管人先管思想

一個好領導、一個合格領導，要想帶好自己的隊伍都必須要學會管思想。勞動力是一種特殊的商品，因為它是人的主觀能動性的發揮，而人的主觀能動性發揮的大小程度決定了他所創造的使用價值量，也就是他給企業所創造的新價值。而這種主觀能動性的發揮又與人的心態和思想有直接關系。能夠充分調動大家的主觀能動性，調動大家工作的積極性和主動性是管理者必須具備的基本素質和能力。所以管思想非常重要。

要想管好思想就必須先了解思想，學會掌握做思想政治工作的方法和能力。要堅持因人而異、有的放矢、具體問題具體分析、一把鑰匙開一把鎖的原則，不能蠻干、更不能搞“一刀切”。

一個合格的管理者，不僅要有一定的技術知識、管理知識，同時還要有一定的理論知識和實踐經驗，更要有一個公正、善良的心?！暗萌诵恼叩锰煜隆?，這句話不僅適用于政治和軍事，也適用于企業管理。管理者應該多與員工和部屬溝通，真心實意地與大家交朋友，讓大家說真話，多了解下屬和員工的難處，體恤下屬和員工的辛苦，尊重下屬和員工的人格和尊嚴，真心實意地幫助他們解決生活、生產和家庭中遇到的實際困難。如果一個員工被真心感動了，他會自發地為你付出生命，“士為知已者死”、“責任勝于能力”說的就是這個道理，創造性地為企業工作與消極怠工地勞動產生的結果是不言而喻的，這種感動是需要讓員工感知的，它是一個長期的過程，必須要管理者用行動傳遞給員工。一個正面的形象能激勵員工很長時間，一句讓員工寒心的話也很難在短時間內改變管理者在群眾中的負面影響。

一個合格的管理者應該具有掌握全局、把握方向，駕馭困難的能力，應該學會統籌管理、抓大放小，重點突出、有的放矢。有計劃、有目標、有方向。不能頭痛醫頭、腳痛醫腳，眉毛胡子一把抓。要時刻洞察員工的思想動態，不斷調整前進方向，時刻把員工的冷暖放在心上，以大局為重，而不是斤斤計較，古人說“能用人者無敵于天下”、“得人心者得天下”。能遇到一個懂經營的管理者不僅是企業的幸事，也是企業員工的幸事，現在員工到企業工作不僅要看工資待遇、工作環境，企業文化和精神需求更是員工所看重和關心的。