蘭州市經營性乒乓球俱樂部現狀分析

緱奇鋒

(西北師范大學體育學院 甘肅蘭州 730070)

1 選題依據

目前蘭州市參與體育運動的人數越來越多,而在眾多的體育運動項目中,乒乓球運動規則簡單、趣味性強,且有著廣泛的的群眾基礎。研究蘭州市經營性乒乓球俱樂部的發展現狀,從現狀中尋找問題,可以對蘭州市經營性乒乓球俱樂部的發展提供參考依據。

2 研究意義

乒乓球在我國深受廣大人民群眾的喜愛。通過本研究,可促進蘭州市乒乓球俱樂部發展,滿足蘭州市居民運動的需求,給他們提供健身平臺,豐富群眾體育健身娛樂需要,擴大乒乓球群眾體育基礎。對蘭州市居民生活質量的提高以及經濟快速、穩定的發展有著重要的意義。

青少年體質逐年下降,參加乒乓球俱樂部不僅能夠提高青少年體質,還能夠為我甘肅省培養乒乓球專業人才,改善全運會、乒乓球甲級聯賽和乒乓球乙級聯賽等賽事中，乒乓球無參賽隊伍零獎牌的局面。希望以此能得到政府重視,并得到支持,從而為甘肅省乒乓球運動的發展做出貢獻,為甘肅省乃至全國的體育事業做出貢獻。

表1 問卷發放與回收統計表

表2 蘭州市經營性乒乓球俱樂部場地面積統計表(N=10)

表3 蘭州市乒乓球俱樂部的經營方式統計表(N=10)

表4 蘭州市經營性乒乓球俱樂部會員人數統計表(N=9)

3 研究對象與方法

3.1 研究對象

蘭州市10家經營性乒乓球俱樂部發展現狀。

3.2 研究方法

表5 蘭州市經營性乒乓球俱樂部收費標準(N=10)

表6 蘭州市經營性乒乓球俱樂部球桌數量(N=10)

表7 乒乓球俱樂部的教練員執教性質(N=20)

表8 教練員的年齡結構統計表(N=20)

表9 教練員的學歷結構統計表(N=20)

表10 消費者的職業特征(N=200)

表11 消費者年人均可支配收入統計表(N=200)

表12 消費者對俱樂部的服務評價(N=200)

(1)文獻法:通過互聯網、西北師范大學圖書館查閱相關文獻資料,了解國內外關于乒乓球俱樂部方面的發展狀況研究,為本研究提供了理論依據。

(2)調查法:問卷調查法。(見表1)

(3)邏輯分析法:采用歸納、推理等方法,進行邏輯分析。

(4)數理統計法:通過整理回收的調查問卷,對有效問卷進行數據處理,為本研究提供了準確的數據依據。

(5)訪談法:通過對蘭州市內一些乒乓球相關專業人士和乒乓球愛好者進行訪談,為本研究提供理論依據。

4 研究結果與分析

4.1 蘭州市經營性乒乓球俱樂部的基本現狀

從表2當中可以看出,對隨機選取的10家經營性乒乓球俱樂部做出的調查發現,其俱樂部場地面積較大,場館高度都在4m以上,空間足夠,能夠同時滿足較多消費者的健身娛樂需求。

4.1.1 蘭州市乒乓球俱樂部的經營方式

通過調查發現,蘭州市經營性乒乓球俱樂部的收費情況是周一至周五較周末和節假日便宜,白天的收費比晚上要便宜。白天的收費標準是8元／人／h,因為天氣原因需要開燈時需加收費用5元／桌／h;晚上的收費標準是12元／人／h;周末或節假日一般的收費標準是12元／人／h。有空閑時間的消費者多會選擇在俱樂部晨練,晨練時間是在早上7:30～11:00,收費標準是4元／人／h,持有會員卡者在這個時間段可免費消費;還有就是晨練計次卡,每次在晨練時間內消費只記次數不計時間。晨練計次卡為70元每張,可打20次／人。晨練計次卡在雙休日或節假日無效（見表3、4）。

