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人力資源管理發展的新趨勢

2013-12-31 00:00:00岳巧英
決策與信息·下旬刊 2013年11期

摘 要 文章通過對人力資源管理發展的現狀進行了了解與研究,提出了人力資源管理面臨的一些現實性的問題,根據人力資源面臨一些現實性的挑戰性問題,提出了一些調整和改變的對策及建議,并根據新的管理概念與管理方法的實現與應用,了解我國的人力資源的未來發展新趨勢。

關鍵詞 人力資源 管理 發展 新趨勢

中圖分類號:F272 文獻標識碼:A

一、前言

伴隨著全球經濟的發展,企業之間的競爭力也在不斷的加強,提高企業競爭力的核心問題,是強化企業的人力資源管理,為了更好的強化企業的人力資源管理,并了解人力資源管理的發展新趨勢,明確了企業管理人員的角色,逐漸由管理者向關心組織發展,向提升管理者能力的戰略型角色方向轉變。

二、人力資源管理發展

隨著社會經濟的不斷發展,企業對于人力資源管理的需求也在不斷的增大,企業在市場競爭激烈的今天,更加開始注重了進行人力資源的管理,與經驗的學習與實踐。企業的人力資源管理的相關管理者,通過研習相關書籍等方式,來不斷的增加人力資源管理的相關理論知識,并且在企業的管理中,逐步的應用于實踐過程中。伴隨著企業人力資源管理工作的不斷深入,企業對于人力資源管理的工作也日漸成熟,在一些人事部門的工作中心逐漸向更為科學的績效管理方面挪移。在近些年來,為了提高市場競爭能力,越來越多的企業開始在內部進行了人力資源的整合,并引進了一些崗位分析和人才盤點等的方式與方法,這對于企業的人力資源的發展與合理調整,在企業提高培訓力度、優化薪酬體系,有著重要的意義。

在當今的起伏不定的大經濟環境下,各個企業之間的競爭越來越激烈,各個企業為了提升競爭能力,對于人才資源的爭奪,幾乎達到了白熱化的程度,對于企業來說,人才就是財富。所以,各個企業,都在本企業內部的人力資源管理上進行了調整,并且進入到了戰略管理的階段,企業把人力資源管理,提升到了一定的戰略性高度,使得人力資源管理在各個企業的管理當中,提升到了合理的地位。

三、人力資源管理面臨的現實挑戰

1、在全球經濟一體化發展的今天,隨著全國的區域性的合作組織的不斷產生,在國與國家之間的界限,在經濟浪潮中逐漸變得越來越模糊了,地區之間的經濟,甚至出現了在全球的范圍內,起到了牽一發而動全身的作用,全球經濟正在日益成為一個密不可分的經濟整體。在這種變化的過程中,企業的經營管理者們在資源管理的過程當中,經常會遇到國籍、文化背景、或者語言均不相同的一些員工在管理制度上和工作價值觀以及溝通的一些問題。

2、在新時期,一些新的管理概念,以及一些管理方法在各大企業出現并應用起來。面臨著全球激烈競爭的市場,組織上必然面臨著新的挑戰,如為了提高企業的競爭能力而不斷提高的勞動生產率,提高產品的質量,及改變服務方式等。新的管理概念以及新的管理方法不斷的出現。新的管理概念和管理方法的涌現,必然會給企業的人力資源管理們帶來新的生機與活力。

四、我國人力資源發展的新趨勢

我國目前的人力資源管理正在面臨著新的沖擊,伴隨著信息自動化、國際網絡化、經濟全球化、人口老齡化和教育投資的普及化等等一些新的重大的轉折時期,我國的人力資源管理正面臨著前所未有的巨大的挑戰以及沖擊,呈現出如下新的發展趨勢:

(一)由戰術性向戰略性人力資源轉變。

從時間的周期變化上來看,人力資源和其他的任意一種資源相比,在建設上,都需要用上更多的時間,才能夠完成。企業的人力資源的管理,不單單指的是人力資源的職能部門的責任,更是企業所有的員工和所有的管理者共同承擔的全體性的責任。在人力資源管理中,其最重要的一項基本職責就是,如何協助企業各階層的管理者,以及各崗位的負責人和員工,共同承擔資源的開發和管理的責任。且隨著經濟的不斷發展,許許多多的企業,為了提升自己的競爭力,以及在市場中能夠獲得可持續的發展空間,已經把人力資源管理做為企業生存與發展的一項重要的資源,并且在實現其整體的戰略性目標的過程中,已經占據著十分重要的地位。人力資源的管理者,如今,已經逐漸地從原來的作業性、行政性的事務當中解放出來,并且逐漸改變過去那種行政及服務的角色的束縛,且向組織發展與管理者的能力提升的戰略型人才角色轉變。

(二)人員流動速度不斷加快,人力資源的角色不斷轉變。

企業的管理階層和員工之間的角色,其互換的速度在逐漸的加快,并且頻度在不斷的加劇,企業根據個人的能力,對人員進行任用和選拔,使得實際的管理能力逐漸得到了企業的認同以及重視。

(三)人力資源開發將成為提高企業核心競爭力的源泉。

提升企業的核心競爭力的源泉,是以人力資源開發技術的創新能力為企業競爭力的主要核心的。但是,技術的創新能力以及其它的一些能力的增強,更多的是來自于人力資源的管理狀況與開發程度。所以,企業的核心的競爭能力的基本任務,就是在企業當中做好人力資源的合理開發與利用。如果一個企業沒有相應的人力資源的合理開發,這個企業就是無源之水,無本之木,在市場經濟競爭如此激烈的今天,根本無法生存。

五、結束語

一個企業,為了提高企業的核心競爭力,為了企業的可持續發展,做好企業的人力資源管理工作,將更加有助于提高企業的經濟效益,提升企業的運作效率,并且改良企業的生存環境,在企業的發展過程中,對于推進企業的良性發展是十分重要的。

(作者單位:蘇州大學東吳商學院工商管理專業2011秋4班)

參考文獻:

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