淺析我國乒乓球俱樂部的職業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究

中圖分類號：G812 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2013）11-000-02

摘 要 本文采用文獻資料法和邏輯分析的方法，分析了我國乒乓球俱樂部的職業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀及其所取得的成績和存在的主要問題。此外，針對存在的問題，提出了乒乓球俱樂部職業(yè)化運行機制建設、加大聯(lián)賽宣傳力度、壯大乒乓球市場、加強法制建設與管理等有利于乒乓球俱樂部的職業(yè)化發(fā)展的對策措施。

關鍵詞 乒乓球俱樂部 職業(yè)化 改革 發(fā)展 對策

自從改革開放以來，我國發(fā)生了翻天覆地到的變化。隨著我國政治經(jīng)濟體制改革的不斷深入，特別是社會主義市場經(jīng)濟體制的確立和發(fā)展，從而取代了原來的計劃經(jīng)濟體制。新的社會格局在逐步的形成。體育——這個作為社會主義事業(yè)的一個重要組成部分，在當今中國政治、經(jīng)濟、文化、教育、衛(wèi)生和社會結(jié)構(gòu)中起著十分重要的作用。

在我國，乒乓球被譽為“國球”，是深受我國人民喜愛的一項體育運動。同時，它在世界上也享有很高的聲譽。自建國以來，國家便投入大量的人力、財力和物力去發(fā)展乒乓球運動，使我國的乒乓球的競技水平始終保持在世界領先位置，取得了比其它任何項目更多的世界冠軍。但是在當今市場經(jīng)濟體制的發(fā)展模式下，傳統(tǒng)的乒乓球體制越來越不適應現(xiàn)在的社會環(huán)境。所以，乒乓球勢必需要改革，不再是以前單純的依靠國家和政府投資辦體育，而是需要團體、組織、企業(yè)這樣的全方位的社會的支持，去開拓更為廣闊的市場。

一、競技體育職業(yè)化

在談及“乒乓球俱樂部職業(yè)化”的概念之前，我們首先要知道什么是競技體育職業(yè)化，以及競技體育職業(yè)化的特征。競技體育職業(yè)化其實是體育發(fā)展的高級形式，也是市場經(jīng)濟的必然產(chǎn)物[1]。目前，全世界開展職業(yè)化體育的國家約占總數(shù)的1/3。實際上，關于競技體育職業(yè)化的界說，各國可謂是眾說紛紜，并無明確和統(tǒng)一的概念。就我國而言，我國學者從不同的角度給競技體育職業(yè)化下了定義，以下有幾種具有代表性的觀點：

第一種是以職業(yè)競技體育的社會屬性和商品屬性為觀點，認為“職業(yè)競技體育是在市場經(jīng)濟充分發(fā)展與市場日益擴大的前提下，自覺運用其價值規(guī)律，利用競技體育運動產(chǎn)生的商品與文化的價值，從而參與到社會商品活動和社會文化活動中，使運動員獲得高額薪金，并為社會提供體育和文化服務的一種活動[2]”。

第二種觀點是從市場的角度去理解職業(yè)競技體育，把職業(yè)體育作為一種經(jīng)營性活動體系來理解。楊鐵黎認為，“職業(yè)體育是以職業(yè)俱樂部為實體，以職業(yè)運動員的競技能力和競賽為基本商品，為獲取最大利潤為目的的經(jīng)營體系[3]”。

第三種觀點是從職業(yè)角度出發(fā)去理解職業(yè)體育。我國的鐘秉樞認為：競技體育職業(yè)化是指競技體育作為職業(yè)分工的一種職業(yè)或者向職業(yè)演進，被職業(yè)化的競技體育作為一種職業(yè)，是一種專職，這種專職的產(chǎn)生需要長期的、特定的演變過程，是在科學技術(shù)以及政治文化等環(huán)境因素作用下出現(xiàn)的，是在生產(chǎn)力發(fā)展的特定時期，競技體育作為一種職業(yè)成為社會的需要，競技體育成為勞動者所從事的相對穩(wěn)定的，有經(jīng)濟收入的專門工作。

第四種觀點是從職業(yè)體育的性質(zhì)角度出發(fā)理解職業(yè)體育的，我國體育科學學會和香港體育學院編寫的《體育科學詞典》中對職業(yè)體育進行了如下界定：職業(yè)體育是一種追求競技比賽票房價值，以商業(yè)牟利為目的的競技體育活動也稱商業(yè)體育。

