以人為本，建設創新型企業

周景蓬張鳳山李娜娜（. 山東華泰紙業股份有限公司 山東 東營 57300 . 廣饒縣科學技術局 山東 東營 57300）

以人為本，建設創新型企業

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（1. 山東華泰紙業股份有限公司 山東 東營 257300 2. 廣饒縣科學技術局 山東 東營 257300）

加強創新人才隊伍建設是企業增強自主創新、突破技術壁壘、提升技術改造能力的重要舉措。介紹了華泰集團貫徹以人為本的發展戰略，采用搭建創新平臺、完善創新機制、走產學研之路和加大科研投入等手段，建設創新型企業的發展歷程。

以人為本 創新平臺 創新機制 產學研合作

依黃河而納百川，忘渤海而懷天下。在共和國最年經的土地上，在廣袤富饒的齊國故地上座落著全球最大的新聞紙生產基地——華泰集團。30多年來，華泰集團憑借著自己的執著信念和堅實步伐，一步步實現著一個從小到大、由弱變強的夢想，走出了一條振興中華民族紙業的成功之路。目前，公司已發展成為一家以造紙、化工為主導產業，集印刷、熱電、物流、林業、房地產等十大產業于一體的全國500強企業。

“天地萬物，唯人唯貴”。作為齊魯文化中的齊文化和魯文化，雖然一個重武圖霸，一個重文圖治，但它們都是強調“以民為本”。治理國家要“以民為本”，管理企業也要“以人為本”。人才就是效率，人才就是財富。得人才者得天下，失人才者失天下。用高新技術和先進適用技術改造傳統產業，增加科技含量，促進產品更新換代，提高產品質量和經濟效益，是企業發展壯大，走新型工業化道路的必然選擇。縱觀華泰集團的發展歷程，其發展壯大與采取的以情感待人、以事業用人、以待遇留人的機制是分不開的，始終堅持“科技是第一生產力”的指導思想，高度重視自主創新，利用高新技術改造傳統產業的發展思路也是密切相關的。

1 搭建創新平臺，引進高層次人才

華泰集團認為人是管理中最基本的要素。科學技術是第一生產力，人才資源是第一競爭力，國家和地區之間的競爭越來越表現為人才的競爭。如何吸引人才是企業創新發展中的頭等大事。華泰集團通過走自主創新模式與合作創新模式相結合的道路，先后建立了全國造紙行業首批博士后科研工作站、國家級企業技術中心、國家級CNAS認可實驗室、山東省廢紙綜合利用工程技術研究中心、山東省“泰山學者崗”和山東省廢棄物綜合利用重點實驗室等六大省級以上科研平臺。

依托上述科研平臺，公司先后引進了加拿大New Brunswick 大學制漿造紙研究中心研究員高揚教授來公司擔任“廢紙綜合利用技術”泰山學者崗特聘專家，泰山學院院長秦夢華教授來公司擔任“涂布印刷紙技術研究”黃河三角洲學者崗特聘專家，引進了江南大學龍柱博士、齊魯工業大學傅英娟博士、華南理工大學張春輝博士、北京印刷學院劉全校博士、南京林業大學曹云峰博士等行業內知名專家來公司開展博士后研究工作；引進了南京林業大學景宜教授、齊魯工業大學李宗全博士、劉溫霞博士、劉玉博士等來公司擔任技術顧問。

公司采取原始創新、集成創新、引進消化吸收再創新相結合的模式將人才優勢轉化為創新優勢。近年來，先后完成上百項科研課題，其中，國家科技支撐計劃4項，國家火炬計劃項目3項，國家重點新產品計劃8項，國家級技術中心創新能力建設項目2項，國家技術創新項目1項，20余項產品通過專家鑒定驗收，獲國家科技進步二等獎4項，省部科技進步獎9項。累計申請專利105項，包括發明專利42項，實用新型專利38項，外觀設計專利25項,其中授權發明專利9項；注冊商標28項，境外注冊商標8項，“華泰”商標2002年3月被國家工商總局認定為中國馳名商標。

