一個(gè)企業(yè)都不愿意看到的。

消費(fèi)者對(duì)于印刷品這種日常用品的需求是旺盛的，而不管貧窮或富有，有效的需要多數(shù)只是印刷品上面的文字或圖像而對(duì)于紙張或店面本身沒(méi)有太高的要求，而一個(gè)特定區(qū)域內(nèi)的人數(shù)是有限的，人們對(duì)于印刷品的需求在一個(gè)區(qū)域內(nèi)必將飽和，所以控制成本極為重要。

現(xiàn)在假設(shè)一張A4大小的紙張的成本價(jià)格是0.3元，油墨為0.2元/張，人工費(fèi)用為0.1元/張，而該文印企業(yè)以1元的價(jià)格向消費(fèi)者讓渡使用價(jià)值，實(shí)際上在此過(guò)程中該企業(yè)盈利0.4元/張。那么，如何實(shí)現(xiàn)小微文印店的成本控制？這就要考慮別具一格戰(zhàn)略的獨(dú)特化營(yíng)銷模式理念。

一個(gè)有效的建議是，引入或植入文字廣告則是對(duì)小微文印店獨(dú)特化營(yíng)銷模式的一種改進(jìn)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，小微文印店可利用紙張雙面印刷的方案來(lái)引入廣告。即正面為客戶提供所需要的文印服務(wù)，而反面為其他商家所印刷的廣告。如此一來(lái)，在這樣一種獨(dú)特化營(yíng)銷模式的安排下進(jìn)行成本控制便成為一種雙贏的博弈，文印店將承擔(dān)印刷與分發(fā)兩種責(zé)任，即文印店用反面印刷廣告，由有需求的其他公司或單位（包括個(gè)體）支出印刷費(fèi)用，而需要文印服務(wù)的客戶在自由選擇的基礎(chǔ)上，決定是否使用印有廣告的紙張進(jìn)行文印。當(dāng)然，因?yàn)閺V告商的投入已經(jīng)分散了一定成本，所以用帶有廣告的紙張文印服務(wù)一定是比沒(méi)有帶有廣告的原紙張?jiān)趦r(jià)格上要更為便宜。

假設(shè)某一小微文印店周圍多為大、中專學(xué)校或市民消費(fèi)者，學(xué)生們或市民對(duì)于正式文件的需求度不高且對(duì)價(jià)格具有較高的敏感性，那么，可以預(yù)見(jiàn)，他們的選擇一定是更為廉價(jià)的印刷品。

因此，利用上文所用數(shù)據(jù)作進(jìn)一步的分析，可以看到，某小微文印店為超市、百貨公司或其他廣告投入者的印刷實(shí)際盈利了0.4元/張，而這時(shí)，由于原材料（紙張）既是制成品又是二次使用的原材料，而二次使用所需支付的僅僅是油墨與人工費(fèi)用的價(jià)格，即0.3元/張。那么一看就會(huì)明白，如果某文印店只想保持那0.4元/張的盈利空間，那么某文印店只需要定價(jià)為0.3元/張即可。而當(dāng)周圍商家都以1元/張的價(jià)格進(jìn)行印刷時(shí)，0.3元/張的價(jià)格將產(chǎn)生巨大的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)然，我們會(huì)想到，推銷用的傳單可能對(duì)于紙張的要求不高，但由于該文印店的價(jià)格的確大大低于市場(chǎng)價(jià)格，即使該文印店為了提高紙張質(zhì)量而對(duì)紙張?jiān)线M(jìn)行反補(bǔ)貼，也不會(huì)使價(jià)格上漲太多，對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)該文印店的價(jià)格也具有強(qiáng)大的誘惑力。假如這種盈利模式獲得成功，該文印店將擁有更為充足的現(xiàn)金流去引入更多更好的廣告源。而一旦形成規(guī)模化效應(yīng)就可以要求商家自帶紙品進(jìn)行印刷，這樣，既給予了消費(fèi)者更多的選擇（不是所有客戶都對(duì)紙張有很高的要求），也在一定程度上規(guī)避了由于政策或經(jīng)濟(jì)形勢(shì)所帶來(lái)的紙張價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)。而如果真能形成這種模式，那么企業(yè)將在更高質(zhì)量的服務(wù)與更低廉的價(jià)格環(huán)境中進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)，從而達(dá)到真正的物美價(jià)廉，形成一種市場(chǎng)雙贏的局面。

