臧旺權
課題來源: 本文系甘肅省教育科學規劃課題“天水市中職學校教師專業發展現狀與對策研究”[課題批準號為:GS〔2013〕GHB0334]。
摘 要: 中職學生思想教育有其復雜性,為了貫徹新大綱的要求,也為了給孩子們積極的正面的引導,筆者嘗試著利用語文教學的學科優勢,把思想教育貫穿于語文教學當中。
關鍵詞: 中職;語文教學;思想教育
教師資源是教育事業中極其重要的資源。中職學校教師作為教師隊伍的重要的組成部分,他們的專業發展水平直接影響著職業教育的健康發展。中職學校教師的專業發展問題,已成為社會各界關注的焦點。
1 采用恰當的教師專業發展模式
(1)在專業發展目標上,實行統分結合。教育居于優先發展的戰略地位,國家對職業學校教師專業發展的目標要有一個總體的、統一的要求,但同時也應針對不同地區、不同層次、不同時期有所區別,使之有機結合起來。
(2)在專業發展政策上,注意剛柔相濟。在建立健全相關法律法規的同時,要出臺一些指導性的政策規定,為基層和學校執行政策提供依據,這既是非均衡發展的國情使然,也是發揮基層和學校積極性、創造性的需要。
(3)在專業發展措施上,尋求多方參與。國家和地方政府對邊遠貧困地區,應加大財政轉移支付的力度,幫助那里的教師盡快實現自我專業發展;職業學校的主要責任是給教師創造專業發展的機會和環境,搭建教師專業發展的平臺,并注意投入相應資金。
2 調動教師專業發展的積極性
(1)政府應著力提高教師的地位,倡導尊師重教的社會風尚。教師是教育教學工作的具體組織者,各項教育改革和教育政策都經由教師來實施;教師直接對學生施加教育影響,并影響著學生乃至整個教育事業的發展。因此,政府必須賦予教師相應的經濟地位、政治地位和學術地位。
(2)教育行政部門應降低對教師管理的重心,在服務中實施管理。教育行政部門工作人員應經常深入學校中調查研究,制定政策時應把事業的發展與教師的需要統一起來;對于教研部門來說,則應深入教育教學第一線,切實強化為教師服務的意識。
(3)學校應突出教師的主人翁地位,營造教師專業發展的良好環境。要通過教代會、職代會等多種方式和途徑推動教師參與到學校的管理和決策中來, 激發教師的主人翁意識和工作責任感,深化管理與決策的透明度和可信度, 增強教師對學校的認同感與歸屬感。
3 建立科學的教師管理制度
(1)全面實施教師資格制度。凡在學校專門從事教育教學工作的人員必須依法取得教師資格,未取得教師資格的人員應調整出教師隊伍。同時,應積極探索建立教師資格退出機制,通過定期認證考試的辦法,吊銷不合格、不勝任教師的教師資格。
(2)全面推行教師聘用制度。根據“按需設崗、公開招聘、平等競爭、擇優聘用”的原則,在平等自愿、協商一致的基礎上,由學校與教師簽訂聘用合同,明確聘期內的崗位職責、工作目標、任務以及相應待遇。
(3)全面落實教師待遇。要全面落實績效工資制度、崗位等級制度、職稱評審制度,適當提高教齡津貼和班主任津貼。學校要實行向骨干教師傾斜的分配政策,對在教學工作中做出顯著成績和突出貢獻的人員,給予相對優厚的績效工資待遇或相應獎勵。
4 建立人性化的教師激勵機制
(1)堅持“教師為本”。管理者應充分認識和了解教師的勞動和心理特點,把管理上的要求與教師的個人需要協調統一起來,形成個性化、人性化的管理模式,使每個教師形成富有個人特色的教學風格。應切切實實為教師服 務,幫助教師解決學習、工作和生活中的困難,為教師實現自我價值創造條件。
(2)創設和諧的氛圍。管理者要敞開心扉,關心教師的冷暖,加強與教師的溝通,充分尊重教師的主體地位,信任教師、依靠教師,放手讓教師發揮創新精神。同時著力為教師創造一個寬松、和諧的環境,讓教師心情愉悅地工作、學習、生活。
(3)發揮情感的激勵作用。學校要做好教師思想工作,幫助教師轉化消極情感,使之具有穩定的工作和學習熱情。根據情感的不同特點,對教師實施有效激勵,幫助教師建立積極向上的工作情感。
(4)加強學校文化建設。學校應通過培育尊重、理解、溝通的人文精神,營造團結、和諧、奉獻、進取的工作氛圍,建立起寬松、高潔、清新、富有人情味的學校文化,最終把學校的理想、信念、價值遷移到每一個教師的思想意識之中,轉化為教師的自覺行動。