商貿流通業集聚對制造業轉型升級的作用機理
——基于集群供應鏈網絡競合的視角

詹浩勇

（廣西科技大學財經學院，廣西柳州545006）

商貿流通業集聚對制造業轉型升級的作用機理
——基于集群供應鏈網絡競合的視角

詹浩勇

（廣西科技大學財經學院，廣西柳州545006）

在商貿流通業成為供應鏈核心服務主體的背景下，商貿流通業集聚帶動了集群供應鏈網絡的形成。發生在集聚服務企業間的競爭與合作，就通過商貿流通企業所處的供應鏈之間的競爭、合作以及供應網絡之間的競爭，引發集群供應鏈網絡的不斷重構，以降低貿易成本為紐帶創造新的生產性機會，為制造業轉型升級提供動力，因此應在區域產業升級政策上充分重視并發揮商貿流通業集聚的積極作用。

商貿流通業集聚；制造業轉型升級；集群供應鏈網絡；競爭與合作

一、問題的提出

作為在經濟轉型發展中重要性日趨凸顯的生產性服務部門，商貿流通業近年來呈現出向城市及其內部核心區、產業園區或產業帶集聚的新特征，城市中央商貿區、物流業園區、大型專業市場等商貿流通業空間集中的組織形式不斷涌現。這一趨勢反映了基于空間布局演變的制造業、服務業分工的持續深化，從根本上有利于制造業價值鏈迂回延伸，提升專業化水平，實現產業轉型升級。在此背景下，商貿流通業集聚對制造業轉型升級將產生怎樣的影響，其作用機理又是什么，值得探究。

當前，有關生產性服務業集聚與制造業轉型升級關系的研究已經得到重視并逐步展開。藤田昌久（Masahisa Fujita）和蒂斯（Jacques-Fran?ois Thisse）[1]利用包含兩區域、三部門的內生增長模型，得出了生產性服務部門集聚能夠增加制造部門產品種類，進而推動區域經濟增長的結論。盛豐[2]指出，生產性服務業集聚通過競爭效應、專業化效應、學習效應、規模經濟效應等內在機制促進制造業升級。顧乃華[3]、宣燁[4]使用城市等地理單元數據證實，生產性服務業集聚對本地內外制造業效率存在程度不同的提升作用。不過，這些文獻都是將生產性服務業作為一大類產業進行整體研究，未能更加深入地探尋不同類型生產性服務業集聚與制造業轉型升級的作用機理和關系。事實上，由于嵌入制造業價值鏈的方式及其職能不同，所集聚的地域特征也存在差異，需要更為細致地研究不同類型生產性服務業集聚對制造業轉型升級外溢機理的異質性。

商貿流通業都是媒介商品傳遞、轉移和交換的服務部門，可劃分為一類典型的生產性服務業來研究其集聚對制造業轉型升級的影響，但目前這方面的研究還很少。劉奕和夏杰長[5]基于對義烏小商品市場的案例分析，提出了以發展商貿服務集群拉動制造業集群升級的政策建議。詹浩勇和馮金麗[6]將生產性服務業劃分為兩大類，即倉儲物流、商貿會展、批發零售等功能型服務業，以及科技研發、金融財富、商務咨詢等知識密集型服務業，并認為功能型和知識密集型服務業集聚分別通過降低貿易成本和提升創新收益的中介效應推動制造業轉型升級。上述文獻對商貿流通業集聚與制造業轉型升級的關系進行了有益探索，也闡釋了有關中介傳導機制，但仍然偏集中于局部、靜態層面，對兩者間機理還缺乏一個詮釋集聚微觀主體聯系互動的統一分析框架。筆者認為，商貿流通業在內涵上就是供應鏈活動的重要參與者，并已發展成核心服務主體，該類行業在地理上相互靠近并發生競爭與合作，必然會帶動集群供應鏈網絡的形成與演變，從而為其中的服務業和制造業發生良性互動、實現產業升級提供可能。本文以此為切入點，從集群供應鏈網絡競合、重構的動態視角，探討商貿流通業集聚對制造業轉型升級的作用過程和內在機理。

