血腥屠場外的殘酷戰(zhàn)爭（上）

導(dǎo)語

在本刊第10期里，我們刊登了《一戰(zhàn)斷想》，從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的角度解讀了一戰(zhàn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)。本期，我們請喬良將軍從金融和資本的角度詮釋一戰(zhàn)。

這是一場由一群既不知道自己為何而戰(zhàn)，又不了解戰(zhàn)爭本身已經(jīng)發(fā)生改變，更不明白誰將是戰(zhàn)爭最大受益者的人，錯誤發(fā)動和進(jìn)行的，摧毀了自己也刷新了世界的戰(zhàn)爭。

盡管馬克思早于一戰(zhàn)前半個世紀(jì)，就在他不朽的《資本論》中，提出了“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”的著名論斷，但歐洲那些冥頑不化的君主們，依舊不肯正視帝國的“上層建筑”與資本主義的“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”早已“不相適應(yīng)”的現(xiàn)實，卻又對自由資本主義升級為壟斷資本主義后的大工業(yè)生產(chǎn)對資源欲壑難填的胃口和日益尖銳的勞資沖突導(dǎo)致的社會階級矛盾，充滿擔(dān)心和恐懼。

為了擺脫他們根本就不曾理解原因的困境，德皇威廉二世和他的歐洲同僚們—奧匈帝國的老皇帝約瑟夫、俄羅斯沙皇尼古拉二世、奧斯曼帝國的哈里發(fā)、大英帝國和法蘭西共和國的決策者們，以1914年6月28日費(fèi)迪南大公夫婦在薩拉熱窩被刺為契機(jī)，幾乎不約而同地為各自的國家選擇了戰(zhàn)爭脫困之路。

大錯既已鑄成，相應(yīng)的錯誤就會接踵而至。既然帝國的決策者們無法理解在帝國母體內(nèi)孕育生長并日益膨脹的資本主義，不過是一次“借腹生子”，帝國的專制體制與資本主義的大工業(yè)生產(chǎn)方式，從根本上同體異質(zhì)，互相排斥，他們當(dāng)然也就對被資本所推動的第二次工業(yè)革命帶來的戰(zhàn)爭方式的改變一無所知。而這最終導(dǎo)致歐洲的帝國一哄而上，打了一場耗時四年多，大約6500萬人參戰(zhàn)，1000多萬人陣亡，2000多萬人受傷，耗資2700億美元，受戰(zhàn)禍波及人口15億，結(jié)果卻是千金散盡，王冠落地，帝王們自己埋葬自己的戰(zhàn)爭。

在這場戰(zhàn)爭中，惟一的例外是美國。因為美國是當(dāng)時真正理解了資本主義的逐利方式與天性，完全將自己的國家體制與其融為一體的國家，這使美國得以用純粹資本的方式去理解這場戰(zhàn)爭，將之視作一次超大規(guī)模的商業(yè)活動：生產(chǎn)、運(yùn)輸、貿(mào)易、債務(wù)、貸款、融資，除了在戰(zhàn)爭背景下，一切都與和平時期沒有兩樣，所以，這種資本主義的清醒使美國笑到最后，成了一戰(zhàn)（包括20年后的二戰(zhàn)）最大的獲利者和最終的勝利者，應(yīng)該說毫不奇怪。

戰(zhàn)端未啟 結(jié)局已定

中國人講“兵馬未動，糧草先行”，西方人說“打仗就是打后勤”，這兩句話異曲同工，引申為現(xiàn)代理念，即打仗就是拼國力。什么是國力？從硬件角度講，就是獲取和控制資源與資本并將其轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力的能力。這種由資源和資本所體現(xiàn)的國家實力，是對戰(zhàn)爭時長和規(guī)模的硬約束：有多少錢（資本），打多大的仗；有多少資源（人力、物力和生產(chǎn)力），打多久的仗。前者取決于交戰(zhàn)方的戰(zhàn)爭融資能力，后者則決定了交戰(zhàn)方的戰(zhàn)爭持續(xù)能力。這意味著戰(zhàn)場上的勝負(fù)一開始就被交戰(zhàn)雙方所能獲得的戰(zhàn)爭資源和資本能力所左右。這也意味著戰(zhàn)爭的決策者必須清醒地懂得：打仗只能量入為出，量力而行。

顯然，一戰(zhàn)交戰(zhàn)國的首腦和決策者們，并不真正懂得這個道理。而作為大戰(zhàn)的主要發(fā)動者德皇威廉二世，在這一點上尤其愚蠢。他們無一例外地以為，戰(zhàn)爭的勝敗取決于雙方軍隊在戰(zhàn)場上的較量，而對戰(zhàn)爭的勝利更多地取決于戰(zhàn)場之外雙方在人力資源、物質(zhì)資源、生產(chǎn)能力、稅收財政、貿(mào)易水平、信用創(chuàng)造以及盟友狀況等等要素，卻給予了驚人的忽視。

