中小企業電子商務模式的發展規劃分析

陶玉瓊

（內蒙古電子信息職業技術學院，內蒙古 呼和浩特 010070）

中小企業電子商務模式的發展規劃分析

陶玉瓊

（內蒙古電子信息職業技術學院，內蒙古 呼和浩特 010070）

隨著計算機互聯網的發展，傳統市場經營開始出現了較大的變化。互聯網營銷成為了目前比較主流的商務模式。隨著阿里巴巴以及京東這樣的電子商務公司不斷的拓展，一些傳統的經營企業逐步收到沖擊，從而出現了較大的危機。目前，一些傳統的商場以及經營企業都開始在尋求轉型，逐步向著電子商務的方向發展，從而尋求再一次的商機。但是，對于中小企業而言，是否應該選擇電子商務模式，在向著電子商務模式發展的過程中，是否會出現阻礙，能夠順利的實現電子商務模式的改變，這些都在一定程度上存在諸多的未知因素。本文將通過分析中小企業的企業性質，并結合電子商務的模式，對中小企業電子商務模式的發展規劃進行深入的分析。

中小企業；電子商務模式；發展；規劃；分析

一、引言

網購已經成為了目前絕大多數消費者的習慣，做到足不出戶，在互聯網上進行自我產品的選擇，通過強大的物流行業作為職稱，從而實現真正電子商務模式。目前，這樣的消費模式已經更多的被人們所接受，并且每年網絡消費的金額也在不斷增長。淘寶商城以及京東商城這樣的電子商務網上商城，其產品更加豐富，快遞安全快捷，讓更多的都市白領們享受了網購的快感，也同時節省了大多數網購者的時間。因此，電子商務模式逐步成為了基于互聯網時代下的一種模式，對于傳統行業的沖擊顯得十分巨大，在電子商務模式的沖擊下，一些傳統的經銷模式已經無法再支撐下去，從而面臨倒閉的危險。那么，在這樣的大環境下，一些中小企業是否具備發展電子商務模式的基礎呢？對于其發展電子商務模式的未來發展規劃又有著怎樣的前景呢？本文將重點對以上問題進行分析。

二、電子商務模式的形成與發展背景

電子商務模式，實際上從其基本概念分析，就是將商務轉移到電子層面上。而電子層面實際上就是指現代的網絡營銷模式，從上世紀的淘寶網出現，互聯網的不斷發展，互聯網逐步成為了人們生產與生活的必要部分。因此，這就在一定程度上促進了網上營銷的理念形成。隨著人們的生產與生活的節奏不斷加快，去商場購物的時間越來越少。因此，如果在網上進行銷售，那么就可以在很大程度上減少人們出行購物的時間。此外，為了能夠更好的進行網絡銷售的模式，一些電子商務網站建立交易擔保的模式，從而讓消費者的消費環境更加安全快捷。針對電子商務模式的一些經營理念也逐步出現，并且催生了諸多新生的行業。因此，電子商務模式是以計算機互聯網技術的發展為基礎，從而實現了目前的發展趨勢。

（一）電子商務模式的優勢分析

電子商務之所以可以發展如此迅速，這與其優勢是分不開的。對于電子商務模式而言，由于基于目前的發達的互聯網經濟，促使諸多的電子商務網站建成，從而對傳統的產業也產生了極大的影響。以電子商城為例，京東商城目前已經成為了中國較大的電子網上商城。通過強大的物流行業作為支撐，給予網購者方便快捷的網購體驗，從而真正意義上實現了足不出戶選擇自己喜歡的商品。因此，對于消費者們而言，給予了他們實惠，讓他們節約了時間，從而從客戶的角度出發，實現了方便快捷。對于商戶而言，電子商務模式更加有優勢。傳統的經營模式，庫存和攤位是令人非常頭疼的事情。在傳統的攤位經營階段中，物價一般都會比較貴。原因就在于在經銷的過程中，會存在很多成本費用，雇員的費用以及租位的費用，這些費用都會以成本形成分攤在消費者的身上。但是，電子商務模式就可以最大限度的解決這樣的問題。網上經營，商戶們就可以不用使用攤位，這樣就可以降低成本。大型的商戶只需要一個倉庫就可以了，而并不需要租賃攤位，這樣就可以給消費者更多的實惠，從而降低了產品的價位，實現了彼此之間的共贏。

（二）電子商務模式的潛在風險分析

電子商務模式存在一定的優勢，但是潛在風險也是需要進行考量的。電子商務是以網絡為基礎的，但是網絡的穩定性和安全性在一定程度上是存在較大威脅的。例如，消費者的網上賬戶會有被盜取的危險，購買產品的時候，一些不良商家以較低的成本開設網站，然后進行咋騙行為，讓電子商務市場出現一些潛在不確定的因素。此外，由于網絡上的商品不能夠親自體驗，所以一般情況下會造成收到產品的時候，不是自己想要的結果，從而造成了商戶與消費者之間的矛盾。因此，對于這些潛在的風險，電子商務模式在發展的過程中，都要進行合理的考慮，從而保證消費者的合法權益。

（三）電子商務模式帶動的社會效益分析

電子商務模式的出現，提供更多的就業機會。以淘寶網為例，在淘寶網上，很多個體商家實現了人生的第一桶金。淘寶上的銷售產品繁多，種類豐富，讓很多具有創業精神的人們有了希望。他們在淘寶上開設淘寶店鋪，通過個人的經營模式，進行產品銷售，從而在業余的時間里，實現了個人財務的增收。因此，電子商務讓更多的人們有了第二產業，并且其門檻相對較低，對于入門的人們也有非常大的優勢。因此，電子商務模式，對于社會的就業壓力起到了一定的促進作用。