二、一個集群供應鏈網絡競合的新視角

產業分工演進的進程表明，獨立的商貿流通業是在傳統制造業價值鏈部分基本性活動分離和外包后形成的，并轉而從外部為制造業提供服務。具體來講，商貿流通業通過媒介原材料、中間產品以及最終商品的空間轉移，構建了供應鏈活動。[7]那么，商貿流通業集聚所形成的不同行業、不同業態、不同企業在一定地域范圍內的群體組合，實質上就是與制造業在相應空間層面形成了集群供應鏈網絡。可從兩個維度進一步理解：一是區位維度。商貿流通業既可圍繞與制造業的緊密聯系集聚于本地制造業園區或區域產業集群周圍，形成本地集群供應鏈網絡，也可圍繞與最終消費者的緊密聯系集聚于城市商業居住區的中心和有利位置，從而在一個更為廣闊的空間范圍內協調制造業的價值創造活動，形成廣域、虛擬的集群供應鏈網絡。二是組織維度。即商貿流通業集聚所表現出來的不僅是眾多單一、單向供應鏈之間的關系，還日益表現出由系統集成商協同治理供應鏈而成的供應網絡之間的關系。

在傳統價值鏈分析范式中，制造企業的價值創造居于主導地位，而運營商品流動的中介主體即商貿流通服務商則被認為僅僅承擔了支持性工作，所創造的價值十分有限，居于次要地位。隨著近年來跨組織網絡資源互動（Resource Interaction in Inter-organizational Networks）理論的興起，價值創造的方式受到重新審視。該理論認為，資源不僅存在于企業內部，也存在于外部網絡；具有競爭精神的企業家不僅需要利用內部資源，更要善于利用外部資源，才能創造新的生產性機會，即提供新的產品和服務。[8]進而，跨組織網絡資源互動就是發生在組織或企業間資源整合、再整合及共生發展的過程。在這一過程中，資源并沒有預先設定的價值和地位，而是需要在嵌入其他資源的過程中才能產生應有的作用和特質。[9]由此，在完整的價值鏈中，商貿流通企業并非簡單的從屬主體，制造企業只有通過與商貿流通企業的資源整合，方可共同為消費者創造價值。隨著現代產業發展動力逐漸從生產者驅動轉向采購者驅動，商貿流通業作為后端連接制造業、前端連接產品和服務最終用戶即消費者的產業部門，充分利用自身面向前后端的雙重信息和服務優勢，適應市場需求的不斷變化，運用協調技術，構造組織、推動、實現客戶產品和服務交易的價值網絡，愈加表現出在供應鏈活動中的價值創造主導作用。對此，有關學者已經分別闡釋了大型零售商、專業市場、區域物流系統等商貿流通業在提升產業價值鏈競爭優勢方面的戰略主導新特征。[10-12]

由于商貿流通業已經顯著表現出了驅動產業價值鏈演進的重要作用，商貿流通業集聚區便成為了集群供應鏈網絡的“服務核”。于是，集聚區內商貿流通企業為獲取規模報酬遞增效應而發生的競爭與合作，[13]恰恰反映出了不同供應鏈或供應網絡之間的競爭與合作。這種競合性質的轉換，為商貿流通企業突破自身集聚收益邊界并產生額外的溢出效應，實現與制造企業的利益共享，進而推動制造業轉型升級提供了基點。一方面，為在激烈的網鏈競爭中勝出，同一供應鏈或供應網絡中的商貿流通服務商與制造商協同行動，突破產銷間組織邊界來整合資源，在滿足市場變化與顧客需求基礎上，創新制造業價值生成模式；另一方面，為共同應對區域產業發展機會與風險，不同供應鏈中的商貿流通服務商與制造商相互間采取合作行動，共同獲取集聚區域新的產業競爭優勢。換言之，商貿流通業集聚生發的競爭與合作將不斷引導集群供應鏈網絡重構，以降低制造業貿易成本為紐帶發掘和利用新的生產性機會，促進制造業轉型升級。

三、機理分析

在虛實結合、虛實互動的環境下，商貿流通業集聚所導致的細分行業、業態或企業間的不同競合組合，映射出集群供應鏈網絡不同的競合關系，主要包括供應鏈之間的競爭、供應鏈之間的合作、供應網絡之間的競爭等。它們或發生在生產集散地，或發生在消費地，但都從不同的服務業與制造業資源互動路徑，動態地引導制造業轉型升級（見表1）。

