牛利華
認識的閾限與突破
——教師專業合作的幾個觀念誤區及其后續努力
牛利華
(東北師范大學教育學部,吉林長春130024)
對教師專業合作的認識誤區集中體現在三個方面:認識不足,主觀夸大了教師專業合作的難度;過度詮釋,忽略了教師專業合作本身的限度;行政脅迫,罔顧教師的合作需求。突破認識上的閾限,是正確進行教師專業合作的觀念前提。教師合作就根本而言,是源于學校教育本身的性質。雖然它越來越重要,但它并不能替代教師個體化的工作方式。行政力量在推動教師合作上起到作用,但不能罔顧教師內心的合作需求。在進行專業教師合作時,一方面要關注教師的合作意愿;另一方面,實踐中還需要拓寬教師合作的網絡形式。
合作;專業合作;教師專業發展
在我國,教師專業合作已經成為一個顯性的教育實踐,各式各樣的教師合作形式在轟轟烈烈地展開。但就當下而言,教育場域中難以避免地存在著大量似是而非的做法,這些錯誤的做法就根本而言是由于對教師專業合作的誤讀或誤認造成的。為了使教師專業合作能夠在我國新課程改革條件下正確地發揮作用,厘清教師專業合作的認識誤區成為當下必須要做的理論工作,如此方能最大程度地彰顯教師專業合作的實踐成效。
(一)認識不足,主觀夸大了教師專業合作的難度
實踐中不少教育工作者認為,我國的學校教育場域長期以來缺乏合作因子,因此,難以有效開展教師合作。這種觀點有其產生的客觀原因。長期以來學校場域所形成的競爭文化潛在地排斥合作,教育教學在更大的程度上是一種個人化的行為。由于教師之間的利益關系,教師的專業合作常常被各種利益因素困擾,年級、學科利益、教學集群、教學年限和教學經歷、在學校中的資歷、教師個體之間的友誼甚至教室在學校中的分布方位,這些因素都影響著教師專業合作的實效,構成教師專業合作的阻力。在傳統教師工作方式中,教育行政部門的權力常常代替了教師共同體的自治,教師之間的信賴、責任和感情讓位于成績和升學率,對行政命令和教科書的效忠常常代替了教師之間的情感紐帶,教師會通過優于其他同事而獲得學校的認可,從而獲得更大的發展空間。在個體主義文化下,教師間的合作顯得并不必要。
這種認識傾向在實踐中具體表現為:很多教師認為,教學在更大的程度上是一種個人化的行為,完全可以通過自我學習和自我努力使自身的專業素養獲得提升;在教學中遇到困難時,往往會選擇自己解決或依靠網絡來解決;不去聽其他教師的課或由于其他原因不去聽課;覺得校內教研沒有實用價值等。
(二)過度詮釋,忽略了教師專業合作本身的限度
鑒于教師合作已成為國內外教育實踐場域的一個共同趨勢,很多教師認為,教師個體化的教學工作已經被教育改革所摒棄,任何個體化的教師工作方式都是落后和不符合時代理念的。這又形成了對教師專業合作認識的又一個誤區。應該說,這是由于對教師專業合作的過度宣傳與缺乏反思所導致的,似乎只要教師間實現了合作,便可解決一切問題,忽略了教師專業合作本身的限度。
不少學校和組織已經認識到,成員間良好的相互關系是組織發展和改革成功的核心因素。邁克·富蘭在《變革的力量——透視教育改革》一書中對教師專業合作的重要性進行了論述。他指出,學校的成功,“只有當組織成員之間建立起相互信任和同情的關系時,才有可能實現”[1]240。無論是宏觀領域的教育改革,還是微觀范疇的學校改進,都需要創造充滿合作精神的文化環境。布賴克等人也指出,“建立教師集體”是組織變革的顯著特征之一。因為“充滿合作精神的文化氛圍有利于激發教師的緊迫感,因為這種環境重視學習,能夠很好地激發和控制焦慮,鼓勵探索和思考,并為一致的目標而工作”[1]237。
但是教師合作的必要性并不是以放棄教師個體化工作方式為前提的。教師的工作具有個體性的特點,專業知識的獲得、專業能力的養成、教育理念的生成更多是通過個體努力獲得的,合作并不能替代教師個體化的工作方式。教師專業合作并不是不要個人發展,而是在相互作用中使每一個教師得到專業提升。在這個過程中,教師合作并不能取代長期以來教師個體化的工作方式。上述認識將教師的個體化工作方式與專業合作對立起來,認為教師個體化的教學工作已經被教育改革所摒棄,這種認識實際上是對教師專業工作缺乏反思性認識,盲目追逐教育潮流所導致的。
(三)行政脅迫,罔顧教師的合作需求
