陳世旭
聽到過這樣一件事情。
多年前,本地有個男孩大四畢業后去了一個歐洲國家讀研究生,因家里不富裕,半工半讀,日子過得很辛苦。他待得久了,發現當地的公共交通系統是開放式的,不設檢票口,也沒有檢票員,買票全憑自覺,沒人管你。
這個發現讓他驚喜,他精確估算了這樣一個概率:逃票被查到的比例大約不到萬分之三,簡直可以忽略不計。之后,他便經常逃票乘車,同時在心里寬慰自己:還是個窮學生嘛,省一點是一點,上帝都會原諒的。
三年過去了,名牌大學的碩士文憑和優秀的學業成績讓他躊躇滿志,他頻頻向一些跨國公司推銷自己,然而,得到的常常是婉言拒絕。
最后一次,他不顧勸阻,沖進某名牌公司人力資源部經理的辦公室,要求經理對于不予錄用他給出一個明確理由,他聽夠了那些外交辭令。
結局是他始料未及的:
對方說:“從工作能力上,我們認為你就是我們所要找的人。遺憾的是,我們查了你的信用記錄,發現你有三次乘公交車逃票被處罰的記錄。”
“就為了這點小事,你們就放棄了一個用得著的人才?”男孩叫起來。
對方說:“我們并不認為這是小事。我們注意到,第一次逃票是在你來我們國家后的第一個月,檢查人員相信了你的解釋,因為你說自己還不熟悉自助售票系統,只是給你補了票。但在這之后,你又有兩次逃票記錄。”
“那時剛好我口袋里沒零錢,而時間又不允許我去換。”男孩解釋說。
“我們不能接受你的這種解釋。”
對方說:“我們相信在被查獲前,你可能會有另外更多次的逃票經歷,你也知道在我們的系統中,逃票被查到的概率是很低的。此事證明兩點:一、你不尊重規則。不僅如此,你還擅長發現規則中的漏洞并惡意使用;二、你不值得信任。而我們公司的許多工作是必須依靠信任來進行的,因為如果你負責了某個地區的市場開發,公司將賦予你許多職權。為節約成本,我們沒有辦法設置復雜的監督機構,正如我們的公共交通系統一樣。所以我們無法雇用你,可以明確地說,在這個國家甚至整個歐盟,你可能都不會找到雇用你的公司。”男孩這才悔不當初,但這個世界是沒有后悔藥吃的。
【原載2013年4月18日《新華日報·新潮》】endprint