第五種觀點是從社會文化的角度出發(fā)來理解職業(yè)體育。我國學者張宏成認為：職業(yè)體育是具有技藝性和觀賞性的一項獨特的文化。職業(yè)體育必須提高自身技藝和觀賞價值作為職業(yè)體育發(fā)展的基礎，利用高水平競賽產(chǎn)生的商業(yè)和文化價值，參與到社會商業(yè)活動與社會文化活動中去，為社會服務，同時獲得一定的經(jīng)濟效益。

二、乒乓球俱樂部的職業(yè)化

乒乓球項目作為競技體育的一個小的分支，也同競技體育一樣開始了自己的職業(yè)化道路。按照市場經(jīng)濟的運行規(guī)律，利用高水平乒乓球競賽的商業(yè)價值和文化價值，通過乒乓球市場參與社會商業(yè)活動和社會文化活動，滿足觀眾觀賞需要的同時獲取經(jīng)濟效益和社會效益的一種競技體育運行模式[5]。

三、我國乒乓球俱樂部職業(yè)化歷程與現(xiàn)狀

我國的乒乓球運動要想在國內(nèi)和國外的各體育項目中繼續(xù)保持優(yōu)勢地位，就必須進行脫胎換骨的職業(yè)化改造，這樣才能使這項運動走向更為廣闊的市場。為了加快乒乓球改革的進程，國家體育總局乒羽管理中心在1994年決定不再實行以前的舉國體制，而是提出了優(yōu)秀運動員和俱樂部等多種形式并存的體制，即“雙軌制”。這種制度是中國社會漸進式改革的標志性思路。我國實行“雙軌制”就是要提倡那些經(jīng)濟實力較雄厚的企事業(yè)單位或個人出資注冊成立乒乓球俱樂部，并逐步推廣。

四、職業(yè)乒乓球俱樂部的主要形式及特點

我國目前乒乓球俱樂部職業(yè)化的水品還不高，但就其現(xiàn)狀主要有以下三種形式構(gòu)成：

第一，“贊助式”的職業(yè)俱樂部。目前在乒羽管理中心注冊的乒乓球俱樂部中，很大一部分是“贊助式”的俱樂部，這類俱樂部的特點主要是以企業(yè)或獨立經(jīng)營單位贊助經(jīng)費，通過以這樣的方式來取得職業(yè)乒乓球俱樂部的冠名權(quán)。

第二，“聯(lián)辦式”的俱樂部。這一類的俱樂部在我國也比較多。所謂聯(lián)辦式，顧名思義就是聯(lián)合辦理的意思。這類俱樂部的特點就是企業(yè)或獨立經(jīng)營單位與體育訓練管理單位共同進行俱樂部的管理，并且有明確的分工去實施管理。

第三，“獨立式”的俱樂部。其實就是指企業(yè)或獨立經(jīng)營單位自己建立乒乓球俱樂部，這類俱樂部具備獨立法人的資格，并按規(guī)定在當?shù)毓ど坦芾聿块T注冊。其目的就是與國際上職業(yè)化程度較高俱樂部接軌，學習并借鑒別人的“優(yōu)點”按照其現(xiàn)代化管理的要求，建立職業(yè)化、市場化、商業(yè)化的乒乓球俱樂部，從管理機制、激勵機制以及用人機制各個方面賦予乒乓球俱樂部新的內(nèi)涵。

五、我國乒乓球俱樂部職業(yè)化中存在的主要問題

（一）我國乒乓球俱樂部運行機制的不健全，我國的大部分俱樂部都缺乏自我造血、自我培養(yǎng)、自我管理、自我經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展能力。

（二）俱樂部內(nèi)部管理者素質(zhì)有待提高，乒乓球俱樂部的內(nèi)部管理體系是保證俱樂部有效運行的關鍵。

（三）俱樂部以及聯(lián)賽的法律法規(guī)建設不完善，要想建立良好的俱樂部以及聯(lián)賽的環(huán)境，就要讓法律來約束和保障俱樂部以及聯(lián)賽的健康有序發(fā)展。

（四）聯(lián)賽推廣不利，市場不興旺。由于賽事的策劃、宣傳以及營銷等各個環(huán)節(jié)都缺乏專業(yè)的手段和力度，從而導致了這一品牌效應的喪失。