三、中小企業的運營特點以及風險承擔能力

電子商務模式的發展，讓諸多企業開始了轉型的計劃。對于一些中小企業而言，電子商務模式也確實有很大的誘惑力。至少，在資金周轉方面，中小企業因為在資金方面的問題，需要進行一定的改革。但是，對于中小企業而言，電子商務模式也是存在一定的風險的。那么，對于中小企業而言，需要從其基本的運營特點以及風險承擔能力兩個方向進行分析。

（一）中小企業的運營特點分析

中小企業的劃分，一般可以認為是資金的掌握能力以及企業的規模大小。一般情況下，對于中小企業運營而言，其存在一定的制約因素。由于資金的周轉問題，在進行一些決策方面，需要從不同的角度進行考量。尤其是對于風險的掌控方面，中小企業對于風險的把握而言，存在一定的局限性。也就是說，一般情況下中小企業是無法承擔較大的風險。因此，為了保證中小企業的正常運轉，在進行企業規劃以及企業發展的過程中，如何進行發展，就顯得非常重要。中小企業也需要進行分類，其中需要對于生產型的企業而言，對于生產的流程以及產品的質量監督，都要有完善合理的制度，從而保證在產片投放市場過程中的順利性。此外，對于一起其他類型的中小企業而言，由于缺乏一定的市場經濟和風險承擔能力，因此，在運營的過程中，對于運營成本的控制一定要做到透明有效。為了能夠保證中小企業的長遠發展，企業的內部管理與運營起到了非常重要的作用。

（二）中小企業的風險承擔能力分析

資金周轉以及風險承擔能力，實際上兩者是存在一定的必然聯系的。為了能夠保證中小企業的長遠發展，實現資源的合理管理，是非常有必要的。中小企業在進行資金周轉的過程中，由于受到了企業規模的影響，因此在借貸方面也存在一定的限制，從而造成了中小企業在承擔風險能力方面的不足。那么，為什么中小企業的風險承擔能力有限呢？對于未來的企業發展而言，需要怎樣的措施來進行提高呢？

首先，中小企業的發展離不開傳統的經營模式，由于中小企業同樣需要運營成本，而且運營成本相對較大，就會造成傳統的經營模式中，成本的管控不夠透明，造成了在成本管理方面的壓力，從而使得在承擔風險的能力方面的不足。

其次，由于限于中小企業的規模限制，不能夠從銀行借貸較大的金額，從而造成了在資金周轉的過程中，中小企業無法靈活的進行周轉，導致了在諸多方面的不方便。限于資金流的阻礙問題，不同的管理者都有一定的管理限制，限于資金的問題。因此，在風險承擔方面，中小企業一般情況下，不會進行較大的風險承擔。

最后，中小企業的風險承擔風險過大，容易造成破產的風險。對于企業的風險承擔而言，由于設計企業形象以及企業的信譽，不得不在一定程度上支出一定的成本。但是，對于企業的運營成本而言，不僅僅需要一定的管理方式，更要在一定基礎上實現有效與合理的管理方式，便于以后的企業發展。一些中小企業在面臨經濟危機的時候，非常容易造成企業的運營成本提高，無法抵御高危機下的影響，從而造成破產。因此，為了能夠保證中小企業的長遠發展，一定要對企業的運營風險進行合理管控。

四、中小企業的電子商務模式發展規劃

那么，針對電子商務模式的優勢，以及中小企業的特點，中小企業是否適合采用電子商務的發展模式呢？中小企業進行電子商務模式的發展規劃又該如何進行設置呢？

首先，需要明確的是，電子商務模式是未來發展的必然趨勢，因此一定要進行相應的企業改革，盡早步入電子商務模式。電子商務的形成與發展離不開互聯網，而互聯網的發展速度一直處于高速的發展狀態。為了能夠讓企業更加適應時代的發展，實現電子商務模式是非常有必要的。但是，同時也要考慮企業的自身發展模式。不是所有的企業都適合直接轉型電子商務模式。因此，對于電子商務模式的發展規劃，轉型是一定的，但是需要考量諸多的企業因素。

其次，電子商務模式的缺點也存在，風險也存在，對于中小企業而言，是否可以承擔這樣的風險成本以及運營成本。雖然電子商務模式可以在很大程度上節約運營成本，但是互聯網的推廣與營銷也是非常需要成本運營的。如何在互聯網上讓客戶認可企業的產品，如何打造企業在互聯網上的形象，這些都是會涉及運營成本的。這些就需要考量電子商務模式下，中小企業是否可以承擔這樣的經濟壓力，從而長期進行運營，保證了企業的長遠發展。

最后，電子商務模式的優勢在于可以將區域性的經銷發展成為全國乃至是全世界的經銷。因此，對于中小企業而言，這是非常具有誘惑力的。一般情況下，中小企業的營銷都是建立在區域范圍內的，很難走出去，走向全國。但是，不同于現實的是，電子商務模式就可以有這樣的優勢，從而實現全國性的穩步發展。但是，前提就是中小企業能夠有這樣的成本支出，保證在相當長的一段時間內，實現企業形象以及產品形象的打造，從而讓企業與產品深入人心。

五、結語

通過對電子商務模式的優勢以及潛在風險的分析，對于電子商務模式的發展而言，無疑是需要綜合考量以上因素的。但是，電子商務是未來的發展趨勢，這是毋庸置疑的。對于中小企業而言，要實現電子商務模式，則需要根據企業的市場環境以及企業的屬性。目前，并不是所有的中小企業都適合電子商務模式。但是，電子商務模式必然是未來的發展趨勢，傳統的經營模式必然會收到沖擊。因此，為了能夠更好的實現中小企業的轉型，一定要根據現有市場以及企業的屬性，進行妥善的轉型計劃，從而保證中小企業的長久活力。

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