需要進(jìn)一步提到的是，從循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看，盈利模式多元化經(jīng)營(yíng)理念對(duì)于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式包括消費(fèi)方式也都有極為重要的意義。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，不以善小而不為是一個(gè)重要的經(jīng)營(yíng)理念，也是社會(huì)道德力量的一種體現(xiàn)。

三 推行盈利模式多元化的啟示

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮、人民生活物資極大豐富的今天，相同領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)難免會(huì)相互競(jìng)爭(zhēng)與碰撞，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他們更愿意看到競(jìng)爭(zhēng)而不是壟斷。但是，小微企業(yè)一定要清醒地認(rèn)識(shí)到應(yīng)如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和參與競(jìng)爭(zhēng)。惡性競(jìng)爭(zhēng)或不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)絕對(duì)不利于小微企業(yè)自身的成長(zhǎng)與發(fā)展，因?yàn)榻^大多數(shù)中小企業(yè)沒(méi)有雄厚的資金與信心進(jìn)行較量，長(zhǎng)期下去只會(huì)產(chǎn)生低水平的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的下降，而且，由于絕大多數(shù)小微和中小企業(yè)不是特殊行業(yè)（或產(chǎn)品不具有特色），所以不可能形成規(guī)模性的壟斷效應(yīng)或獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)服務(wù)效果。因此，由于不理智而進(jìn)行的非良性競(jìng)爭(zhēng)都是沒(méi)有必要且毫無(wú)意義的。由此可見(jiàn)，對(duì)小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者或從業(yè)者來(lái)說(shuō)，惡性競(jìng)爭(zhēng)或不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)一定不利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。相反，對(duì)于一些競(jìng)爭(zhēng)激烈，科技含量較低，服務(wù)特點(diǎn)突出的企業(yè)，或在原材料上沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，就一定要進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)，而盈利模式的轉(zhuǎn)變是正確的方向之一，良好的盈利模式，將是企業(yè)獲得長(zhǎng)足優(yōu)勢(shì)的源泉。而由單一的盈利模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣挠Ｊ揭哺欣谄髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)。這將大大減少單一模式的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)了企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中的生存能力，在市場(chǎng)中形成一種健康的、多贏的正確模式。

其次，從小微企業(yè)盈利模式的轉(zhuǎn)變或創(chuàng)新中，還可以發(fā)現(xiàn)更多的盈利理念的變化，這些變化對(duì)于經(jīng)營(yíng)者和市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，都是雙贏的結(jié)果。正如上文中分析，一個(gè)小微文印店通過(guò)為周邊企業(yè)或更廣范圍的企業(yè)植入廣告，并通過(guò)文印市場(chǎng)將這些廣告投放出去，它實(shí)現(xiàn)的不僅是一種廣告效應(yīng)，也不僅拓展了文印店的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)范圍，它同時(shí)也是一種企業(yè)自身參與循環(huán)經(jīng)濟(jì)或低碳經(jīng)濟(jì)的踐行，甚至還是一種向社會(huì)的昭示和承諾。昭示的是健康時(shí)尚的經(jīng)營(yíng)行為和消費(fèi)行為；承諾的是實(shí)現(xiàn)良性經(jīng)營(yíng)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)盈利方式的多元化及對(duì)于社會(huì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)的積極態(tài)度——這種有效的盈利模式的轉(zhuǎn)變或?qū)嵺`，對(duì)于社會(huì)上所有的企業(yè)和各類經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者都是一種啟示。

最后，本文所探討的小微文印企業(yè)盈利模式多元化的問(wèn)題，從更大的層面上看，也具有一定的拓展意義。例如，相關(guān)企業(yè)的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)或相關(guān)業(yè)務(wù)的相互補(bǔ)充和利用，可能也是企業(yè)進(jìn)行合作的一種選擇。合作可以形成局部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如共同的平臺(tái)，共同的產(chǎn)品促銷方式或通道，共同的責(zé)任理念，共同的成本共享理念等。讓相關(guān)的經(jīng)營(yíng)者攜手共建和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，拓展企業(yè)盈利渠道和盈利空間，為消費(fèi)者提供更多更優(yōu)更合理的產(chǎn)品和服務(wù)。

〔責(zé)任編輯：龐遠(yuǎn)燕〕