1.供應鏈競爭與外溢效應

在全球化、區域化市場競爭環境下，每個企業的競爭優勢已經無法獨自從自身獲得，而必須緊密聯系行業內外的協作企業，建立起資源互用、優勢互補的供應鏈，重新嵌入到競爭性的市場環境中。供應鏈通過及時發現和獲取最終市場需求信息，降低單位運輸成本，提供高效的分銷和配送服務，實現成員整體的競爭優勢。可以說，當前競爭的基本戰略單元已經不再是企業，而是供應鏈；供應鏈的競爭已經取代單個企業的競爭，更為深刻地體現出了競爭的內在邏輯。為應對新型供應鏈競爭結構，每個鏈條中的制造商與商貿服務商都必然強化相互依賴與信任，合作成為鏈內企業的基本關系。而在商貿流通業集聚區，為最大程度地在靠近制造商和消費者的有利區位爭奪更大市場，以商戶和渠道競爭為外在表現形式的供應鏈競爭更趨顯性化、激烈化，促使商貿流通企業紛紛與所在供應鏈上的制造企業增強協同合作與信息分享，不斷優化制造業產品和服務結構，創新制造業商業模式。

首先，圍繞區域性制造業集群集聚的商貿流通業，為持續地向本地制造企業提供增加商業便利的交易通道而激烈競爭，其強烈的競爭壓力推動商貿流通服務商向制造商提供來自全國乃至全球的產品制造銷售信息及配送服務，并相應地對制造商及其產品進行動態考核和更換，倒逼制造業加強創新，朝轉型升級的目標邁進。浙江義烏專業市場就是一個與產業集群共演互動、以供應鏈為內核的商貿流通服務集群。經過多年發展，它已經形成了以義東北和義西南區域二十多個本地特色顯著的小商品制造業集群為依托，以市場群、市場和專業街為空間層級結構，集中了貿易、物流、會展等行業的商貿流通業集聚區。區內市場商戶為獲取所售產品差異化優勢而展開的激烈競爭演變成了供應鏈之間的競爭：占用交易通道的小商品制造商分享來自商戶的經貿信息和銷售服務，主動接受商戶的縱向約束，為避免被淘汰出市場和持續獲得低成本銷售渠道便利，不斷進行品種創新和產品技術升級，保持著較高的產品更新率。[14]

其次，集聚于大中型城市中央商貿區、核心商住區的商貿流通業，因掌握和控制了接近消費者的市場信息和銷售渠道，且在空間上匯聚了眾多需求各異的消費者，更為顯著地成為了供應鏈發展的核心企業甚至驅動力量，為展開終端消費渠道競爭并產生外溢效應打下了基礎。這方面的典型代表是大型零售商，它具有較大的規模，并擁有較強的議價和縱向控制能力，主要業態是大型連鎖超市或百貨商店，通常集聚于城市商業居住區域的有利位置而低價連鎖擴張。[15]更為重要的是，在顧客價值訴求從內容、過程到預期都不斷發生嬗變的背景下，大型零售商之間、大型零售商與其他零售業態之間為捕捉和滿足消費者的基本需求和時尚變化而展開有力競爭，在此過程中，大型零售商通過深化與供應鏈中不同空間范圍內制造商的密切合作，不斷探索制造業升級新模式。

五谷磨房食品公司成立于2006年，是國內一家主營現磨養生食品研發和生產的企業，它將收獲的原料進行初步加工后直接進入銷售渠道。當前，消費者不僅日益崇尚膳食養生產品的天然綠色口味，而且更加注重購買和消費服務環節的參與體驗。位于城市中心和人流密集地段的大型超市敏銳把握市場趨勢，充分利用自身優勢，在品牌渠道競爭中紛紛抓住這一有利商機，與五谷磨房展開商超聯營。具體而言，大型超市為該公司長期、定點開設品牌專柜，擺脫將商品直接上架銷售的常規做法，由五谷磨房在專柜直接面對消費者現磨現賣，銷售額由零供雙方分成。于是，這對處于傳統食品行業的制造商而言，獲得了新的生產性機會，取得了價值創造模式的創新：一是直接享受到了大型超市的品牌優勢、與獨立商鋪相比更低的租金成本以及有保障的銷售量；二是現場制作產品的增值服務拉近了與消費者之間的距離，還能根據消費者的不同需求制定并科學調整原料配置；三是向消費者展現所有的原材料和完整的加工過程，極大地提升了消費者對產品的信任度。進而，上述商業模式創新有力推動了制造商產品服務升級和企業成長。目前，在全國200多個城市中，沃爾瑪（包括山姆會員店）、家樂福、大潤發、南城百貨等大型超市已與五谷磨房建立了1400多個聯營專柜，該公司2012年營業額超過5億元。[16]