在實踐中常常有人認為,行政力量是教師專業合作的主導力量,教師的專業合作需要外力的脅迫。持這種觀點的人常常有一個前提性認定:教師之間的專業合作之所以需要行政力量的主導,那是因為多數教師并不愿意合作。而導致教師疏于合作或者不愿合作的局面,是由于傳統教學關系和教學管理造成的。在競爭體系下,許多教師不愿意奉獻自己的思想和觀點,疏于溝通。因此,若想在教師間實行有效的合作,必須得先綁后松,先通過行政主導的方式,讓他們參與到合作中來。合作伊始,許多教師是不自愿的。但是久而久之,教師就會適應這種工作方式,進而形成一種合作的習慣。
在這種認識的支配下,有的學校將教師之間的專業協作用一系列量化的標準做出規定:每學期必須聽夠20節課,必須上交5份讀書筆記和5份合作感想……教師在什么時候合作,應該通過何種形式合作,在很多時候都是依據學校領導的指令行事,學科教研組的自主權體現得較為薄弱。
行政權力的恰當運用的確可以推動教師合作的實效,但完全以行政力量主宰教師專業合作的過程,這是一種畸形的現象。“雖然行政力量較大范圍地推動了教師的專業發展,但由于缺乏對教師生命價值和教師職業尊嚴的應有尊重,結果導致教師自主發展意識不強、持續發展動力不足等諸多問題。”[2]對于學校而言,行政力量不可以過多干預教師專業共同體的工作過程,也不能任由富有熱情的教師自由行事,行政力量的真正價值在于激發教師改革熱情的同時,還要為他們智慧的充分發揮提供支持。
應該說,上述認識并不是一種個別或者偶然的現象,而是有著相當的普遍性,在當下的教育實踐中大量存在著。由于上述認識誤區的存在,教師專業合作的實踐效果參差不一。要使教師專業合作體現出實效性,首先應當對教師合作的錯誤觀念進行清理,這是構建教師專業共同體的觀念性前提。
(一)教師合作就根本而言,是源于學校教育本身的性質
教師專業合作日益受到重視就根本而言源于學校本身的性質。盡管剛開始,這種教師間的合作是作為教師個體主義工作方式的補充出現的,比如教師在教育過程中,遇到某些特殊的問題諸如學生行為問題、學業問題會涉及不同學科或者不同職務甚至校際間教師的交流和配合,以使問題得到全面有效地解決。因此,教師間的專業合作在學校中由來已久,只不過在很長一段時間內,這種合作是偶發性的,還沒有形成一種相對正規的教師專業合作組織。
隨著社會的發展,學校教育的目標日趨繁雜和多樣化。學校內在承載的任務通過教師孤立的個人努力很難得到有效的解決,教師間的合作可以使學校的規范和要求得到更適當的貫徹。“特別是在目前分科教學體制下,如果學科教師之間缺乏協助和合作,在同一問題的論述上存在歧異或在同一問題的教學上重復使用時,就會導致學生對同一問題認識的混亂,同時也會加重學生的學習負擔,降低學生的學習興趣,不利于學生身心的發展。”[3]學校提供更優質的服務的壓力使教師專業合作提上日程。另外,就教育對象的特點來看,學生的年齡段有差異,行為相互傳播的速度非常迅速,各學科甚至各年級的老師進行經常性的交流與合作,共同進行行為干預是非常必要的。在學生發展和提高的問題上,相對于教師個體的分散性努力,教師之間的合作往往可以收到更好的效果。
在教師專業化時代,合作已經成為教師走向成功的必要條件。“教師的專業發展過程是動態的,其中極為重要的一個事件就是與同事進行共同合作,作為專業人員的教師要想辦法克服課堂上與學校中存在的‘隔離’狀態”[4],可以說,教師專業合作的彰顯,最直接的是由我國教師專業發展的實踐需要所促生的,是教師專業化發展的直接產物。
(二)教師專業合作是個體化工作方式的補充,它并不能替代教師傳統的工作方式
教師專業合作的教育價值在國內外已經取得較為廣泛的共識,但這并不能意味著教師個體化的工作方式已經被擯棄或者被教師專業合作完全替代。實際上,教師個體化的工作方式有著天然的優勢,教師就總體而言是一種個體化的職業,每一個教師在教育過程中對學生的關注、教學的進行、對學生發展過程中的問題的診斷,多數時間都是通過個體化的工作形式進行的。教師個體化的工作方式效率高、針對性強,每位教師可以針對自己的教育對象及時地發現問題、解決問題。而且,對于教師個體而言,個體化的工作方式有很多好處,這意味著教師在很多時候可以按照自己的理解和標準從事教學活動,免受外界標準的監督和束縛,可以很好地緩沖外在因素所帶來的工作壓力。但這種工作方式也存在不可避免的缺陷:教師個體化的工作方式由于其私人性和教師工作效果的潛在性,很難得到有效的監督和評估,因而容易出現教師濫權現象。