2 完善創新機制建設，吸引高層次人才

技術創新關鍵在人才。加強創新人才隊伍建設是企業增強自主創新、突破技術壁壘、提升技術改造能力的戰略舉措，是構建企業技術創新體系、增強核心競爭力的內在要求。目前，華泰集團擁有科技活動人員475人，其中高中級職稱人員332人，博士24人，專業涉及到造紙、印刷、化工、自動化等多個學科。公司科研人員中大專以上學歷占85%以上，是一支年輕化的創新團隊，并已基本形成了以博士、碩士和高級工程師為核心的研發團隊。這都得益于華泰集團始終堅持“以人為本”的經營理念,重視科技人才的培養，并建立了相應引進、培養、穩定和使用人才措施。

一是營造良好的科研工作環境。一方面公司引進了大量先進的儀器設備，并為每位技術帶頭人配備獨立實驗室，提供先進的實驗場所和工作環境。另外，從學習環境以及家庭生活等方面給予創新人才全方位的關心和愛護，積極為他們創造舒適的生活條件。加大投入，改善辦公條件，抓好文體設施建設，優化創新人才生活環境，關注創新人才身心健康。

二是引進、培養和使用相結合。通過“走出去”與“請進來” 相結合的方式，不斷充實提高華泰集團技術創新工作水平。公司為加強技術創新實施了“人才工程”，借助于企業技術創新平臺引進了博士13名，各類專業技術人才100余人。同時通過優選技術尖子人才為學術帶頭人、博士后當助手，配備精干的專項技術人才群體，培養造就企業自己的技術創新團隊。

三是建立和完善激勵機制。本著“一流人才、一流業績、一流報酬”的原則，提高高層次人才待遇，加快培養出高層次的專業技術人才隊伍，推動企業科技創新，提高企業核心競爭力，為公司跨越式發展提供技術支撐。完善專業技術人才獎勵制度，定期開展“科技創新人才”、“技術能手”的選拔評比工作，加大獎勵力度，對評選出的各類優秀人才，除了給予榮譽獎勵外，另給予現金獎勵或補貼，在公司形成鼓勵人才干事業、支持人才干成事業、幫助人才干好事業的良好氛圍。

本著效率優先，兼顧公平和重業績、重貢獻的分配原則，鼓勵各類人才以專利、技術、資金、管理等生產要素參與收益分配。對特殊人才采取特殊的分配辦法，以優厚待遇穩定高級拔尖人才。對關鍵崗位的技術骨干、承擔重點工程和科研項目的專業技術帶頭人、科技創新人才及經營管理人才，實行“人才＋項目”的培養模式，在實踐中集聚和培養創新人才。凡創新求變、勤奮拼搏，做出驕人業績，給企業創造巨大收益的可給予重獎。

3 走產學研之路，培養高層次人才

走產學研之路，建立新型的技術創新體系，加速科技成果轉化，促進結構調整、轉變經濟增長方式，是改善企業技術創新能力相對薄弱的有效途徑。

華泰通過與高校、科研院所進行聯合開發，選派專業技術人才全面參與課題的策劃研究，深入開展技術交流，提升技術攻關能力、改造能力和創新素質，在出創新成果的同時出創新人才。公司與華南理工大學、山東輕工業學院、南京林業大學、天津科技大學等高校聯合，選拔職工參加“工程碩士班”和“在職專科培訓班”，先后派蔡文忠、劉燕韶、孫亞軍等參加了工程碩士班的學習。與高校聯合培養碩士研究生，引進碩士研究生來企業開展課題研究。一方面為企業解決了部分生產難題，另一方面也使得碩士們研究的課題貼近生產實踐，杜絕了“空中樓閣”的情況發生。幾年來，公司與天津科技大學聯合培養于鵬、張海洋與山東輕工業學院聯合培養李立波、李超、于海龍，與南京林業大學聯合培養曲雪璟、車元勛、王奇琦等碩士十余名。

