企業人力資源調配對企業思政工作的影響

楊亞星

企業單位中的思政工作在人力資源管理中有著不可替代的作用，要實現利益的最大化發展，就要將二者進行有效的結合。該文在分析了當前企業思政工作與人力資源管理的現狀之后，針對人力資源調配對企業思政工作的影響提出具體的解決措施，為企業的管理提供一些幫助。

企業人力資源管理，是現代企業管理重要的組成部分。對于企業而言，常規管理要通過政策制度來約束和規范職工的行為。其中，思想政治工作是企業管理中不可或缺的重要組成部分，人力資源的管理，離不開思想政治工作，思想政治工作是以人為工作對象，來提高人的思想覺悟，增強個人或群體為社會做貢獻的積極性和熱情。兩者密切關聯，互相滲透，缺一不可。

1、當前企業思政工作與人力資源管理的現狀

企業思政工作落實不到位。隨著我國市場經濟的不斷深化改革，很多企業都在積極的進行內部改革以適應市場經濟的發展需要。對于企業而言，在日常管理中，淘汰機制發揮著重要的作用。尤其是對于企業的員工來說，由于工作壓力大，往往會帶來煩躁、不安的情緒，容易導致工作分心，提不起精神，這不僅會影響員工的工作和生活，還會影響企業的內部管理。從當前企業的管理現狀來看，之所以會產生這些問題，往往是因為企業沒有認真做好政工工作，雖然有嚴格的分工，但是由于工作落實不到位，從而導致問題的產生，嚴重阻礙了企業的發展。

缺乏員工積極性的調動。對于企業來說，員工綜合素質的提高在一定程度上關系著企業的發展壯大。但是在企業當前的內部管理中，并沒有對員工進行正確的引導，沒有充分調動員工的積極性和主動性，讓員工沒有認識到自身素質的重要性，也就不會主動學習專業知識，從而導致員工的自身素質難以得到提高，企業缺乏創新性。

沒有建立一支有效的思政工作隊伍。大多數的企業在進行內部管理時，都會將重點放在能夠直接為企業帶來經濟利益的部門上，往往會忽視政工工作的重要性，由于沒有建立一支完整的思政工作隊伍，員工的思想政治教育工作得不到有效的落實，這就導致員工難以形成和企業一致的奮斗目標，不能夠全身心的投入到工作中，從而使企業難以提高綜合實力。

2、企業人力資源調配對企業思政工作的影響

企業思政工作對企業人力資源管理具有非常重要的促進作用，具體表現在思政工作是企業人力資源管理的源動力、思政工作是企業人力資源管理的導向力、思政工作是企業人力資源管理的向心力等幾個方面。首先，思政工作是企業人力資源管理的源動力。思政工作從根本上來說，為企業的人力資源管理提供精神激勵。思想政治教育主要是通過馬克思主義的世界觀、人生觀等來陶冶人的情操、塑造人的心靈與風貌，從而對人進行正確引導，其是現代企業人力資源管理的源動力就是從這一角度來說的；其次，思政工作是企業人力資源管理的導向力。思政工作的開展為企業人力資源管理提供有效的指導。該文原載于中國社會科學院文獻信息中心主辦的《環球市場信息導報》雜志http：//www.ems86.com總第577期2014年第45期-----轉載須注名來源對于我們黨來說，進行思想政治工作的目的就是為了發揮其不可替代的導向作用，從這個角度也就不難理解對企業的人力資源管理進行思政工作的必要性和重要性了；最后，思政工作是企業人力資源管理的向心力。思想政治工作具有極強的凝聚作用，因此，在現代企業人力資源管理中開展思政工作可以很好地發揮向心作用。只有企業員工真正樹立起了與企業同發展共進步的理念，才能更好的推動企業的持續穩定發展。

3、加強和完善企業人力資源管理思想政治工作的途徑和措施

尊重人才，使用人才。人本管理是企業思想政治工作的靈魂。企業應將“以人為本”理念貫穿于企業管理工作的全過程，以充分調動員工的積極性、主動性和創造性，提升企業核心競爭力。堅持以人為本思想是當今社會的主流，也是黨中央的治國方略。增強思想政治工作要有針對性，要抓住主流，要抓住人才，要以人才鞏固企業干部隊伍，穩定企業的主力人才，建立起高中低不同層次的骨干管理隊伍，進一步提高對思想政治工作重要性的認識，并融入到管理工作中去。掌握每個職工的思想脈博，根據不同的思想特點，進行疏導式教育，并力求把思想政治工作延伸到八小時之外，正確引導職工進行健康向上的業余活動，鼓勵職工學習業務知識和科學文化知識，不斷提高企業的凝聚力和戰斗力，為完成繁重的生產任務打下堅實的基礎。

企業領導干部要以身作則，切實增強在思想政治工作中的凝聚力。思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線，這是馬克思主義哲學正確認識政治和經濟的相互關系得出的科學結論，是黨和國家的重要政治優勢。做為企業管理層，必然兼備高尚的品德，企業干部的言談舉止，能處處給人一種激勵、鼓舞的正面引導作用。擁有良好的人力資源，擁有強有力的企業領導團隊，就會帶出一個強大的企業來。

因為在整個單位發展的過程中政工部門與人事部門在目標上存在一致性，因此兩個部門在工作的過程中，可以實現對兩個部門的有效結合，加強日常工作的有效聯絡，保持工作思路上的暢通，同時兩個部門的工作人員應該在觀念上保持一致性，將各自的工作思想進行改革，聯合實現單位利益的最大化發展。例如在人力資源管理部門中，對相關規定制定的過程中要加強與政工部門的協調，從兩個不同的工作角度上去思考同一個問題，實現對企業員工的有效化管理，同時實現對人力資源管理的最大化監管。當然針對特殊的問題要進行特殊的對待，實現部門聯絡的同時，也要實現人力資源管理與政工工作的差異性。

以人為本，提升素質，突出思想政治工作的核心目標。思想政治工作和人力資源管理工作的核心目標是提高職工素質，加強職工的政治學習。采取有效的管理手段，去激勵人的潛在能力，調動人的積極性，靠建立完善的規章制度，去管理約束，對個體和群體的思想、心理、行為進行協調和控制，開展文化建設，舉辦各種現代知識技能比賽等活動來提高員工綜合素質，增強企業凝聚力。關心職工，傾聽職工心聲，是思想政治工作的出發點。為職工辦實事，做好事，暖到職工的心坎上。通過企業增效，崗位比武，企業競賽，推行績效與獎勵機制捆綁把員工與企業利益緊密聯系在一起。

抓住重點，結合生產，找準思想政治工作的落腳點。思想政治工作必須緊緊圍繞生產經營這個中心進行，調動職工的生產積極性為重點主題不能變，但要讓思想政治工作進部門，到現場，及時把握職工的脈搏，對職工出現的思想實際問題對癥下藥，有的放矢，引導職工做好本職工作。

隨著企業競爭的愈演愈烈，企業想要提高綜合競爭力，就一定要進一步加強人力資源和政工工作的融合，通過思想政治教育工作來對員工進行正確的引導，增強員工的歸屬感，讓員工能夠樹立與企業一致的發展目標，只有這樣，才能充分調動員工的積極性和主動性，不斷提高自身專業技能，提高創新能力，從而實現企業的不斷發展壯大。

（作者單位：陜西陜煤黃陵礦業有限公司）