鄒文娟
(南昌市洪都小學(xué),江西南昌,330000)
近日,研讀雷夫·艾斯奎斯的《第56號教室的奇跡》,讀到第二章——尋找六階段時(shí),引發(fā)了筆者對如何規(guī)范學(xué)生課堂紀(jì)律和班級管理的一些思考。
在現(xiàn)在的教室中,我們常常會看到這樣的現(xiàn)象:一些教師為了維護(hù)課堂紀(jì)律(在這里特指低段),往往會采用獎(jiǎng)勵(lì)“小紅花”的方式,通過學(xué)生在作業(yè)、紀(jì)律、兩操等方面的表現(xiàn)予以嘉獎(jiǎng),當(dāng)學(xué)生集到一定程度的時(shí)候,再輔助以階段性的獎(jiǎng)勵(lì),比如:十朵小紅花兌換一支鉛筆;二十朵小紅花兌換兩塊橡皮……老師可謂煞費(fèi)苦心,學(xué)生也積極表現(xiàn),課堂有了不錯(cuò)的效果。然而每次遇到大型的活動(dòng),教師唯恐學(xué)生不聽話,就告誡學(xué)生要好好表現(xiàn),不然就將遭到懲罰,學(xué)生礙于這樣的權(quán)威來規(guī)范自己的言行。我們再一次反思自己的教學(xué)行為,這樣做真的好嗎?雷夫老師的話讓我警醒:雖然孩子們循規(guī)蹈矩,但他們的理由全是錯(cuò)的。有多少孩子是因?yàn)檎J(rèn)為“本來就該這樣做”而去做到的?我們的教育應(yīng)該讓孩子將行為規(guī)范內(nèi)化于心,從而知道行為得宜是應(yīng)該的,而不應(yīng)該索要獎(jiǎng)賞。這重新讓我們省視自己的教育行為,那我們應(yīng)該如何去做?
美國心理學(xué)家科爾伯格在繼承英國心理學(xué)家麥獨(dú)孤(W.McDougall)和瑞士心理學(xué)家皮亞杰的一些學(xué)說基礎(chǔ)上,就道德教育的哲學(xué)和心理學(xué)基礎(chǔ)進(jìn)行專門的探討,對兒童道德認(rèn)知發(fā)展和道德教育提出了個(gè)人的主張。

表1 科爾伯格的兒童道德發(fā)展階段
科爾伯格分析了道德教育中一個(gè)很普遍的現(xiàn)象:學(xué)生知行不一。他認(rèn)為兒童的道德判斷普遍存在與其行為不一致的現(xiàn)象,但是,個(gè)體道德判斷能力的發(fā)展水平越高,道德判斷與行為的一致性程度越高。這個(gè)理論有助于我們從科學(xué)的角度評判孩子的道德發(fā)展階段,并為此做出有效的指導(dǎo)。低段的孩子在遵守紀(jì)律的前提下,多數(shù)傾向于畏懼老師的權(quán)威,也就是我們所說的“害怕”,害怕遭到懲罰,害怕出丑,害怕被家長責(zé)罵,所以他們表現(xiàn)良好。或是要獲得額外的獎(jiǎng)賞,比如老師的獎(jiǎng)勵(lì),家長為了激勵(lì)孩子允諾的去公園玩和吃頓大餐。到了中高年級,學(xué)生的行為表現(xiàn)可能出現(xiàn)是為了取悅家長、老師的變化…… 雷夫老師締造完美教室,創(chuàng)造出一群知書達(dá)理,文質(zhì)彬彬的孩子。他的成功之處是在信任的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地將“三水平六階段”融入自己的教室,從而創(chuàng)造出和諧美好的境界。
第一階段:我不想惹麻煩
第二階段:我想要獎(jiǎng)賞
第三階段:我想取悅某人
第四階段:我要遵守規(guī)則
第五階段:我能體貼別人
第六階段:我有自己的行為準(zhǔn)則并奉行不悖