表1 商貿流通業集聚、集群供應鏈網絡競合與外溢效應

2.供應鏈合作與外溢效應

由商貿流通業集聚引領構成的集群供應鏈網絡，不僅表現出各條供應鏈平行單向流動、鏈內各企業協作的特征，還蘊含著跨鏈協作的充分需求，以增進網絡價值鏈的集體效率，共同應對區域產業發展的機遇和挑戰。要實現供應鏈的有效合作，必須建立起鏈條間充分信任和互動的平臺。這就要求作為集群供應鏈網絡“服務核”的商貿流通業有機聯系，密切合作，進而提升網絡價值鏈系統集成能力。貿易、物流、會展等主要商貿流通業都具有降低轉移成本、減少交易費用、簡化交易流程、提高交換效率的重要功能，因而存在行業內或跨行業合作的邏輯基礎。這樣一來，區域集聚的商貿流通業合作將為帶動供應鏈協作與服務集成創新，切實推動制造業向新型發展模式轉變創造有利條件。

廣西是我國甘蔗種植與產糖的重要省區，制糖產業是其區域性支柱產業之一。甘蔗糖蜜是甘蔗制糖中產生的副產品，卻并非單純的廢棄物，在努力建設生態文明的背景下，它是一種可以循環利用的資源。其原因在于，糖蜜能再次投入到化工行業的化肥、酒精生產過程，是構建循環產業鏈條的重要中間產品。長期以來，廣西集中著眾多的糖蜜制造商、貿易商及物流倉儲系統，形成了集群供應鏈，糖蜜總體上也保持著比較穩定的供求關系。然而，由于缺乏協調合作的機制安排，區域糖蜜供應鏈未能形成有機聯系和跨鏈協作，呈現出“散、雜、松”的特征，即缺乏公開的市場信息，缺乏公平的市場價格，缺乏便利的交易組織，經常發生賣家找不到買家、買家找不到賣家的情況，可循環利用的資源產品流通不暢。[17]

改善上述狀況的關鍵之處在于，發揮供應鏈系統集成商的重要作用。南寧（中國—東盟）商品交易所在糖蜜區域供應鏈合作中承擔了組織協調與服務集成的功能。該交易所是南寧市政府組建并于2007年開業的大宗商品現貨電子交易市場。它有效整合以南寧為中心的有關糖蜜供銷的服務資源，推出基于資源循環利用的廢棄物交易品種，發掘并穩固糖蜜供應鏈相互依賴關系，對推動區域內制糖、化工等具有投入產出關聯的產業綠色轉型進行了有益探索。在實踐中，該交易所先后于2009年、2013年推出了甘蔗糖蜜中遠期交易品種、現貨購銷交易品種，促進了糖蜜供應鏈的密切協作。首先，廣邀交易商參與，并以標準化合約和制度性交易程序規范商品買賣，從而實現了糖蜜商貿、電子交易、物流倉儲等集群服務業的協同合作；其次，借助有組織的交易場所和交易活動，提供更為穩定、更為便利的糖蜜交易機會以及公開公平的交易價格；其三，不定期組織糖蜜專場交易會，組織糖蜜客戶學習市場交易規程并開展互動交流，進一步增進了供應鏈之間的互信與合作。①可以說，上述商貿流通服務集成模式創新推進了區域性糖蜜供應網絡的形成和良好運轉，進而通過優化商品交易渠道和統一定價體系，引導和幫助制糖和化工企業變“廢”為“寶”，以更低的貿易成本循環使用資源，促進區域制造業綠色轉型。

