張海濤
隨著產業結構調整、經濟轉型升級和全面深化改革,企業勞動關系和職工隊伍構成持續發生著深刻變化,這些都對安全生產和工會勞動保護工作提出了新的更高要求。近年來,江蘇省總工會不斷創新完善工會勞動保護工作機制,通過加強班組安全建設等措施,夯實企業安全生產基礎,維護廣大職工的勞動安全健康權益。
班組是企業組織結構中最小的細胞,是企業最基層的生產管理單元, 也是企業安全生產責任體系這個“金字塔”的底座和基石,企業的安全要由班組安全來保證。加強班組安全建設,既是企業提升安全管理水平、實現安全生產的基礎和前提,也是企業提升凝聚力和競爭力、實現現代化管理,安全發展的客觀要求。實踐證明,只有班組安全建設水平提高了,才能為企業的安全和諧發展創造良好條件,使企業的社會形象和社會效益得到最大程度體現和發揮,有效改善職工的勞動條件和工作環境,實現企業與職工共建共享安全發展成果的良好互動,形成和諧穩定的勞動關系。
根據事故統計分析,只要崗位職工按章操作、正確處置,50%以上的事故可以避免,30%的事故可以減少損失。近年來,江蘇省總工會緊緊抓住班組安全建設這一有效切入點,把工會勞動保護的組織網絡延伸到班組崗位,形成橫向到邊、縱向到底的防控體系;把安全責任層層分解到班組崗位,使人人身上有指標,個個身上有責任,形成全員、全過程、全方位、全時段參與安全管理的有效機制;把安全監管措施深入到班組崗位,使企業安全管理滲透到每個班組、每個崗位,形成事故隱患和職業危害排查治理的“天羅地網”,使全省安全生產基礎逐漸穩固。
近年來,江蘇省總工會著重從6個方面抓好班組安全建設:一是強化組織建設,形成班組長、安全員、工會小組勞動保護檢查員三位一體,互相監督、齊抓共管、共同促進的班組安全監督管理體系。二是健全責任制度,推動建立健全以崗位安全責任制為核心的各項安全生產規章制度,使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查,功過有獎懲。三是嚴格監管措施,堅持在班前(作業前)、班中、班后(交班前),對作業人員、機器設備、原材物料、工作環境等進行勘驗、規范和交底,確保作業現場“人、機、物、環”始終處于最佳安全狀態。四是提高安全素質,加強班組安全警示教育和安全生產知識普及培訓,提升班組員工的安全防范技能。五是推行安全文化,圍繞安全目標,突出班組特色,組織開展“安全全家?!薄鞍踩摫!薄暗诙婪谰€”“親情寄語”等形式多樣、職工喜聞樂見的安全文化活動,激發職工參與企業安全管理的積極性、主動性和創造性。六是促進體面勞動,推動企業加大安全生產投入,加強技術革新,引入先進設備,改善工藝流程,配全勞防用品,完善應急設施,強化應急演練,構筑班組職工安全健康的堅固防線。
班組興則企業興,班組安則企業安。只有不斷深化創新班組安全管理,夯實企業安全生產基礎,才能有效防范和遏制重特大安全事故發生,推動安全生產形勢持續穩定好轉,實現職工的安全夢。