加快推進青島李村商圈轉型升級

◎ 文/包宏

加快推進青島李村商圈轉型升級

◎ 文/包宏

作為青島市傳統(tǒng)“三大商圈”之一的李村商圈，在全市的商貿(mào)流通業(yè)整體布局中占有重要的地位。近年來，李滄區(qū)依托“擁灣樞紐、生態(tài)商都”的發(fā)展定位和“一極兩軸三區(qū)四帶”的戰(zhàn)略布局，借助傳統(tǒng)商貿(mào)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，商貿(mào)流通業(yè)得到快速發(fā)展。為深入了解商貿(mào)流通業(yè)的整體發(fā)展趨勢，筆者就李村商圈商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展開展了專題調查。本次調查范圍涉及李滄萬達廣場、偉東樂客城兩個商業(yè)綜合體以及永平路茶葉市場、利客來茶葉市場和新錦華酒店用品市場3個專業(yè)市場，調查方式為現(xiàn)場訪問并填寫調查問卷，共回收調查問卷530份。調查顯示，被調查企業(yè)的結構呈現(xiàn)法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位少、個體經(jīng)營戶較多的“兩少一多”現(xiàn)象（見表）。

表 李滄區(qū)商貿(mào)流通業(yè)調查單位情況

整體發(fā)展狀況良好

1.行業(yè)分布呈現(xiàn)“兩多一少”特征

2.經(jīng)營模式及品牌效應多元化

調查顯示，在5個調查板塊中獨立門店占總戶數(shù)的60.4%，主要集中在樂客城和李滄萬達廣場兩個商業(yè)綜合體。商業(yè)綜合體中的品牌效應呈現(xiàn)多元化格局。有家喻戶曉的餐飲業(yè)品牌，如肯德基、麥當勞等，有具有較高知名度的國外服裝品牌，如ZARA、H&M、優(yōu)衣庫等。

3.經(jīng)營規(guī)模逐步壯大

據(jù)調查，530戶被調查單位的營業(yè)面積接近15萬平方米，其中，商業(yè)綜合體中商戶的戶均營業(yè)面積達到400平方米以上，店面規(guī)模進一步擴大，使消費者的購物環(huán)境更加開闊和輕松。而專業(yè)市場的營業(yè)面積也有不同程度提高，戶均達到117平方米，改變了以前個體經(jīng)營戶一間屋一張桌的簡陋銷售模式。

4.網(wǎng)上銷售及團購成為市場新熱點

近年來，網(wǎng)上購物成為一種新潮時尚。調查顯示，商業(yè)綜合體中有近1/3的零售商戶從事網(wǎng)上銷售活動；從網(wǎng)上團購情況看，78家餐飲商戶中有41家有網(wǎng)上團購，團購活動主要集中在大眾點評網(wǎng)、糯米網(wǎng)、美團網(wǎng)等，餐飲團購情況選擇“好”和“一般”的各占半壁江山。

加入不同長度泡沫混凝土樁，充填體+樁結合形成增強體，與樁間土共同作用的復合地基。樁間土壓力明顯減低，中心20 cm處土壓力僅60 kPa，但溶洞底部的土壓力最大，這是由于泡沫混凝土充填體將樁體部分承擔荷載傳遞至溶洞底部，較均勻地擴散，減少樁體底部集中力，泡沫混凝土樁形成端承樁。與此同時，相較于試驗1-0、試驗1-1，邊緣土壓力均更小，復合地基加固區(qū)承擔了較多的荷載。

5.餐飲消費群體日趨平民化，宏觀政策影響較小

今年是中央出臺“八項規(guī)定”“六項禁令”的第3個年頭，餐飲業(yè)發(fā)展日趨平民化。本次調查的78家餐飲企業(yè)中，用餐人數(shù)明顯增加和有所增加的分別占19%和47%，只有9%的商戶反映用餐人數(shù)有所減少，由于樂客城和李滄萬達廣場的餐飲商戶主要走“親民路線”，人均消費金額在40-50元之間，質量、價格、品種適合大眾消費，部分店鋪出現(xiàn)等座現(xiàn)象。

生產(chǎn)經(jīng)營面臨的問題

1.競爭激烈是制約企業(yè)發(fā)展最突出的問題

目前生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的突出問題就是市場競爭激烈。調查企業(yè)對今年的銷售形勢及經(jīng)營狀況普遍反映不太樂觀，42%的企業(yè)銷售情況較2013年下降，31%的企業(yè)銷售情況與2013年持平。主要表現(xiàn)在同行業(yè)發(fā)展迅速，相似門店數(shù)量急劇增加，如樂客城、萬達廣場服裝及餐飲企業(yè)的品牌種類幾乎雷同、競爭日趨激烈。

2.成本上升是制約企業(yè)盈利的主要因素

原料價格上漲、人工成本增加以及房租提高等因素是成本持續(xù)上升的主要原因。從工資水平情況看，有近30%的商戶表示工資水平較2013年有所增加；從銷售利潤情況看，今年較2013年銷售利潤增加的僅占17.9%、持平的占36.2%、下降的占45.9%。