作為專業工作者,教師不僅要加強個體自律,更要發揮專業團體的監督作用,教師專業發展過程在客觀上呼喚合作時代的到來。專業合作最大的好處是,通過合作可以使教師更好地審視自身教學過程中的觀念和方法,并且可以督促教師掌握最新的教育信息,更新教育觀念。對此,麥克·富蘭有過相關論述:“理解合作文化的本質和它所具有的作用,就是承認它在吸收全體組織成員的隱性知識(進而使它們變成顯性知識)方面具有功能,同時它也能夠積極尋求和吸收組織外部新的思想和知識”[1]242。教師專業合作的作用恰恰在于,它通過教師間經常性的合作,可以使全體成員內在持有的隱性知識顯性化,使每個教師的實踐知識和經驗在每個個體之間流動。如此一來,教師之間不再處于信息隔絕的境況。
可以認為,教師專業合作彌補了教師個體化的工作方式的不足,二者相輔相成,共同發揮著教師職業的教育作用。只有二者很好地結合,方能彰顯教師專業發展的實效。
(三)行政力量在形構專業共同體上起到作用,但不能罔顧教師內心的合作需求
社會學家迪爾凱姆說,在人類社會中存在一種確定的團體現象,諸如法律、觀念、信仰等,它們是存在于個體以外的行為方式、思維方式和感覺方式,同時卻通過一種強制力,施以個體。一種現象之所能以夠成為普遍的社會現象,是因為它具有集體性。也就是說,它或多或少帶有強制性,而不是因為它是普遍的,就能夠成為集體性的現象[5]。教師專業合作要存在或顯性或隱性的組織規范,這種規范使教師因嚴密的規定被管得過死,也不因過度的松散而使群體行動陷于一盤散沙。亦即教師專業合作不是無意識的,而是教師間有確定的目的和主題的合作和交流,并且有經常性的專業活動。
課題組在與一線教師座談和訪談中發現,在提及對教師專業合作的看法時,有些教師尤其是年齡較大的教師認為這個職業本身就是個體化的活動,而且,教師已經形成多年的教學慣習,轉變工作模式對于這些人群而言,是一個較為艱難的過程。另外,學校在組織教師專業合作時,多是以強制的行政命令的方式要求教師參與,并未對新課改背景下教師專業合作的必要性做出解釋,這導致很多教師并不了解教師專業合作對于專業發展的作用,因而在情感上排斥合作。對于那些由于各種主客觀原因拒斥合作的教師,學校不應當強制參加,而應當采取有效的激勵手段,使其參與到教師專業合作中來。
教師專業合作有利于教師養成積極的教育生活方式,是學校發展的重要促動力量。在強調合作、交流、分享的新課程改革大背景下,教師專業合作更應通過后續的努力彰顯其實踐力量。
(一)提升教師的合作意愿
現代社會教育市場的回報能力越來越高,國家、社區及家長等教育利益主體對學校教育傾注了很高的期望,這導致學校對學生的學習結果承擔較以往更多的責任。學校的人員負載著越來越大的壓力,這使得教師不得不協作起來共同努力去幫助學生成功。
由于年級學科及學生人數的不同,教師專業合作所呈現的形式也各不相同,呈現不同的特點。但有一點是共同的,那就是無論何種形式的教師合作都是基于教師真實的合作意愿而產生的,教師間圍繞教育問題平等溝通、互助協商,這種合作氛圍常常具有強大的輻射力,對學校的每一位成員產生積極的教育影響。骨干教師傳遞經驗和技巧,青年教師傳遞多媒體技術和教法,大家圍繞學生全面發展中存在的問題共同展開交流、制定策略。在這樣的場景之下,教師由以往“自給自足”式的工作模式轉向合作融通模式,在合作的情境中實現專業成長。久而久之,教師合作將逐漸由自發的、偶然的事件成為教育教學中的重要行為。
(二)拓展教師合作的網絡形式
現代科技的發展導致了虛擬世界的產生,使教師專業發展的內涵和方式都有所更新和拓展。在今天,隨著科技的飛速發展,“數字時代”、“網絡生活”、“虛擬現實”、“賽博空間”等詞語頻頻地出現于我們的生活之中。尤其是計算機網絡技術的發展拓展了人類的認知領域,為人類提供了巨大的信息強度,并在人現有的活動范圍之外塑造了另外一個世界:數字化虛擬生存空間。它潛移默化地改變著人們的生活方式、思維方式、思想觀念,重建了人的感覺方式和精神生活。在這種背景下,教師的專業合作方式應當有效地利用現代信息手段,利用網絡增進教師專業發展的效果。就目前而言,許多國家和地區開始了相關探索,建立了教師合作的網絡渠道,如美國、日本、我國的臺灣地區等。僅以我國臺灣為例,近些年地區共有300多個網絡教師專業組織,但他們有的充滿活力,積極從事專業交流活動,有的卻止步不前[6]。近年來,我國大陸地區也利用網絡建立了許多專業交流平臺,比較有影響力的有中國教育人博客、天涯教師博客等。在這樣的交流平臺中,教師可以將日常的教育感悟、心得、教學經驗,以及備課、課件等以文本的方式鮮活地呈現出來。