3.供應網絡競爭與外溢效應

隨著知識積累與新興信息技術的快速發展，價值創造的主導要素已經逐漸轉為知識和信息，推動供應鏈向供應網絡演變。具體而言，組成供應網絡的眾多供應鏈不僅保留著各自單向、序貫的價值運動特征，更為重要的是，它們在系統集成商的協同下形成網絡相互依賴關系，進而構建分工深化、相互支撐、互惠共享的層級價值創造和整合活動：商貿流通龍頭企業以系統集成商身份，作為高位層級主體，或掌控核心知識和關鍵信息，或運用先進信息技術提供綜合服務解決方案，或設計運行規則，或提供交易平臺，實現對全網絡的協同管理，典型的商貿流通類系統集成商有大型零售商、大型電商、大型專業市場、第四方物流商等；其他商貿流通和制造企業則作為供應網絡節點，在更低層級結構上有序運行，它們負責供應商品，并使用相關基礎設施（交通設施、倉儲、運輸設備等）完成商品轉移配送，這方面典型的商貿流通企業有中小型批發零售商、第三方物流商等。供應網絡的出現進一步拓展了集群供應鏈網絡的競合范圍，使得不同行業乃至相同行業、不同業態的商貿流通企業集聚，不僅生發出供應鏈之間的競爭，而且生發出供應網絡之間的競爭，從而在競爭環境下推動相關供應網絡重構，降低網絡貿易成本，那么制造業也就有可能在這一進程中獲得轉型升級的機會。

比如，大型零售商與大型電商在“虛實”集聚中所主導的供應網絡競爭。大型零售商通過連鎖經營形成在城市的空間集聚，依靠實體零售終端將商品賣給消費者，并以產業價值鏈主導者的身份協調整合眾多供應鏈，形成傳統零售供應網絡。然而，它正在受到以大型電商為主導的新興供應網絡的強烈挑戰。電商建立在信息技術融合基礎上，使其中的產品供應商能夠利用互聯網平臺直接向消費者售賣商品。更為關鍵的是，電商盡管不像傳統零售商那樣開設實體零售終端，但卻通過自建或外包物流配送系統等方式實現渠道下沉，在不同城市形成虛擬商貿集群，直接與傳統零售商爭奪市場份額。例如，國內規模最大的自營式電商——京東商城，就自建了大型物流配送資源，包括分布于全國13個城市的物流配送中心、投遞中心，34個城市的82個倉庫，遍布460個城市的1453個配送點，以及約1.8萬名投遞人員。[18]目前，零售類電商所覆蓋的商品和供應鏈越來越廣泛，成為“虛擬商圈”，[19]價格低廉，交貨便捷。這使傳統零售商遭遇到了前所未有的沖擊，市場份額不斷被稀釋，規模、業績及其增速被電商超越，供應商和顧客分流轉移。

大型零售商與大型電商作為各自供應網絡的系統集成商，都擁有整個網絡終端市場的渠道資源、平臺資源和客戶資源，并集成整個網絡的終端產品或服務參與外部市場。前者的優勢在于，線下的實體銷售網絡滿足了消費者對品牌認知、產品質量和實物體驗的需求，從而以之為基點將上游制造商、批發商、供應商組織起來形成一類供應網絡；后者的優勢在于，線上的虛擬銷售網絡滿足了消費者獲取信息、便捷交易的需求，從而以之為基點將上游制造商、批發商、供應商組織起來形成另一類供應網絡。在供應網絡競爭中，系統集成商必須敏銳地探尋、發掘、利用供應鏈之間的相互依賴關系，以創造相較于其他網絡的差異化競爭優勢。更為確切地說，商貿流通類系統集成商集聚競爭的結果歸根結底取決于其主導的供應網絡能否以更低的貿易成本助推其中的供應鏈實現價值。供應網絡的貿易成本越低，供應鏈之間的相互依賴關系越穩固，供應網絡就愈加擴張并顯現競爭優勢，反之則相反。近年來大型電商對傳統零售商的快速趕超，正體現出了新興供應網絡階段性的低成本優勢。