通過采取產學研合作的方式，公司與山東輕工業學院、中國制漿造紙研究院、南京林業大學聯合承擔國家“十一五”科技支撐計劃“廢紙制漿造紙關鍵技術的研究”、“造紙原料品質評價體系的研究”、“木片浸漬預處理技術的研究，高效磨漿技術、漂白技術的研究開發與應用”和“林漿紙一體化運行模式華泰示范基地建設”四項；與齊魯工業大學聯合承擔首批山東省自主創新專項“造紙廢渣無害化處理和綜合利用技術研究與示范”的研究。完成的“造紙纖維組分的選擇性酶解技術與其應用”、“廢紙生產低定量高級彩印新聞紙”、“草漿的生物預漂白和酶法改性技術” 和“制漿和堿回收過程優化控制系統的研究與應用”四項獲國家科技進步二等獎，成為國內造紙企業唯一一家四次獲此殊榮的企業。此外，還榮獲山東省科技進步一等獎3項，教育部科技進步獎2項，中國輕工業聯合會科技進步獎2項，山東省科技進步二等獎2項、三等獎2項。

4 加大科研投入，用好高層次人才

要保證技術創新能夠取得成效，必須有資金投入作保證。為了將高層次人才的作用發揮到最大，華泰根據實際情況逐步增加研發的投入，建立技術創新基金，專項用于新技術、新產品的研究開發，確保科研項目的用人及設備需求。2013年公司投入研發費用7.4億元，占銷售收入的5.5%。充足的科研經費保證了高層次人才科研工作的順利開展，增強了公司在引進和研發關鍵技術、核心技術方面的能力。

先進的試驗儀器及設備是技術創新工作得以順利開展的物質基礎。華泰集團原有1500多m2的專用科研樓一座，但是隨著公司技術創新平臺規模的日趨增大已不能滿足技術創新工作的需要。為了優化高層次人才創新環境，公司改建研發大樓一座，新建恒溫恒濕室實驗中心兩個，并增上了PFI磨漿機、小型涂布機、小型超級壓光機、電荷測定儀、動態濾水儀、激光粒度分布儀、掃描電鏡等世界一流水準的實驗儀器，在同行業中處于領先地位。除擁有較高水平的檢測實驗儀器設備外，公司還擁有較高水平的信息化設施，不但配套了基本的實驗及管理方面的硬件設施，還購入了抗張強度測試模塊，別克平滑度測試模塊，厚度測試模塊，撕裂度測試模塊，定量測試模塊，亮度、顏色、不透明度測試模塊等生產實驗軟件。目前，公司開發儀器設備原值達1.7億元，已建設成為“設備齊全、手段先進”的企業技術創新基地。

技術創新是企業生存發展的支柱，是企業在市場競爭中成敗的決定因素。高層次人才是技術創新的源泉。企業不斷推陳出新，開發出高附加值、科技含量高的新產品是企業提高經濟效益的重要途徑。以人為本，抓好高層次技術人才的引進、管理和使用是企業技術創新工作的必由之路，才能使企業在國內外市場競爭中立于不敗之地。

周景蓬，工程師，現就職于山東華泰紙業股份有限公司技術中心。

聯系電話：0546-7798857

E-mail：zjpzll@163．com

聯系電址：山東省東營市廣饒縣華泰集團技術中心，257335

People-oriented, innovative construction companies

ZHOU JingPeng, ZHANG FengShan, YU ChunXiao, LI NaNa
( Shandong Huatai Paper Co., Ltd. Dong’ying, Shandong, China )

Strengthening the construction of innovative talents is an enterprise's important initiatives for enhancing the independent innovation, breaking technical barriers and improving technical innovation ability. The paper introduces Huatai Groups' development process of constructing a creative business enterprise depending on carrying out people-oriented development strategy. Those means include building creative stages, perfecting innovation mechanism, taking combining production and learning road, increasing funding for scientific research, etc.

People-oriented; Innovation Platform; Innovation Mechanism; Industry-Academy-Research Cooperation

F424.3