張英楠
(北華大學藥學院,吉林 吉林 132011)
新時期,由于受知識經(jīng)濟時代的沖擊、高等教育體制改革以及高校擴招等因素的影響,大學生日常管理工作面臨著許多新的挑戰(zhàn)和問題,而傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不再適應和滿足當前學生的現(xiàn)實需要,因此,高校管理工作者要不斷創(chuàng)新管理理念和策略,更好地服務于學生和社會。
新時期,大學生的成長和學習環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,但是很多高校關于大學生的日常管理制度卻仍然比較落后。盡管有些高校在學生日常管理制度上做了一些改變和創(chuàng)新,但是這些改變卻并沒有真正做到“以學生為本”。而且這些制度大多都是由上而下制定的,學生管理工作者、家長、教師以及學生參與的機會非常少,從而導致學生日常管理制度在實際執(zhí)行過程中容易出現(xiàn)各種矛盾,當前大學生日常管理制度亟待改善。
學分制的實行以及高校后勤的逐漸社會化,傳統(tǒng)的以班級為單位的管理結構模式已經(jīng)逐漸淡化,學生的班級觀念和寢室氛圍逐漸淡漠,同學之間缺乏應有的關心和幫助,學生的團結意識和集體主義意識不強,大多數(shù)學生都只注重自身的發(fā)展和自我價值的實現(xiàn),對于周邊的同學和事物缺乏關注,大學生之間的人際關系逐漸淡漠,這就使得他們在走向工作崗位之后,人際關系處理能力薄弱,團隊合作能力不強,難以開展工作。
進行大學生日常管理的目的是為了培養(yǎng)新型的綜合性的高素質人才,為了培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)的接班人。但是,當前很多高校大學生自從高中步入大學之后,學習意識就開始漸漸被磨滅,逐漸對知識產生了褻瀆的意識,逐漸放松了學業(yè),很多人都是抱著混個文憑的心態(tài),只是到了期末考試的階段才開始為了應付考試而做準備,且多數(shù)學生都高喊“60分萬歲,多1分浪費”的口號,這種消極的學習態(tài)度令人擔憂。這個現(xiàn)象從本質上來說,是我們當前高校在培養(yǎng)和教育學生的過程中存在著很大的問題,這種狀況使我們不得不反思大學生日常管理工作的實效性。
制度是一個組織賴以存在和良性運轉的基礎,而學生日常管理制度的建設也是高校學生管理工作的核心課題。無論是從管理對象還是從管理目標上講,高校大學生管理工作的制度建設都應得到高度重視。高校大學生日常管理機構應根據(jù)職能分工的不同,細化工作任務,責任到人。如可以分為學生思想政治教育中心、學生日常管理中心、學生發(fā)展服務中心三大機構,這樣能夠做到職權統(tǒng)一、分工明確。同時充分發(fā)揮院系學生會、團總支、班委等學生干部的積極作用,提高大學生日常管理工作的實效性。在管理制度制定方面,必須最大限度地體現(xiàn)人人參與原則,讓教師、學生、學生家長都參與到高校學生管理工作制度的制定中來,同時通過不斷加強監(jiān)督和民主訴求的力度,提高高校學生管理績效,真正做到“與時俱進”“以學生為本”。
大學時期是人的一生學習科學文化知識和生存技能的關鍵時期,能否學到知識和生存技能直接關系到其以后的工作、家庭、婚姻等多個方面,從大的方向講,直接關系到我國社會主義事業(yè)的進程。學習是學生的天職,樹立良好的學習風氣,引導學生搞好學習,而不荒廢學業(yè),是大學生日常管理工作的重中之重。因此,各高校應大力加強學風建設,具體可以從下面幾個方面著手。首先,要從思想上進行理性教育,讓他們真正明白學習科學文化知識和生存技能的重要性。其次,院系要多舉行“演講比賽”、“征文比賽”、“書畫比賽”等活動,并對優(yōu)秀學生進行表彰,充分激發(fā)學生的學習激情和自主意識。再次,班主任要定期與任課教師溝通,全面掌握學生學習的實況,對于個別學生,單獨交流,真正解決學生在學習上的困擾和問題,使其掌握牢固的基礎知識和專業(yè)知識。此外,多開展有利于促進班級團結協(xié)作的活動,增強班級凝聚力和向心力,增強集體主義觀念,同時推進學院校園文化建設。最后,要加強學生宿舍的管理,有意識地營造良好的寢室學習氛圍,形成良好的學習監(jiān)督機制,使同寢室的人共同進步。
總而言之,大學生日常管理工作直接關系到人才的培養(yǎng)和社會的穩(wěn)定,在社會主義市場經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,高校想要適應和滿足新時期社會和學生的多樣化需求,就必須不斷改進和創(chuàng)新管理理念和方法,堅持“以人為本”、“與時俱進”的教育方針,才能培養(yǎng)出更多的高素質綜合性人才。
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