為“可靠供電”筑牢根基
——省電力公司總經理助理李文啟談秋檢

文 Article_張玉芹 胡揚宇

供電系統是一個極其復雜的網絡，要想保證系統正常運轉、電力可靠供應，維修必不可少。上世紀90年代，隨著經濟社會的發展，用電負荷出現了夏季、冬季兩個負荷相對較大的用電高峰，為讓客戶用好電，供電企業因應形勢，利用負荷相對較低的春、秋兩季，統籌、集中開展檢修作業與安全大檢查，逐漸形成了春檢、秋檢。時至10月下旬，一年一度秋檢正酣，今年的秋檢有何特點？開展情況如何？帶著這些疑問，《河南電業》專訪了省電力公司總經理助理李文啟。

《河南電業》:李總，您好。秋檢既是我們供電企業保障客戶安全可靠用電的重要工作，又是企業安全生產工作的重要一環。今年，河南電網秋檢工作的目標是什么？具體開展情況如何？

李文啟：今年秋檢是河南電網形成特高壓交直流混聯電網后的第一次全網檢修，以9月15日±800千伏天中線停電檢修為標志正式啟動，預計12月15日全部結束。

今秋，河南電網檢修以“秋檢平穩實施、電網安全度冬”為目標。根據檢修計劃，主網檢修以缺陷集中消除、電網全面備冬為主，共安排檢修691項，其中包括特高壓及跨區電網檢修13項，500千伏檢修132項，220千伏檢修546項。配網檢修以度冬工程建設和消除度夏暴露缺陷為主，共安排110千伏電網系統檢修875項、城市配網檢修1537項、縣域配網檢修2981項。

檢修期間，公司同步組織開展了輸電線路“四防”專項治理，即防污閃治理、防冰閃治理、防舞動治理和重要輸電通道治理。截至10月底，主網已完成檢修項目412項，完成比為59.6%。

《河南電業》：檢修計劃是怎么形成的？

在計劃編制過程中，公司分電壓等級組織召開由各基層單位主管生產的領導參加的方案審查會，協同物資、基建、調控、安質、科信、營銷、外聯等部門，按照“必要性、安全性、協同性”原則分別對19家生產單位主網檢修工作進行逐項審查，并協調解決各類問題與困難。經過審查，共優化減少主網檢修項目77項，使主網總體檢修項目較2013年減少57項，同比降低7.6%。值得一提的是，為確保秋檢期間人身、電網、設備安全，檢修方案審查會還同步梳理檢修風險隱患，共梳理出61項五級及以上電網風險，并逐一制定電網方式控制、特巡特護等有針對性的預控措施，經總經理辦公會議審定后印發執行。

在此基礎上，公司進一步強化省市縣三級計劃協同機制，按照“上下協同”原則，做好各電壓層級檢修計劃銜接，確保實現“秋檢平穩實施”目標。

《河南電業》：從您的講述中可以發現，秋檢工作目前越來越規范、精細、高效。這樣做的出發點是什么？

李文啟：無論春檢還是秋檢，都是我們供電企業為保障電網安全穩定運行、提升供電可靠性而開展的，其根本出發點都是為了供好電、服好務。

隨著經濟社會的不斷發展，電網面臨的內外部環境也不斷發生變化，給供電企業帶來了諸多新要求和新挑戰。為適應這些新要求、應對這些新挑戰，我們必須主動強化檢修計劃管理，使檢修工作更加規范、高效，為可靠供電筑牢根基。

概括而言，這些新要求和新挑戰主要表現為：

一是客戶對供電可靠性的要求越來越高。隨著經濟社會的不斷發展，無論工農業生產還是居民生活，都對電的依賴性越來越強，須臾離不開電，對停電基本“零容忍”。這就要求我們竭盡全力提高供電可靠性，最大限度地滿足客戶用電需求。

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二是用電需求的季節不均衡性和日負荷峰谷差越來越顯著。夏季降溫負荷和冬季取暖負荷的不斷攀升，使得用電需求的季節不均衡性越來越明顯，同時，家用電器的普及也使日用電負荷的峰谷差越來越大。以今年為例，河南電網夏季最高用電負荷已突破5000萬千瓦，而當前負荷僅為3300萬千瓦左右，相差1/3，每日的峰谷負荷也相差1/3左右。這一負荷特性，給電網安全可靠運行帶來嚴峻挑戰。