以網絡為依托構建的教師專業合作形式,不僅具有完善的交互系統,而且與教師間面對面的交流相比,由于具備一定的身份遮蔽特征,因而教師在網絡上的交流與互動顯得更加貼近內心,使教師交流在心理上減少了許多顧慮,降低了教師合作的管理成本。在信息社會背景下,網絡教師專業合作這一交流平臺將越來越成為教師認識自己的重要途徑,它不僅可以完善自身的知識結構,促進自我反思,也將是深化對自身職業認識的重要渠道。
[1][加]邁克·富蘭.變革的力量——透視教育改革[M].北京:教育科學出版社,2000.
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[3]徐廷福.美國教師專業倫理建設及啟示[J].比較教育研究,2005(5):71-74.
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[5]迪爾凱姆.社會學方法的規則[M].胡偉,譯.北京:華夏出版社,1999:4.
[6]Fu-ren Lin.Discovering Group Interaction Patterns in a Teachers Professional[J].Proceedings of the 36th Hawaii International Conference on System Sciences,2003:1-6.
Broking Through the Dilemma of Ideas——Several Misunderstandings and Subsequent Efforts of Teacher Professional Collaboration
NIU Li-hua
(School of Educational Science,Northeast Normal University,Changchun 130024,China)
The erroneous understanding of teacher professional collaboration embodies in the three aspects:First,people always subjectively exaggerate the difficulty of teacher professional collaboration because of uncomprehension;Second,some people exaggerate the result of teachers collaboration,ignore the limits of it.Third,administrative means often forces teacher to cooperate and regardless of teachers'cooperation needs.Fundamentally speaking,teacher collaboration is due to the nature of education itself.Teacher cooperation is not a substitute for teacher's individual working.School leaders should take account of the teachers'inner cooperation needs and broaden the network cooperation.
Cooperation;Professional Cooperation;Teacher Professional Development
G65
A
1001-6201(2014)01-0175-04
[責任編輯:何宏儉]
2013-03-21
教育部人文社科青年基金項目(10YJC880889)。
牛利華(1979-),女,河北邢臺人,東北師范大學教育學部副教授,教育學博士。