淺談建筑施工質量安全控制

彭雄材

摘 要：隨著我國房地產行業的不斷發展。基本建設規模的不斷擴大。建筑行業已成為國民經濟的重要組成部分，每年投資建設的各類工程項目增長迅猛，對推動我國經濟發展和社會進步發揮著極其重要的作用。建筑工程質量和其他產品質量一樣，既關系到國民經濟的發展，又關系到人民群眾的切身利益。在工程建設中，社會對工程質最也極其關注。但多年來，建筑工程質量事故一直在工程建設中最突出的一個問題，建筑工程質量越來越成為人們所關注的熱點。

關鍵詞：建筑安全；質量控制；研究分析

引言

近些年來我國的房地產事業不斷的發展，建設的規模越來越大，樓層越來越高。作為國民經濟的重要組成部分之一，建筑行業越來越受到人們的關注，每年大量增加的各類工程項目，快速地推進了我國的經濟發展和社會進步。可是，在各種工程建設中也出現了一些質量問題，受到了新聞媒體和社會各界人士的廣泛關注。建筑工程的質量好不好，既關系到我國國民經濟的快速發展，又關系到人民群眾的切身安全利益和經濟利益，為此，我國提出了百年大計質量第一的建設方針，專門為建筑質量制定了相應的法律法規，我將在下文中，對建筑質量安全中出現問題的原因，控制方法做一個闡述。

1 出現質量問題的原因

1.1 設計原因造成的質量問題

在設計過程中，沒有考慮實際應用的問題，是為了節約成本，壓縮設計成本，比如在廚房和衛生間設計時，不做防水層，或者防水層高度不夠等等。在樓地面的做法上，預制寧心板上先抹找平層而后作面層。按這種設計施工的地面和天棚，絕大多數易產生裂紋。

1.2 工程造價過低

工程造價預算過低，往往會造成質量問題。過低的報價，會增加企業就有壓力，減小企業利潤。為了增加利潤，減小企業的經營壓力，一些企業就會在質量管理，材料質量等方面尋求新的利潤點，導致管理投入少，管理混亂，材料質量差，選用低檔劣質材料的等等。由于部分工程受到盲目壓低造價的影響，低價格就產生低質量的現象，是產生質量問題的重要原因之一，例如當前的鋁合金門窗的質量問題，其產生原因就是因為造價太低，厚度雖然達到了設計要求，但材質密度差，強度低，容易變形，材質不均勻，密封條太小，有時間就大量氧化等等，窗鎖與走輪質量差，使用一段時間就需要維修。這些都是由于選用價格低廉的材料和配件等原因。再比如，在屋面防水的材料選擇上，為了降低成本，選用石油瀝青油氈等廉價的防水材料，容易滲漏，耐久性差，不選用價格高，質量好的新型防水材料。因此，房屋工程的投資價格應該嚴格按科學預算來做，既不能過高地抬高價格，也不能盲目壓低造價而影響了工程質量。

1.3 材料選用方面的原因

由于材料選用方面原因造成的質量問題也比較常見。為了節約成本，選用價格較低的傳統材料將工程建設，往往會造成質量偏低，不能更好的適用于現在的工程質量標準。

1.4 施工方面的原因

工程施工隊伍素質過低。各企業內部，工人流動性過大，不穩定，新人較多，培訓技術跟不上，工人對本身工作建筑物中起到的作用不了解，技術素質較低，操作時不規范，節省工作環節，這樣很難達到我看質量標準，農民工大量加入建筑行業，導致整個施工隊伍的技術素質較低，缺乏相應的專業技術人員，不能更好地對工人進行培訓，無法按照設計與施工要求進行規范化的建設施工，在施工過程中，缺乏監管，沒有健全的監控體制，工程交接時沒有相應規范，容易留下質量和安全隱患，由于現實中往往兩個工序分包給不同的人，在交接時故意隱藏，躲避責任，增加了質量風險。

施工管理混亂。旋工現場成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，嚴重地影響整體工程質量。

2 在施工過程中加強質量控制的方法

2.1 機械設備的質量控制

在機械設備的選用和安裝方面，機械設備的主要參數和性能，要滿足施工過程中的需要，其精度要保證滿足這兩條，安裝過程中，要對每一個部分檢驗核實。

2.2 施工方法的質量控制

施工方案必須實行分級審批制度，方案審完后，做出樣板，反復對樣板中新存在的問題進行修改，直至達到設計要求方可執行，同時對技術方面進行準備控制，包括熟悉和審查項目的施工圖紙，工程項目設計交，工程項目質量監督交底，重點、難點部位施工技術交底，編制項日施工組織設計等，設計變更手續在規范，質量處理要復查，行使質控有否決。

2.3 加強施工人員的素質培養

提高工程質量，要做到以人為本，只有提高施工人員的素質，加強工人的技術能力，才能真正做到提升工程質量，對工人的技能教育，責任教育，以及獎勵機制，還是提高工程質量的根本方法。

2.4 對施工材料進行有效的管理

對施工材料的控制，也是有效提高工程質量的方法，工人技術水平再高，設計的再合理，沒有好的材料建設也是不行的。利用新材料，可以有效地提高工程質量。

2.5 施工工序的質量控制

在施工過程中，依據國家現行標準，嚴格控制交接班記錄檢查，依據工程質量評定標準，建立責任明確的交接班制度，一定要在交接前做好相關的兩件工作。

2.6 工程質量的階段控制

施工準備階段的質景控制：在施工前的準備過程中，就應該開始進行質量控制。在合同簽訂后，項目經理部要建立完善的管理機構，嚴密的質保體系，明確質量責任，搞工程測量控制前的準備工作，通過圖紙會審，該項目編制前，由相應負責人做好基準點，基準線，工程測量，原材料記錄等相應工作。

施工階段的質量控制：工程測量質量控制：在項日開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準，同時將測量控制方案的效核結果報項目經理查驗認可后方可施工。

材料質量控制：材料控制是提高工程質量的重要保證，創造正常的施工條件，也是實現造價控制和進度。制的前提，要對供應人的質量保證能力進行評審，同時，應加強對材料質量的檢查驗收，報檢、準用關，確保材料、成品、構配件質量。

竣工驗收階段的質量控制：單位工程竣工后，技術負責人應按編制竣工資料的要求收集整理材料、設備、構件的質量合格證明材料，各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質量記錄。

3 結束語

對建筑企業來講，工程質量既是企業整體素質的展示，是企業綜合實力的體現。為了提高企業市場競爭力，提升企業文化，增加消費者對企業的信任程度，提高工程質量和加強工程質量監督，對企業來說意義重大。隨著人們對建筑質量的要求越來越高，如果跟不上這種形式，企業將會被淘汰。所以我們要從實際出發，不斷探索新的思路和新的方法，讓質量管理和質量監督管理發揮更大的功效，提升建筑工程質量的總體水平。這既符合企業的發展需要，要符合社會對企業的要求。是企業發展的根本因素，不由我們不重視。

參考文獻

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