網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展分析

高玉靜

摘要：本文主要分析網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新。主要分析了網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境給財務(wù)管理所帶來的影響，分析了財務(wù)管理創(chuàng)新的幾個方面。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境 財務(wù)管理模式 創(chuàng)新發(fā)展

信息技術(shù)的發(fā)展給人們的工作和生活帶來了前所未有的變化，在企業(yè)管理的各個方面，都因為網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和信息技術(shù)的進步而發(fā)生著日新月異的變化。企業(yè)的財務(wù)管理部門也不例外，網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下，企業(yè)的財務(wù)管理模式為了適應新技術(shù)和管理水平提高的需要，必須進行改革。

網(wǎng)絡(luò)時代也在改變著企業(yè)的管理模式，以及企業(yè)的運營模式等.尤其電子商務(wù)的興起，以及數(shù)字經(jīng)濟的到來.面對這些，也逐漸呈現(xiàn)出"網(wǎng)絡(luò)財務(wù)"的概念.財務(wù)管理的模式也在經(jīng)歷著一個巨大的變革，將呈現(xiàn)新的模式，原來的與管理為核心的財務(wù)管理模式也從桌面的財務(wù)走向了網(wǎng)絡(luò)財務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境對企業(yè)財務(wù)管理所產(chǎn)生的影響有以下兩個方面：

一是對于會計的記賬方法方面。信息環(huán)境下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)等活動越來越復雜，應當全面和真實地反映企業(yè)的經(jīng)營活動，所以要求財務(wù)信息的全面性和多元化，這就要求財務(wù)會計信息的錄入、信息的處理和加工過程以及信息的輸出過程中，一定要顧及全面性，同時要保持一致性。以保證提供更加全面的、立體的會計信息，這就要求在制式的會計報表下，在相對穩(wěn)定的會計科目下設(shè)立能夠反映企業(yè)特點和經(jīng)營過程需要的子科目，以更好地服務(wù)于核算，使核算更加精細化。目前有很多企業(yè)為了彌補不足，選擇了其它的輔助記賬的方法，但這不利于核查，也不便于信息的進一步處理。這些信息的記錄也許在當時是用不到的，但是如果不及時記錄，會給后期的核查帶來很大的麻煩。二是在會計科目方面。前面已經(jīng)提到，會計科目是用來對企業(yè)財務(wù)活動的相關(guān)項目進行分類管理的必要分類，為了更全面地反映相關(guān)信息，就要增加科目，以更好地囊括企業(yè)活動。

以上由信息環(huán)境的變化所帶來的企業(yè)財務(wù)管理方式的變化，對財務(wù)管理提出了新的要求，在新的環(huán)境下，財務(wù)管理的模式就要進行適當?shù)陌l(fā)展和創(chuàng)新，以更好地適應環(huán)境的變化，提高財務(wù)管理模式。

一、財務(wù)風險管理模式的創(chuàng)新

在信息化的環(huán)境下，企業(yè)的財務(wù)管理一項重要的內(nèi)容，便是對風險的管理，通過對風險的預測，降低企業(yè)可能面對的損失。在新的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境下，企業(yè)所面臨的系統(tǒng)風險不斷增加，由于宏觀經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和企業(yè)的微觀環(huán)境的變化，會導致企業(yè)經(jīng)營中的波動，導致突變性和爆炸性的打擊，比如激烈的競爭環(huán)境、產(chǎn)品生命周期的不斷縮短、市場需求的多元化和波動性、風險的復雜化。因此要求在財務(wù)管理中要建立風險預測的機制，之前對風險進行合理的評估，對其中的敏感性的指標，及時關(guān)注。變被動的風險管理為主動的風險管理。

二、財務(wù)人員管理和培養(yǎng)方式的創(chuàng)新

如果說原來的財務(wù)人員管理模式只是對被動的管理的話，那么新的模式下的財務(wù)人員管理則更注意財務(wù)人員資本的培養(yǎng)，變被動的人事管理為主動的人力資源資本的開發(fā)。一方面是提升財務(wù)管理人員的素質(zhì)，要合理地對人力資本的分配，更注重通過激勵和競爭的機制，有競爭才會有發(fā)展，在競爭的過程中不斷地提高自身素質(zhì)，不斷地注入新的血液。另外，加強人才的培養(yǎng)機制，更好地打造梯隊，使財務(wù)管理人員的素質(zhì)不斷更新，整體的素質(zhì)不斷提高。同時通過對財務(wù)人員的培訓來提高企業(yè)的整體財務(wù)管理水平，以面對更加激烈的市場競爭。

同時要通過以財務(wù)管理為依托的財務(wù)管理來加強企業(yè)的內(nèi)部控制，內(nèi)部控制本身是通過加強監(jiān)督機制來對企業(yè)運營中的風險和舞弊行為進行預防，而財務(wù)數(shù)據(jù)是一些極有用的參考數(shù)據(jù)，因為在建立企業(yè)的內(nèi)部審計制度時，要與財務(wù)管理的相關(guān)制度和規(guī)范、流程嚴密配合。

三、財務(wù)管理信息方面的創(chuàng)新

網(wǎng)絡(luò)信息化發(fā)展使企業(yè)打破空間的界限，中小企業(yè)也可以擁有原來只有跨國公司和大企業(yè)才可以有的一些優(yōu)勢和資源。在這種情況下，企業(yè)的運營就會更多地依賴客戶、供應商、合作伙伴以及各種各樣的虛擬企業(yè)，其業(yè)務(wù)分散在世界各地。財務(wù)管理要想讓企業(yè)管理者們高效掌握世界信息，并快速做出反應，相當一部分就要依賴于計算機會計信息系統(tǒng)帶給企業(yè)的便利，即通過網(wǎng)絡(luò)將全球的會計信息帶給企業(yè)，將其與企業(yè)的會計信息相結(jié)合，以掌握更全面的信息，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有力保障。

四、 財務(wù)分析方式的變化

在以往手工會計方式下，財務(wù)分析處理量巨大又繁瑣，分析人員一旦簡化行事很可能造成分析結(jié)果不準確甚至失誤。采用計算機會計信息系統(tǒng)后，可以有效的克服手工方式下的不足之處，運用財務(wù)分析系統(tǒng)對各種財務(wù)指標、報表、現(xiàn)金收支進行分析，并將分析結(jié)果用圖表的形式表現(xiàn)出來，使分析結(jié)果更直觀、明了，使編制預算更方便，快速完成分析，為管理者提供可靠的經(jīng)營決策依據(jù)。

五、結(jié)束語

由以上分析不難看出，新的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下，催生了財務(wù)管理模式的新形式。在未來網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的發(fā)展將有效融合財務(wù)和業(yè)務(wù)方面，實現(xiàn)更全方位的協(xié)同和融合，促進管理信息的整合和系統(tǒng)化。使財務(wù)為業(yè)務(wù)服務(wù)的功能更加強大，利于縮減財務(wù)信息與業(yè)務(wù)活動之間的不對稱情況。更利于指導企業(yè)的經(jīng)營活動，使財務(wù)運營更加合理化，更能優(yōu)化資源的配置。同時可以促進企業(yè)的各部門之間的協(xié)同合作，更高的提高企業(yè)運營效率，促進部門內(nèi)合作，同時使運營更加透明化和實時化，更能促進財務(wù)信息的智能化，更好地進行事中和事后的控制。

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