
“陳佩斯是一個理想主義者。”遠洋萬和公館市場總監牛牧遠說,“他之所以不上春晚,是因為他發現春晚需要打點各種上下關系,他不喜歡這樣。”在牛牧遠與之結識的過程中,他看到的陳佩斯直到今天生活依然樸素,在北京郊區的昌平包山種樹,很少拍廣告,生活一直本著樸實的態度。“他的理想主義色彩,在當代傳遞著正能量,我覺得這個是我們更看重的。”
把營銷做成文化中心
把陳佩斯與牛牧遠聯結在一起的,是遠洋萬和公館與陳佩斯帶領的劇團達成的合作,在萬和公館的水上劇場,陳佩斯導演的著名話劇《陽臺》和《老宅》從今年初開始上演,已經連續演出了20多場。
這些演出不收門票,公開演出。每個周末,萬和公館所在的望京阜通東大街,成群的老人、中年人和年輕人都會趕往這里,觀看這個由房地產公司舉辦的免費活動。萬和公館在過去的一年里,已然成為望京的文化活動中心。水上小劇場已經舉辦了100多場活動,從油畫展、交響音樂會、演唱會、鋼琴獨奏會、藝術品展、電影賞析、黑白攝影展到相聲等無所不包。
當然,這是萬和公館的營銷活動,雖然那些年輕人和老人不是這個均價近6萬元/平方米樓盤的目標群體,但在這位80后“理想主義青年”牛牧遠眼里,他們都是一樣的。撇除了勢利和精打細算,牛牧遠的理想是可以向觀眾傳遞正面的價值觀、積極的人生態度。
在萬和公館所有的廣告里,沒有推薦房子本身,只是做活動的招募廣告。但在這個口碑的時代里,它卻像病毒一樣擴散,人們在各個渠道都能知道萬和公館。牛牧遠說,一開始我們也做豪車品鑒、紅酒珠寶,但是關注者寥寥。所以我們改成用這種看似無心插柳的方式,完成了我們想達到的目的。
這100多場活動的價值,是半年時間里近30億元的銷售額。房地產業內的很多人都被震驚了,紛紛來取經,但最終發現好像也沒什么特別的地方。牛牧遠說:“是的,營銷沒有高深的地方,我們就是用最笨的方法賣房子。”
返璞歸真
“我是一個有夢想的人。”牛牧遠說,“通往夢想的路有很多種方式,但如果沿著一個理想主義者的心態,我就要跟別人不一樣,要做點不一樣的事。”他說話極快、充滿激情,在開發商已經成為“社會公敵”的這個時代,他想要的是“讓別人再說起開發商、說起遠洋集團的時候,會記得萬和公館的項目做得就是好”。
萬和公館項目是2010年北京望京地區的地王,40.8億元的總地價是那年媒體的焦點。項目團隊接手這個項目時頂著巨大的壓力,團隊運作了近兩年時間,每個人都經歷了彷徨的探索階段,地價太貴,房價要賣到5萬元/平方米,這幾乎不可能,怎么出新求變?
一開始團隊想了很多方案:“森林豪宅”的概念是先往地下挖,把樓建得像從樹里長出來的效果。還有個方案是每戶有一個獨立的泳池。但最終,他們只做了一件事——返璞歸真。
“我們想,不管是豪宅還是普宅,不管是營銷、銷售還是給客戶傳遞的感覺,我們的重心不是在前面‘豪’或者‘普’上,而是在‘宅’上。”牛牧遠說,他們團隊開始的想法,就是一群“屌絲青年”,把有錢人當神一樣看,而沒有從人的角度審視。“放棄迎合,就做返璞歸真。”
后來的事實證明,這些能接受一套房子近2,000萬元的人群,他們想要的只是一套住得十分舒心的好房子足矣。“得道者多助,失道者寡助”,這是牛牧遠和他的團隊信奉的一個道理。這個理想主義青年,帶著一個理想主義的團隊,把房子賣給那些對住宅有夢想的人。
“笨辦法”的奇效
工作之外,牛牧遠也延續了他大學時期的“主業”,為話劇團做導演和策劃,而他用的辦法也是從賣房子、做活動中總結出的“笨辦法”。
牛牧遠今年和大學時期的同學一起策劃了一個戲劇演出季,在今天戲劇越來越遠離年輕人的時候,他們想要把年輕人拉回劇場,唯一的辦法就是良好的觀看體驗。
演出的其中一部戲是一位年輕導演寫的,講的是80后的懷舊。從初中、高中到大學,戲里的音樂是小虎隊、林志穎的歌,懷舊的橋段是喝健力寶,吃麥麗素和小浣熊方便面。在80后開始集體懷舊的環境中,這部戲很快獲得了良好的口碑。“大家看完很高興,因為它帶你回到了那段日子,有一個對那種生活的記憶。”牛牧遠每次看完都會有這樣的感觸。
以這部戲為基礎,牛牧遠的想法是,把舞臺上的內容和舞臺下的體驗結合起來,做一個戲劇演出季,用商業的思維,做統一的Logo、統一的廣告語、統一的包裝像“銷售房子一樣”。
營銷階段,在劇場前廳一個狹小的空間里,擺了三臺小霸王游戲機連著電視,游戲包括坦克大戰、魂斗羅。一個長條桌,擺滿了80后童年時的玩具,如美少女戰士、灌籃高手、忍者神龜等。
“我們這代人對這些童年的東西有一股抹不開的情結。”牛牧遠說,所以我們還讓現場觀眾可以寄明信片,寫一些話送給明天的自己。劇院門口有跳格、毽子和沙包。“做所有這些東西,我想表達的是戲劇演出提供的增值服務。”在那個情境下,觀眾會更懷念過往的生活。而現實是,票一張一張地都賣出去了,極好的觀眾口碑帶來的是票房的大熱。
牛牧遠說,不管賣房子還是做我喜歡的話劇演出,核心的是,我不是目的性那么強,為銷售而銷售,我們展示作品、展示我們的服務,反而把銷售做得很好。“傳統的方式、常規的思維,已經很難適應今天的市場。”