電視人需要團隊精神

黃慶波

(云南省昭通市昭通電視臺,云南昭通 657000)

電視人需要團隊精神

黃慶波

(云南省昭通市昭通電視臺,云南昭通 657000)

傳統媒體中,電視是最需要人與人配合的行業,電視臺或電視頻道要想在激烈的媒體大戰中求發展、求生存,需要一種電視人特有的團隊精神。2011年,昭通電視臺新聞中心被授予全省模范班組稱號,全市只有兩家,很榮幸,于是我想到團隊的作戰能力和團隊精神,團隊精神成就輝煌戰績。大家知道,電視工作每天都在進行戰役,在不同階段、不同領域實施不同的戰役,這個戰役打不好,無法向黨委政府交差,無法面對群眾,這個戰役考什么支撐,靠團隊！

電視人 團隊 精神

在現代經濟和現代企業里，團隊是個流行的詞語！2011年6月奪得法網女單冠軍的我國金花李娜之前把自己的教練(她的丈夫姜山)換成了丹麥人莫滕森，組建了她新的團隊，首WnkIi，<次奪得得大滿貫賽事的冠軍，成為亞洲奪得此項賽事冠軍的第一人。臺灣國民黨和民進黨主要領導各自組建自己的強勢團隊，迎接臺灣領導人的大選。現在不管是企業老總、還是CEO、部門主管，上任后的第一件事情就是組建自己的工作團隊，可見團隊對實現目標的重要性，團隊已經成為一個集體追求并實現目標的中堅力量。

那么一個電視團隊怎樣才能發揮它最大的作用、效益和影響力？只有激發所有員工的工作熱情和挖掘員工的工作潛能，這個團隊才能走得更遠。

一個電視團隊要有目標，要有進取精神。臺里有目標，部室才有目標！有目標才有方向，有目標才有動力，有目標才能進取。2011年，昭通電視臺請專業公司對電視臺進行全面規劃，這個團隊必須圍繞臺里的目標，不斷進取，去創造輝煌業績。這種精神如何體現，有志者自有千方白計，無志者只感千難萬難，所以團隊的進取精神很重要，抱怨有風，樂觀主義者指望風向改變，現實主義者調整風帆。

電視團隊要有包容性。就是知識結構的包容性，成員性格的包容性，工作作風和風格的包容性！一個團隊的成員不需要總是一種聲音，總是一種風格，只要大家的方向一致，更多的時候需要多彩的結構，電視產品就象文化一樣，需要百花齊放。包容性彌補了很多人的性格缺陷，團隊成員之間應多理解、多關心、多鼓勵、多換位思考，這個團隊會在包容文化中爆發出新的活力。

電視團隊需要開放性。在自我感覺中生存的團隊是走不了多遠的，這個社會觀念、手段、制度創新的速度很快，我們不能把自己關在屋里，閉門是造不了好車的，電視團隊的成員需要出去開拓視野，吸收新鮮的東西，交朋友，處感情，放松自己，借鑒成功做法，那樣才能是更好的完成下步工作和今后工作的創新。

電視團隊需要拉平觀念和能力。一個人的精神發育史就是他的閱讀史，一個民族的精神境界取決于國民的閱讀趣味，一個政權的視野遠見取決于官員群體的閱讀水平。《世界是平的》這本書告之我們，要有填平的概念，在世界沒有變平之前，通過學習、讀書和網絡把觀念拉平。在“平”的鏡子里照出自己、照出真實形象。電視這行業是信息收集和發布的平臺，信息、知識有很深的深度和廣度，要打造學習型團隊，學習讀書可以彌補“本領恐慌”。這個團隊應該帶頭讀書，少一些浮躁喧囂，多一些筆墨書香，讓團隊充滿思想的活力，充滿知識的動力，充滿文化的魅力。

電視團隊需要團結緊張、嚴肅活潑的工作環境。記者是辛苦的，電視人更辛苦，那么在工作范圍內，要嚴格按照規章制度辦事，既然是規章制度，就要體現嚴肅性，就是所謂的制度管人，沒有規矩不成方圓，按照鏈條式的管理模式，提高工作效率，這就是團結緊張的一面！此外，在工作壓力大、旋繃的太緊的其他時間里，也就是空閑時間，團隊應創造條件，多開展一些戶外拓展活動、聯誼活動、學習活動、考察活動、交流活動等，交流感情、談談心得、開拓視野、交處朋友，即可以健身，也可以養心，有時候放松是完成工作和創新工作的助推劑。那些運動員、球隊在重大比賽前也安排放松的時間，或者做一些放松的活動，比賽結束后去度假、休閑，放松身心，調整狀態，迎接下一階段的挑戰。現在許多企業形成這樣一種理念，運動能激發法無限的魅力，會使一個人感覺非常自信。電視本身就是個有朝氣的事業，這個團隊有這樣一種理念和氛圍。

電視團隊需要一種文化。電視人需要精致，需要一絲不茍地做事，需要對自己職業有莊重感。電視團隊的成員要珍惜緣分，打起做事的精神，就想日本的櫻花精神一樣，雖然短暫綻放，但在有限的時間和生命里綻放光彩和內涵，這種精神要折射出電視產品質量意識和對電視事業的忠誠，形成自己的團隊精神，從而贏得外界的尊重和認可。

現代媒體的競爭，歸根到底是團隊間的競爭，是團隊協同作戰能力的競爭。一個電視團隊中的每一個人可能在某一方面都是天才，但不可能每個人都是全才。只有將團隊的人力資源進行有機的整合分配，在內部培育相互鼓勵、相互信任、相互尊重、相互幫助的良好氣氛，才能產生最大效能，才能讓電視屹立在時代前沿。