競爭總是動態進行的，處于不利形勢的供應網絡將在系統集成商協同整合下重構，其內核仍然是在構建新的自主型價值網絡中尋求貿易成本比較優勢，進而拓展制造業升級新空間。例如，面對電商的挑戰，當前部分大型傳統零售商（如蘇寧電器、國美電器、沃爾瑪等）把握消費者需要更全面購物體驗的時代發展趨勢，正在通過轉型線上到線下模式（Online to Offline，O2O）主導供應網絡重構。O2O整合實體零售和虛擬零售各自的獨特資源，打造虛實融合的零售業集聚競爭升級版。它在充分利用傳統零售商實體網點優勢基礎上，布局和開拓線上銷售平臺（如蘇寧電器開設蘇寧易購，國美電器控股庫巴網，沃爾瑪收購一號店），追求雙線聯動乃至雙線同價，將線上的消費者引導到線下實體店，不但發揮互聯網作為產品展示、信息發布、數據積累挖掘、支付交易平臺的功能，還讓消費者享受線下更好的消費體驗和貼身服務。[20]于是，傳統零售網絡將圍繞線上與線下融合的價值創造新導向，以全方位滿足消費者對信息接入、產品種類、商品質量、配送效率、維修維護的需求為目標，形成新的網絡層級運行結構與供應鏈相互依賴關系，挖掘潛在競爭優勢。在這種供應網絡重構中，至少從兩個方面透視出了推動制造業轉型升級的明確含義。首先，實體終端是否強勢或商品價格是否低廉將不再是制造商體現競爭優勢、實現產品價值的簡單決定因素；相反，線上線下資源有效互補及價格趨同，將進一步降低制造商貿易成本，并促使其將更主要的精力放到快速滿足市場需求變化、改進產品功能質量、提升品牌價值上。其次，線上線下的良性互動將互聯網挖掘消費者偏好信息的大數據與實體店對上述信息的檢驗印證有機結合起來，有利于更為精準地捕捉、預測、定位消費者真實需求，從而幫助制造商在未來實現個性化商品定制和推送，增加客戶黏性，優化供應流程，提升運營效率。

四、結論與啟示

依據上述分析，可在一個集群供應鏈網絡競合框架中歸納出商貿流通業集聚影響制造業轉型升級的動態機理（見圖1）。首先，競爭與合作是集聚的商貿流通企業間的主要關系，也是它們獲取規模報酬遞增效應的基本源泉。而隨著經濟社會的發展，這一競合的形式和內容也將受到新因素的影響并不斷觸發新的變化。如前述，消費者需求層次的提升，促使零售商圍繞滿足顧客購物體驗展開競爭；人們對建設生態文明和產業綠色轉型的訴求，促使區域商貿流通業加強合作；信息技術的深入變革和物流體系的持續完善，促使傳統零售商和新興電商在不同的空間單元進行激烈競爭。進而，商貿流通業集聚與時俱進所生發的競爭與合作，將依靠跨組織網絡資源互動，通過商貿流通企業所處供應鏈之間的競爭、合作以及供應網絡之間的競爭等路徑，引發集群供應鏈網絡重構并產生外溢效應，即重塑服務業與制造業的合作與信任，以降低制造業貿易成本為紐帶，創造新的生產性機會，推動制造業轉型升級。這又進一步對商貿流通服務提出了更高層次的多樣性需求，強化商貿流通企業集聚規模報酬遞增效應，使服務業集聚和制造業升級動態延續，從而形成二三產業持續互動、螺旋上升的累積循環因果機制。

圖1 基于集群供應鏈網絡競合的商貿流通業集聚對制造業轉型升級的作用機理

本文研究為進一步認識發展和集聚生產性服務業的意義提出了新的思考，主要具有如下政策啟示：一方面，商貿流通業集聚完全可以對制造業轉型升級產生重要推動作用。這提示我們，當前各地特別是一些中小城市不應僅僅片面關注和發展科技研發、金融商務等高端知識密集型服務業集聚，而應采取更加積極有效的政策措施，將集聚商貿流通業作為發展現代服務業以促進制造業轉型升級的關鍵著力點。另一方面，集群供應鏈網絡中的商貿流通龍頭企業承擔著系統集成商的重要功能，對集聚競合模式優化創新與供應網鏈重構起著引領、組織、協調的積極治理作用。為此，應合理制定鼓勵商貿流通類系統集成商集聚的扶持政策，帶動集群供應鏈網絡動態重構并提升核心競爭力，對制造業轉型升級給予更有力的支撐。

＊本文受國家社會科學基金項目“西部地區生產性服務業集聚對制造業轉型升級影響及對策研究”（項目編號：13CJY062）資助。

注釋：

①資料來源：http：//www.chinancce.com/NCCE/ news/2013-11-22/9275/html。

[1]藤田昌久，雅克—弗朗科斯·蒂斯.集聚經濟學——城市、產業區位與區域增長[M].劉峰等，譯.成都：西南財經大學出版社，2004：506-515.

