培養員工的自我促進力

懂得培養員工的自我促進力和調動員工的積極性，是管理人員的一項實操技能。

人的能力是情緒、智利、體力等的綜合體，要想最大限度地發揮員工的積極性和創造力，必須懂得如何因地制宜和適時地培養員工的自我促進力。

首先，告訴員工你愿意給他們更多的自由，只要他們能夠進行有效的自我管理，然后，尋找機會，讓員工學會安排自己的工作和時間，學會制定務實的計劃并予以遵循，學習設定目標并激勵自己去達成。

另外，將一群新員工組團送去培訓往往能達到意想不到的效果，他們在懂得了如何管理自己之余還可以學會在艱難的時候達成心境認同。

實踐是最好的老師，應不失時機地找一些需要運用自我管理技能的工作交給員工去考慮或做。再邀請一些擅長自我管理的員工進行傳幫帶，效果誠然事半功倍。