中石化管道工程建設中物資采購與管理研究

李小東

摘要：中石化管道工程建設作為一個大型的工程項目，從原材料的采購到工程施工再到工程驗收，每一個環節都嚴重的影響著整個工程的竣工質量以及投產使用的效果。在所有的環節中原料物資的采購和管理對于整個工程的質量以及成本具有重要的影響。為了不斷的提高工程的質量，降低工程的建設成本，就需要不斷地改進和完善物資的采購和管理程序。本文就將針對中石化管道工程建設的自身特征，對工程建設中物資采購和管理展全面的分析和研究。

關鍵詞：管道工程 物資采購 物資管理

所謂的管道工程是指油品管道、天然氣管道以及固體料漿管道的建設工程，從廣義上來說，管道工程還包括所使用的器材以及設備供應等。管道工程作為一種成本相對較低的物資運輸方式，其對于工程質量的要求也相對較高。為了有效的保證工程的質量和控制工程的成本，就需要對建設過程中的物資采購和管理環節進行不斷的改進和完善。本文將對這個問題展開全面的分析和研究。

一、中石化管道工程的特征

中石化管道工程的主要是完成將原油從油田、碼頭等輸送到煉油廠等功能的輸送線路。中石化管道建設就是將原油管線從油田、碼頭等鋪設連接到煉油廠等化工廠。總體而言中石化管道建設的一個項目往往要途徑幾個省，工程的工期比較長大約為3-4年的時間。具體而言管道工程具有以下幾個方面的特點。

（一）項目的綜合性強

管道工程是一個集多種現在化的科學技術為一體的綜合性工程，其包括建筑工程、安裝工程等，需要醫學工程建設、設備技術等方面的專業知識。一個項目需要投入大量的資金，消耗大量的工程物資和人力資源。因此，合理的安排工程的投融資、物資的采購和管理以及人員的選拔和分配，對于提高工程的質量，降低工程的成本具有重要的意義。

（二）工程復雜性高

中石化管道工程作為大型的管道工程，往往長達數千公里，沿途要經過好幾個省，可能需要翻過高山、越過丘陵、跨國大河、穿越條件極為艱難的沼澤地和沙漠等。所有這些因素就使得工程的復雜性大大的提升，在建設過程中不僅需要考慮所需要的工程技術，同時還需要對物資的采購、供應和管理、交通車輛、供水、供電、通信等多方面進行合理的協調和平衡。

（三）技術性強

管道工程是現在技術性較強的一種工程，管道本身以及所需要的各種設備需要在較大壓力下工作，這就對工程的技術提出了較高的要求。同時，由于外在條件不同，運輸物質不同，對于工程所需要的物資也提出了較高的要求。在原料采購過程中就需要做好物資質量和成本之間的平衡工作。

（四）管道工程嚴格性高

管道工程必須按照設計的標準和規范的要求進行嚴格的建設，確保工程能夠長期的，在高效、安全的狀態下持續的運行，在工程建設的過程中就應該保證管道能夠在一種最佳的狀態下工作。

二、工程建設中的物資采購與管理

通過上文的研究可以得到中石化管道工程具有建設線路長、施工地點分布、建設時間長、外在條件惡劣等多種特征。針對這些特征就需要對工程物資的采購和管理進行合理的規劃和研究。

（一）工程物資的采購

1、工程物資的采購和運輸

中石化管道工程沿途要經過好幾個省，需要面對多種地理條件，如果采用統一貨源采購地的方式雖然能夠得到采購價格上的優惠，但是長途運輸會增加采購物資的運輸成本。因此，在采購方面首先應該合理的選擇貨源地，確保貨源地的分布能夠在最佳的運輸調配下實現工程物資的就是供應和成本的有效控制。

2、供應商的選擇

經濟的不斷發生，技術的不斷成熟以及國家對于相關產業的支持，目前統一物資的生產和銷售企業成千上萬，如果在這么多的供應商中選擇最佳的供應商，就需要進行全面綜合的考慮。首先，在選擇供應商是應該對供應商的規模、技術能力和內部質量控制等進行全面的檢查，確保供應商具有提供合格原料的資質。其次，應該對供應商的誠信狀況進行全面的評估，確保供應商能夠及時的進行貨物的供應，滿足工程對物資的需求。最后，應該根據供應商提供的訂貨批量優惠政策，以及工程本身的需求、運輸的成本、物資的管理費用等多種因素，選取綜合成本最低，質量最高的供應商。

（二）工程物資的管理

1、到貨地點的選擇

在工程物資管理中，選擇合適的到貨地點，對于降低方便運輸、管理等都具有積極的作用，對于到貨地點的選擇，應該綜合考慮工程的地理條件、施工現場設計等多種因素進行決定。

2、產品質量控制

為有效的控制產品的質量，首先應該設置嚴格的產品驗收入庫程序，對產品的數量、質量和功能等進行驗收。其次，采用相互監督的方式，使驗收程序落實到實處。

3、到貨時間和資金支付方式

對于工程物資采購的形式應該根據工程的進度和日消耗量采用批量訂貨的方式，到貨時間的決定應該綜合考慮倉庫管理費用、運輸成本以及訂貨批量等多種因素。同時，現金的支付方式應該是驗貨付款或者是賒購的方式，這樣能夠有效的提高資金的利用效率，降低工程的資本成本。

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