[2]盛豐.生產性服務業集聚與制造業升級：機制與經驗——來自230個城市數據的空間計量分析[J].產業經濟研究，2014（2）：32-39、110.

[3]顧乃華.我國城市生產性服務業集聚對工業的外溢效應及其區域邊界——基于HLM模型的實證研究[J].財貿經濟，2011（5）：44、115-122.

[4]宣燁.生產性服務業空間集聚與制造業效率提升——基于空間外溢效應的實證研究[J].財貿經濟，2012（4）：121-128.

[5]、[14]劉奕，夏杰長.以功能性服務集群策動制造業集群升級的實現路徑與政策建議[J].宏觀經濟研究，2010（3）：33-37、47.

[6]詹浩勇，馮金麗.生產性服務業集聚與制造業轉型升級的機理與實證檢驗[J].商業研究，2014（4）：49-56.

[7]劉明宇，芮明杰.價值網絡重構、分工演進與產業結構優化[J].中國工業經濟，2012（5）：148-160.

[8]伊迪絲·彭羅斯.企業成長理論[M].趙曉，譯.上海：上海人民出版社，2007：36-37.

[9]Baraldi，E.，Gressetvold，E.，Harrison，D..Resource in?teraction in inter-organizational networks：Foundations，com?parison，and a research agenda[J].Journal of Business Re?search，2012，65：266-276.

[10]、[15]徐從才，盛朝迅.大型零售商主導產業鏈：中國產業轉型升級新方向[J].財貿經濟，2012（1）：71-77.

[11]陸立軍，鄭小碧.基于共同演化的專業市場與產業集群互動機理研究：理論與實證[J].中國軟科學，2011（6）：117-129.

[12]王艷玲.區域物流整合與產業集聚聯動發展[J].經濟理論與經濟管理，2011（11）：78-87.

[13]陳建軍，陳國亮，黃潔.新經濟地理學視角下的生產性服務業集聚及其影響因素研究——來自中國222個城市的經驗證據[J].管理世界，2009（4）：83-95.

[16]王陽，劉美楠，陳福.五谷磨房：布局上游掌控下游[J].新財富，2013（2）：89-90.

[17]譚卓雯.買賣神速，全托了交易所的福[N].廣西日報，2010-12-21（1-2）.

[18]蘇龍飛.京東+騰訊=？劉強東的合縱連橫底牌[J].新財富，2014（3）：36-47.

[19]唐紅濤，張俊英.虛擬商圈集聚：機理和效應分析[J].中國流通經濟，2014（2）：83-87.

[20]張育群.蘇寧“云圖”[N].南方周末，2013-02-28（C15）.

Mechanism between Agglomeration of Commerce and Circulation Industry and Manufacturing Transformation and Upgrading Based on Competition and Cooperation among Cluster Supply Chain Networks

Zhan Haoyong
（Guangxi University of Science and Technology，Liuzhou，Guangxi545006，China）

Formation of cluster supply chain networks is driven by agglomeration of commerce and circulation industry which has been becoming the key participant in supply chain activity.Then，competition and cooperation among agglomerating firms of commerce and circulation industry result in competition and cooperation among supply chains and supply networks，and thus frequent reconfiguration of cluster supply chain networks which reduces trade cost of manufacturing，creates new productive opportunity，and promotes manufacturing transformation and upgrading.Accordingly，taking advantage of agglomeration of commerce and circulation industry should be taken as an important policy to promote regional industrial upgrading.

agglomeration of commerce and circulation industry；manufacturing transformation and upgrading；cluster supply chain networks；competition and cooperation

F713

A

1007-8266（2014）09-0059-07

詹浩勇（1974-），男，廣西省南寧市人，廣西科技大學財經學院副教授，經濟學博士，主要研究方向為產業集聚與區域產業優化。

責任編輯：陳詩靜