三是網源協同越來越迫切。當前，發電廠數量越來越多，全省統調電廠近百座；單機容量越來越大，機組以30萬、60萬、100萬千瓦為主；總裝機容量越來越高，已突破6500萬千瓦。一家電廠、一個機組的停電或檢修，對電網的影響越來越大。這就迫切要求電廠機組與輸變電設備同步停電檢修，最大限度地保障電源有電供得出、線路有電可供。

四是服務社會、服務政府的壓力越來越大。當前，全省城市化發展迅速，高鐵、城際鐵路、地鐵、產業集聚區等城市基礎建設加快，相應的電力線路遷改及檢修工作任務繁多，且工期、資金等方面的不確定因素較多，建設管理難度大。例如，今年迎峰度夏期間，為配合鄭州市隴海路高架橋施工，鄭州供電公司組織實施了多次線路遷改作業，并同步開展了兩項220千伏線路檢修，如同實施了兩次心臟搭橋手術，給安全可靠供電帶來了巨大壓力。

五是電網規模越來越大。目前，河南電網擁有特高壓交直流站2座，1000千伏及±800千伏線路2條，總長490公里；500千伏變電站31座，線路114條，總長7381公里；220千伏變電站234座，線路696條，總長14993公里；110千伏變電站649座，線路1616條，總長14995公里。要運行好、維護好、檢修好、管理好這些設備、線路，是公司面臨的新挑戰。

六是電網運行機理越來越復雜。自今年1月±800千伏天中線及鄭州換流站投運后，河南電網形成了特高壓交直流混聯電網，跨區電力交易功率隨之增大，電網運行機理日益復雜，電網安全風險相應增加。如何運行好這樣的電網，對檢修工作亦提出了新的更高要求。

《河南電業》：面對這些情況，科學、合理的檢修計劃管理就成了檢修工作的關鍵。對此，公司是怎樣做的？

李文啟：在檢修計劃管理上，公司遵循“科學謀劃，統籌安排”的原則，樹立了“六協同”理念（“網源協同、供用協同、專業協同、上下協同、負荷協同、資源協同”），并將其貫穿于檢修計劃管理始終，全力保障檢修工作經濟、高效開展。

網源協同，即電網檢修配合協同發電機組檢修，盡可能減小對局部電網供電能力和電廠發電影響。

供用協同，即大用戶、重要用戶檢修配合協同電網檢修，努力減小對用戶的影響。

專業協同，即每一層級各專業之間橫向協同，如技改大修協同基建工程，信息、保護、通信等二次設備定檢協同一次設備檢修，物資供貨周期協同檢修工期。

上下協同，即省網協同特高壓跨區電網，地區協同主網，做到相互銜接，相互配合。

負荷協同，即檢修時間安排與負荷特性曲線相協同，按月均衡安排，避免在高峰時段安排檢修計劃。

資源協同，即做好檢修工作量與施工人員、工器具等檢修資源之間的協同，合理安排檢修任務。

《河南電業》：檢修工作在頂層設計層面實現“科學謀劃，統籌安排”后，在執行層面需要注意什么？

李文啟：首先要注意計劃的剛性執行。只有各項工作計劃得到較好執行，才能最終實現檢修工作經濟高效，為電網安全穩定運行、優質供電服務、企業經營效益奠定堅實基礎。檢修是一項復雜、龐大的工作，涉及多專業，且面臨天氣、保電任務、客戶需求等多種不確定因素，各級施工單位應緊抓有利時機，全力以赴，嚴格按照計劃開展檢修作業，及時消除各類缺陷隱患。

其次，要樹立“一次性把事情做好”的觀念。一次就把事情做對、做好，是最大的節約，也是最大的安全，能夠保證檢修質量，避免出現重復檢修。

再次，要嚴格按照公司部署，加強作業現場風險管控，嚴格執行檢修現場規范化管理流程，強化現場安全督察，對檢修現場“兩票三制”執行情況、現場標準化作業情況進行專項監督和檢查，對存在違章作業及時進行糾偏，確保人身安全。以技術監督為核心，嚴格作業關鍵環節管控，提高施工質量；嚴格生產交接驗收，確保設備“零缺陷”投運；加強設備運行維護，及時發現并消除設備隱患。強化現場“安規”、“兩票三制”執行，確保不發生誤操作和人為責任事故，確保實現“秋檢平穩實施、電網平穩度冬”目標。