3.用工短缺是制約企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的間接因素

雖然人工工資水平不斷提高，但是商戶內銷售人員及服務人員隊伍仍難以保持穩(wěn)定。11.3%的被調查單位招工難、留人難現(xiàn)象嚴重；用工人員增加的占14.4%、下降的占14.2%。

4.部分商戶受政策性因素影響較大

調查發(fā)現(xiàn)，有10%的商戶表示企業(yè)經(jīng)營還受到市場需求不足、客流減少等因素影響，尤其是高檔禮品滯銷，集團消費數(shù)量下降明顯。

政策建議

1.發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，突出特色

從青島市宏觀層面考量，李滄區(qū)作為全市商貿(mào)流通業(yè)的重要板塊之一，應進一步發(fā)揮優(yōu)勢、提升層次、推進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

（1）充分發(fā)揮李滄區(qū)、尤其是李村商圈的區(qū)位優(yōu)勢，吸引周邊的購買力。李滄區(qū)處于青島地理上的中心位置，南來北往的客流、物流比較集中，有較好的商貿(mào)流通基礎設施與傳統(tǒng)。尤其是作為青島傳統(tǒng)三大商圈之一的李村商圈在新的形勢下、新常態(tài)中，應進一步煥發(fā)活力，發(fā)揮其支撐、帶動作用。

（2）充分發(fā)揮火車北客站、青島世界園藝博覽會的影響力。火車北客站的開通運行將給李滄區(qū)帶來大量的客流、物流、信息資金流等；世界園藝博覽會為李滄區(qū)增添了新的人文景觀與文化遺產(chǎn)，將成為青島新的購物休閑娛樂高地，應努力做好這“兩篇文章”。

（3）利用現(xiàn)有資源，突出地理優(yōu)勢。目前李村商圈在青島的城區(qū)中心、城區(qū)次中心、外圍區(qū)市城區(qū)三個層次的流通業(yè)梯隊中，處于中間位置，應實現(xiàn)與前后二者的有序高效銜接，使各個層次的個性化消費需求得到有效釋放。這就需要相關主管部門具有戰(zhàn)略眼光，發(fā)揮本土優(yōu)勢，整體規(guī)劃，謀劃全局。

2.促進商業(yè)綜合體有序快速發(fā)展

目前，李滄區(qū)商貿(mào)流通業(yè)已經(jīng)進入快速發(fā)展期，偉東樂客城、李滄萬達廣場、李滄寶龍城市廣場等商業(yè)綜合體的進駐為李滄商圈注入了新的活力。要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，做好“加減法”。

（1）錯位經(jīng)營定位發(fā)展將成為新亮點。在建的商業(yè)綜合體應充分體現(xiàn)李滄區(qū)地域文化、習俗等特點，利用百年李村大集等優(yōu)勢，發(fā)揚文化特色，找準定位，錯位發(fā)展，避免出現(xiàn)商鋪過分集中、品牌雷同局面。

（2）合理布局統(tǒng)籌規(guī)劃。商業(yè)綜合體在區(qū)域分布上要更加分散化，業(yè)態(tài)組合需更加豐富，客群定位需更趨年輕、時尚；在滿足消費者消費需求的同時，更加注重消費者的購物體驗。

3.做好專業(yè)市場轉型升級

李滄區(qū)目前擁有各類專業(yè)市場25家，行業(yè)涵蓋農(nóng)副產(chǎn)品、建材家居、金屬材料、紡織服裝鞋帽、茶葉及汽車銷售等。其中，年交易額超過億元的市場有5家，金屬材料市場年成交額達到70億元，在全市64個億元交易市場中排名第4。李滄區(qū)專業(yè)市場無論在規(guī)模上還是輻射力方面都具有一定發(fā)展?jié)摿Γ虼藨涌焱七M專業(yè)市場轉型升級，著力形成李滄區(qū)新的高端商貿(mào)集聚區(qū)。

（1）遵循市場發(fā)展規(guī)律，強化市場規(guī)劃和建設，形成建設一批、儲備一批、提升一批、全面協(xié)調的梯次發(fā)展規(guī)劃。

（2）全力推進大型市場建設升級，創(chuàng)建區(qū)域性重要商品集散中心。如建立北方茶葉市場集散中心、全省鞋業(yè)批發(fā)集散中心、重型汽車交易集散中心和鋼鐵市場集散中心，延展輻射范圍，提升集散能力。

（3）創(chuàng)新發(fā)展思維，走特色產(chǎn)業(yè)復合型成長道路。借鑒李村商圈河北商城、巴黎春天、李村大集等交易市場的整合，利用自然優(yōu)勢，發(fā)揮市場功能，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的攜手共贏。

（作者單位：青島市李滄區(qū)統(tǒng)計局）

編輯：云霞