一般周一至周五在7:30～17:00收費標準為8元／人／h;在周末、節假日或晚上17:00～22:00收費標準為12元／人／h;辦理會員卡為600元／人／年,精英卡為6元／人／次(見表5、6)。

4.1.2 蘭州市乒乓球俱樂部的比賽情況

蘭州市乒乓球俱樂部的比賽較少,“華富杯”由蘭州市體育局組織,主要由學生參加,每年舉辦一次;蘭州市乒協組織的業余聯賽每年一次,主要在8月份進行;由省體育局組織承辦的老協比賽每年一次;還有就是威亞斯杯乒乓球賽,也是每年一次。

4.2 蘭州市經營性乒乓球俱樂部教練員現狀

4.2.1 乒乓球教練員執教性質（見表7）

4.2.2 乒乓球教練員年齡結構

從表8可以看出,蘭州市經營性乒乓球俱樂部教練員年齡多在25～40歲之間,表明現階段蘭州市經營性乒乓球俱樂部教練員以青壯年教練員為主,這個年齡階段的教練員精力旺盛、思維活躍、有拼勁、不止步于現狀、創造力豐富。對新生事物的接受能力較強,也善于學習心的教學方法和理論知識,具有很好的突破性,敢于大膽嘗試采用先進的、前沿的訓練方法和手段,又具有成年人的穩健,了解消費者的心理,善于總結和思考、經驗豐富等特點。

4.2.3 乒乓球教練員的學歷結構

學歷是反應教練員所接受正規教育的程度,文化素質水平高低的衡量標準之一。在現代社會中,專項能力強并不能滿足社會的要求,而應該多掌握其他學科知識和技能,這樣才能在競爭激烈的社會中長期立于不敗之地。而且教練員要掌握和運用科學的訓練方法指導他人進行訓練。由表9可知。目前蘭州市經營性乒乓球俱樂部教練員中,隊伍總體學歷水平較高。

4.2.4 乒乓球教練員的收入特征

蘭州市經營性乒乓球俱樂部中的教練員分為三種:(1)受雇于經營者;（2）繳納場地費用后收取學費;(3)受雇于俱樂部的教練員,大多擔任的是乒乓球陪練。

在蘭州市教練員的收入方式有辦培訓班、當私人教練和陪練。有80%的教練員都以開設培訓班為收入方式;有15%的選做私人教練,在有人需要時從事;還有就是乒乓球陪練。

4.3 蘭州市經營性乒乓球俱樂部消費者現狀

4.3.1 消費者的性別特征

被調查者中男性有170人,占總人數的83%,女性有35人,占總人數的17%。這是因為參加乒乓球運動的男性在總人數上要多于女性,男性更多的是選擇運動來釋放現代社會快節奏的壓力,而且他們當中大部分人在上學時就一直在堅持參加體育鍛煉;而女性消費者則大多是為了減肥和娛樂。

4.3.2 消費者的年齡結構

調查顯示,蘭州市經營性乒乓球俱樂部的消費者中中老年人與小學生最多,18歲以下的健身消費者占47%,他們當中主要是學生。31～40歲有46人,占了23%,他們大多接受過良好的教育,有穩定的收入,能夠承受俱樂部的消費,是乒乓球俱樂部的主要消費者。

4.3.3 消費者的職業特征(見表10)

4.3.4 消費者的收入特征（見表11）

4.3.5 消費者對俱樂部服務的評價（見表12）

5 結論

(1)蘭州市經營性乒乓球俱樂部消費者的消費力較低,消費動機一致;(2)蘭州市地處西北地區,經濟發展相對落后,決定了蘭州市經營性乒乓球俱樂部的規模相對較小,而且多在城市的繁華區域。經營模式以會員制為主,利潤普遍一般;(3)蘭州市經營性乒乓球俱樂部的教練員主要是兼職教練員,學歷不高,但技術與執教水平較高,收入主要以開辦乒乓球培訓班作為來源;(4)蘭州市經營性乒乓球俱樂部存在的問題包括管理體制不健全、經營者專業管理水平較低。

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