回到現(xiàn)在的課堂,大多是“獎(jiǎng)賞與懲罰”并用,教師“恩威并施”,而這樣做的危險(xiǎn)在于孩子沒有認(rèn)識到自我的責(zé)任感,紀(jì)律的維持仍然靠的是外在的他律手段,而不是真正意義上的自律。但基于一年級的孩子認(rèn)知能力有限,大多處于“我不想惹麻煩”“我想要獎(jiǎng)賞”的階段,采取小紅花的策略,一定程度上對維持課堂紀(jì)律有明顯的效果。現(xiàn)階段教師對孩子灌輸“道德理論”無疑是“對牛彈琴”。在這樣的情況下采取一定的獎(jiǎng)勵(lì)性措施用于引導(dǎo)其向更高一級的道德階段發(fā)展,才是我們每個(gè)教師應(yīng)該思考的。回想筆者的課堂,單單是為了追求一個(gè)安靜的教學(xué)環(huán)境,卻忽視了最為重要的為學(xué)生真正“立人”而做的思考。這樣“小紅花”帶來的是激勵(lì)了少數(shù)人而傷害多數(shù)人。再到三四階段的“我想取悅某人”和“我要遵守規(guī)則”,現(xiàn)在的課堂不乏班規(guī)班紀(jì)的制定,一條條具體的行為準(zhǔn)則,輔之以相應(yīng)的懲處。這樣的規(guī)則制定對那些平日里調(diào)皮搗蛋的孩子而言是管束的良方,但往往也會因?yàn)榻處熢诠芾淼倪^程的缺失,成為在墻上貼置的一紙空文。發(fā)生在筆者自己班上的一個(gè)例子:剛接管班級的時(shí)候,筆者曾經(jīng)有很長一段時(shí)間因?yàn)榘嗉壖o(jì)律而苦惱,后來采取獎(jiǎng)勵(lì)小紅花的方法,承諾積累到了一定的小紅花會給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并且在家長會上提出表揚(yáng)。果然,那段時(shí)間,班里的“頭號”們表現(xiàn)得格外聽話,筆者也一度沾沾自喜。可就在這看似良好的班級氛圍下,有一天大掃除間隙,一個(gè)平日里表現(xiàn)優(yōu)秀的女孩子,跑過來跟我說悄悄話,她閃爍著明亮的大眼睛問:“鄒老師,我平時(shí)上課都表現(xiàn)得很好,你不給我加小紅花呢?”這時(shí)筆者才注意到,原來為了“安撫”那些調(diào)皮搗蛋的學(xué)生,筆者只注重了激發(fā)他們的積極性,卻忽視了那些一直表現(xiàn)得好的學(xué)生。而對于這些好學(xué)生,筆者的做法一定程度上挫傷了他們的積極性,這確實(shí)是我工作上的缺失。現(xiàn)在結(jié)合科爾伯格的六階段和雷夫的理論,筆者自己的很多方法都值得商榷。作為教師,唯有不斷學(xué)習(xí)提升自己,學(xué)生才會跟著老師不斷進(jìn)步。一個(gè)班上有怎樣的學(xué)生,很大程度上取決于有怎樣的老師。而教師必須刻不容緩地負(fù)起責(zé)任來,給孩子有效的引導(dǎo)。著名教師魏書生在班級管理方面有自己一套獨(dú)特的體系,他強(qiáng)調(diào)學(xué)生“自治”,而非班主任一概“包辦”。透過班規(guī),我們看到的是以道德自律為本質(zhì)的教育教學(xué)管理,而這正和雷夫創(chuàng)造的卓越相呼應(yīng)!
“小紅花”僅僅是一種象征,它還可能指代帶有獎(jiǎng)勵(lì)性的比賽、活動(dòng)或是某件獎(jiǎng)品。通過解讀雷夫的成功,我們更多思考的應(yīng)該是在實(shí)施管理過程背后的指向意義——“人格教育”,我們的課堂有所謂的“小紅花”,我們?nèi)鄙俚氖侵芜@個(gè)行為的“魂”。在提倡德育的大旗下,真正落實(shí)到教室點(diǎn)滴中,不僅僅是知識的灌輸,更是內(nèi)化行為的需要,我們要思考的是給學(xué)生一個(gè)系統(tǒng)完整又符合邏輯的人格課堂,在以愛和信任的基礎(chǔ)上,以“教授孩子一些終身受益的東西”為指向,在人格與知識并重的前提下以一些他律的手段(小紅花、班規(guī))層次性、階段性地引導(dǎo)學(xué)生逐漸走向自律,走向完善自我,走向追求幸福的道路。
[1] 王健敏.關(guān)于社會規(guī)范認(rèn)同教學(xué)模式的研究[J].心理發(fā)展與教育,1997(4).
[2] 李宏翰,許闖.道德隱喻:道德研究的隱喻視角[J].廣西師范大學(xué)學(xué)報(bào):哲學(xué)社會科學(xué)版,2012(5).