殘疾研究生簡歷石沉大海誰之痛？

2006年，身體有殘疾的裴曉峰以高出一本線50分的成績考取武漢某大學，4年后又考上某名牌大學研究生。研究生畢業，在降低了就業期待后，他投出近600份簡歷，可沒接到一個面試的電話。（據《中國青年報》報道）

雖然報道中說，在裴曉峰的臉上，微笑從未消失，但可以想見，他的微笑只是無奈之下的掩飾。付出了比常人多得多的努力，獲得了名牌大學的研究生文憑，卻不能學有所用，找到一份可以養活自己的工作，甚至連面試機會都沒有，他的心里不可能不難過。

尤其值得一說的是，裴曉峰求職時沒像一些殘疾畢業生那樣，在簡歷上不寫身體情況。然而殘酷現實澆了他滿頭冷水。他的挫折絕非因為競爭激烈，實力不濟，基本上是企業對他“稍有不便”的歧視。

應該說，政府對扶持殘疾人就業也有規定，對接納殘疾人就業達到要求的企業，減免殘疾人保障金。但現實中，許多企業寧愿繳納殘疾人保障金，也不愿安排殘疾人就業。換句話說，現有的就業扶助和經濟政策，并不能真正幫到裴曉峰這樣的高學歷殘疾人。

企業不愿招殘疾人，主要是怕影響形象，很多企業即便雇用了殘疾人，也都安排在外人難以看到的地方。可是，雇用殘疾人真影響單位形象嗎？據有關統計，美國政府部門有16萬殘疾人雇員。一些發達國家的企業，常將參觀者領到殘疾人工作崗位前，以表現企業的社會責任感。說到底，還是思想觀念落后。

如何才能改變現狀，讓裴曉峰這樣的年輕人不再默默流淚，而能發揮自己才智為社會作貢獻？很顯然，靠政府硬性安排或經濟手段，未必是最有效的辦法，因為那樣不能改變用人單位的心態。筆者以為，除了要向一些發達國家學習，政府部門帶頭多招殘疾人外，還要多宣傳展示優秀殘疾人的能力、事跡，獎勵接納或幫助殘疾人就業的企業和個人，在社會不斷營造氛圍，推動用人單位歧視殘疾人觀念的轉變。