六、解決我國乒乓球俱樂部職業(yè)化問題的對策措施

（一）進一步加強乒乓球俱樂部的運行體制建設

首先，必須要成為具有獨立法人地位的市場主體。其次，要主動減少和化解“贊助式”和“聯(lián)辦式”俱樂部在權(quán)、責、利上的種種矛盾。最后從思想觀念上進行轉(zhuǎn)變，逐漸把“雙軌制”轉(zhuǎn)移到“單軌制”上來，大力發(fā)展“獨立式”的俱樂部。

（二）努力提高職業(yè)俱樂部內(nèi)部的管理水平

提高俱樂部管理者的素質(zhì)，是職業(yè)乒乓球俱樂部可持續(xù)發(fā)展的重要因素之一。俱樂部可以多招收專業(yè)體育管理方面的人才作為管理者，也可以讓現(xiàn)有的管理人員進行體育與管理方面的培訓，更好地培養(yǎng)出優(yōu)秀的復合型管理人才。

（三）加強職業(yè)俱樂部及其聯(lián)賽的法制建設

目前，我國的乒乓球俱樂部職業(yè)化還處在探索發(fā)展階段，所以需要建立和完善相關的法律法規(guī)體系，形成約束保障機制。針對當前乒乓球俱樂部有待解決的問題，需要制定一些關鍵性的法律法規(guī)，完善乒乓球市場的法治秩序，完善職業(yè)聯(lián)賽的法規(guī)，做到有法可依，有章必循。

（四）加大聯(lián)賽的宣傳力度，壯大乒乓球市場

現(xiàn)如今是信息化爆炸的時代，我們可以通過各種途徑去宣傳俱樂部聯(lián)賽，去壯大乒乓球市場。乒乓球市場是體現(xiàn)乒乓球運動價值，使投資和資助者得到回報的重要場所。只有當乒乓球運動能夠給社會提供有價值的服務，吸引群眾觀看比賽，這個市場才能形成與壯大，也只有壯大和成熟的市場，才能吸引投資與贊助，使乒乓球運動獲得更多的資金。

七、結(jié)論與建議

職業(yè)化是乒乓球運行的必然發(fā)展趨勢，但就目前而言，我國的乒乓球俱樂部職業(yè)化水平還不是很高，許多地方還有待改進和完善，那些真正意義上的職業(yè)乒乓球俱樂部也為數(shù)不多。雖然我國的乒乓球職業(yè)化道路還有較長的路要走，但我相信，只要我們做到上述這些方面，以及再完善一些其他的問題，乒乓球俱樂部的職業(yè)化道路的發(fā)展?jié)摿κ窍喈斂捎^的，前途也是無限光明的。

我國的乒乓球俱樂部應該大膽的去借鑒和嘗試一些國家的俱樂部職業(yè)化成功的經(jīng)驗，盡快建立起獨立法人的地位，成為真正意義上的職業(yè)化乒乓球俱樂部。并且能夠明確俱樂部的職責、權(quán)利和義務，明確國家與各俱樂部間的關系。正確處理國家隊和各俱樂部之間的利益分配。要注重培養(yǎng)懂技術(shù)、懂法律、懂經(jīng)營的職業(yè)乒乓球俱樂部復合型管理人才，這樣才能促進我國乒乓球俱樂部職業(yè)化向更高水平發(fā)展，打造出世界著名的職業(yè)乒乓球俱樂部。此外乒乓球俱樂部的職業(yè)化要以競技比賽為主要方式，開展高水平強對抗的乒乓球俱樂部聯(lián)賽，以此滿足贊助商、廣告商的需求。建立起完善的運動員轉(zhuǎn)會制度以此來優(yōu)化各俱樂部的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提高各俱樂部的水平和俱樂部價值，俱樂部可以通過球員轉(zhuǎn)會的形式，來獲取部分收入。以此來運轉(zhuǎn)俱樂部。使我國乒乓球俱樂部的職業(yè)化發(fā)展，邁向一個新的臺階。

參考文獻：

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[4] 張子沙，馮德源.正確認識競技體育職業(yè)化及其在我國實施的可能性[J].福建體育科技.1989（01）：1-4.

[5] 蘭彤.中國乒乓球職業(yè)化管理體制的探索與研究[D].北京體育大學博士研究生論文.2007.