淺析建筑工程合同管理及風險防范

涂永金

摘 要：近年來，隨著我國經濟的快速發展，城鄉建設迅猛發展，建筑工程行業快速發展起來。由于建筑工程行業規模比較大，時間長，設備材料應用廣泛，為了確保建筑經濟行業的平穩發展，就要簽訂建筑工程合同以作保障，現已成為建筑工程的必備環節，為建筑行業健康發展發揮著基礎規范作用，但同時也是我國建筑行業在發展中面臨的重要問題之一。

關鍵詞：建筑工程；合同管理；風險防范；建筑工程合同

1 相關概念

1.1 建筑工程：指通過對各類房屋建筑及其附屬設施的建造和與其配套的線路，管道，設備的安裝活動所形成的工程實體。其中建筑工程管理就是兼顧管理學以及工程學的理論，以建筑工程為依托，培養具有專業知識的人才而開設的課程，能夠為建筑工程的發展以及應用做出貢獻。

1.2 合同管理：指企業以自身為當事人的合同依法進行訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止以及審查、監督、控制等一系列行為的總稱。是一個企業經營成敗的關鍵點之一。必須具有全過程的、系統的、動態性的特點。

1.3 風險防范：是指有意識、有目的的通過計劃組織、控制和檢查等活動來組織防范風險損失的發生，消弱損失發生的影響程度，以獲取最大利益。

1.4 建筑工程合同：是指發包單位與承包單位為了完成其所商定的工程建設目標以及與工程建設目標相關的具體內容，明確雙方相互的權利，義務關系的協議。它是訂立合同的當事人在建筑工程項目實施建設過程當中的最高行為準則，是規范雙方的經濟活動，協調雙方的工作關系，解決合同糾紛的法律基礎。

2 目前我國建筑工程行業的現狀

2.1 建筑工程管理體制不完善，管理水平不高

目前我國的建筑工程尚沒有一個完善的體系，即使有的企業建立的管理機制，但是隨著市場的不斷發展以及競爭環境的變化或者說是國家在建筑工程行業上的政策變化，體制的實施也存在困難。缺乏專業的管理團隊以及管理經驗的學習，以至于不能夠加以運用到我國的建筑工程行業中。但是，在最基本的管理隊伍中，許多人的學歷以及管理能力都不高，缺乏競爭力，無法滿足建筑行業的發展要求。目前大量的基礎施工任務都是總承包企業自身或者自行組織的勞務隊完成，素質參差不齊，對建筑業的管理前景堪憂。

2.2 目前建筑工程中缺乏人才，缺乏技術

建筑工程行業是一項勞動密集以及專業化的行業。具有工人多，工序復雜，一次性的特點。一些大的建筑工程項目復雜且困難，需要專業的工人團隊來完成，這就對我國的建筑隊伍提出了挑戰，他們大多是農村出來務工的農民，文化水平比較低。為了與國際社會接軌，還需要大量的復合型人才。同時，許多技術還比較落后，與國際還有差距，技術的程度限制了我國建筑工程行業的長遠發展。

2.3 建筑工程中的質量安全問題越來越突出

目前可以看到，我國的建筑工程發展的多么快速，城市的建筑如雨后春筍般拔地而起，但是速度是有了，質量與安全越沒有了，許多建筑的質量令人堪憂，不僅產生了大量的豆腐渣工程，浪費了土地資源，浪費了大量資金，也對環境造成了影響。如果建筑工程行業想要在市場上占有一席之地，必須從重視自身的質量與安全上做起，不僅是對建筑使用人員負責，也是對施工人員負責。

3 當前我國建筑工程的合同管理

新時期，建筑工程行業的發展與創新迫在眉睫，開創建筑工程合同管理是一個優良的舉措。建筑工程合同不僅會頂了雙方的權利與義務，還規定了建筑工程的內容、工程的工期等。建筑工程行業只有規范合同管理才能保證其各項工作正常發揮以及建筑行業的健康發展。

3.1 雙方簽訂建筑管理合同是建筑工程施工的前提

為了保障工程建設的合理有序進行，雙方需簽訂合同，然后認真履行合同中規定的有關建設的各方面的要求。是保證工程各項建設工作順利開展以及各項建設目標順利達成的有效措施。因此，有必要將工程合同置于建設工程開展的前提以及核心地位，利用有效的合同管理為工程建設提供基礎規范作用。

3.2 另外，簽訂工程合同是時代發展的需要

進入21世紀以后，我國各項事業的發展都發生了翻天覆地的變化，此時就需要有一種管理的規范來對各行各業進行管理。我國的建筑行業面臨著來自外國的高標準以及高技術的沖擊，只有積極開拓自身，學習國際準則以及發展方式，加強對合同的有效管理，才能集中行業力量，利用共享行業資源，為國家建筑行業注入新的力量，才能與國際市場相抗衡。以合同對自身的各項行為意識加以規范，提升自身綜合水平以及行業的競爭力，從而是國家建筑行業走向世界。

3.3 有效的合同管理是推動行業發展的力量，是促進市場經濟發展的推動力

當前我國是市場經濟占主導地位，以市場自身調節為主。建筑工程作為國家的支柱產業，對市場變化更為敏感，這是就需要依照合同中的規范進行管理調節，盡可能保證雙方的利益，一切以合同為基準，利用合同的規范以及法律約束力對建筑行業加以管控。

4 我國建筑行業的風險防范

4.1 加強國家監督機構對建筑施工單位的監管力度

為了從根本上杜絕質量安全的隱患與問題，首先要完善監督機構的建設，完善監督體制與人員建設。再次根據建筑工程行業的實際，建立完善的法律法規文件，簽訂工程管理合同，定時加以抽查并進行長期的監控。

4.2 強化質量意識，增強質量安全管理的水平

建筑工程的質量工程是個永恒的問題，組織學習合同管理的質量意識，培養為具有基礎建筑知識的新興員工，加強的自身素質以及專業素質的培養，發揮帶頭作用。根據合同要求以及建設規范，明確資金標準，明確使用項目，加強管理的有效性，按照規范的管理流程進行監管，減少事故發生的隱患。

4.3 根據合同對嚴格市場安全準入條件的要求

堅強對原材料的質量監管，把質量安全作為一個市場準入條件，成為衡量建筑工程的指標之一。嚴格對施工條件的安全審查，并頒發許可證，將具備安全施工的單位引進建筑工程行業，將不具備的企業清理出去，將建筑工程行業的發展透明化。

4.4 加強施工環境的管理，為建筑工程提供良好的工作環境

影響工程質量與安全的因素有很多，其中最基本也是最常見的就是環境的影響，包括技術環境、周邊環境、施工場地環境等，對各項因素采取有效措施加以控制。尤其是要加以技術創新并積極采用新工藝，提高質量安全，還可滿足我國快速發展的建筑工程行業。

參考文獻

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