以德國為例，如果德皇威廉與其號稱“世界上最出色的總參謀部”的軍官們，對當(dāng)時已經(jīng)形成的同盟國與協(xié)約國雙方的真實實力對比有一個清醒的了解，也就不會把對戰(zhàn)爭勝利的期望建立在如此草率的推斷上：

《戰(zhàn)爭的悲憫》一書在描述德皇和他的軍官們時這樣寫到，“他們篤信，如果再等下去，法國和俄國將得到喘息的機(jī)會，組建堅不可摧的力量。”這意味著，那時再動手，對德國人來說，可能就為時已晚。而資源的短缺、流動性的緊張，長時期為準(zhǔn)備戰(zhàn)爭而形成的軍備壓力，社會矛盾的激化，使德軍總參謀長小毛奇認(rèn)為“人們越來越傾向于將戰(zhàn)爭視為緩解大規(guī)模軍備、財政收入和政治緊張局面的出路。”

在這樣朝野上下一派輕言戰(zhàn)爭的氣氛中，難得德國人還在戰(zhàn)爭開始之前，竟然在自己想象力所及的最大范圍內(nèi)，對這場可能發(fā)生的戰(zhàn)爭的費(fèi)用，做出了預(yù)算：

“估計戰(zhàn)爭的費(fèi)用約700億馬克，當(dāng)時的財政部長赫爾費(fèi)里希對此充滿信心。”他們完全不曾料到，開戰(zhàn)以后，“帝國的戰(zhàn)爭開支將達(dá)到平均每年為300億馬克，每天約為8400萬馬克。”更不會料到，戰(zhàn)爭結(jié)束后的1920年，德國公債總額將高達(dá)2200億馬克。

那么，即使按德國人估算的700億馬克這個數(shù)字，這筆戰(zhàn)爭的成本將如何收回？對此，德國人自信得近乎異想天開：“德國人有自己的打算，他們覺得自己一定會贏得勝利，只要每年稅收足以償還內(nèi)債利息，將來取勝后，賠款就是凈利潤。”

或許被這種盲目樂觀的情緒所感染，一向以嚴(yán)謹(jǐn)著稱的德軍總參謀部，根據(jù)著名的“ 施里芬計劃”為藍(lán)本制訂的作戰(zhàn)計劃，同樣令人驚訝地輕率，充滿了投機(jī)色彩。一俟開戰(zhàn)，德軍將牢記施里芬的遺訓(xùn)：“袖拂英吉利海峽”，以六個星期擊敗法國。然后，揮師東向，攻打俄國。這個一廂情愿的計劃，意在既避免兩線作戰(zhàn)，又各個擊破對手。但是，真正的戰(zhàn)爭與戰(zhàn)爭計劃往往是兩副面孔，甚至風(fēng)馬牛不相及：德國人失算了，這場戰(zhàn)爭一打就是四年半。最后支付戰(zhàn)爭賠款的，不是對手，而是德國人自己。賠償數(shù)額經(jīng)過反復(fù)的討價還價，仍然高達(dá)1320億馬克，足以讓戰(zhàn)敗的德國永世不得翻身。“因為這個數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過了被榨干的德國國民經(jīng)濟(jì)的支付能力。”

其實，設(shè)想一下，德國的決策者們在決定開戰(zhàn)前，對如下數(shù)字略加過目的話，還會輕啟戰(zhàn)端么？

總?cè)丝冢和藝s1.44億，協(xié)約國約6.65億；可投入戰(zhàn)爭人數(shù)：同盟國約2500萬，協(xié)約國3000～4000萬；全球制造業(yè)產(chǎn)量占比：同盟國19%，協(xié)約國28%；工業(yè)潛力：同盟國與協(xié)約國相比為1：1.5。這些數(shù)字對比，還沒有算上美國。

假如在如此再清晰不過的對比下，還能定下開戰(zhàn)的決心，除了瘋子，還會有誰這么干？據(jù)說，德皇威廉二世因戰(zhàn)敗而退位后，為時太晚地讀罷《孫子兵法》后長嘆：“如果早幾年讀到此書，就不會有這樣的結(jié)局了。”我想，他被深深震撼的，一定是開篇第一句話：“兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”

注定不可能獲勝的德國

尼爾·弗格森在《金錢關(guān)系》一書中，以一種殘酷的、詩意的口吻寫道：“一戰(zhàn)的決定性因素除了鮮血的流淌，還有資本的流動，二者的意義同等重要。”對于任何一個國家來說，鮮血和資本，都是它的兩種血液，也是國家進(jìn)行戰(zhàn)爭的兩種能力。前者是國家的戰(zhàn)爭資源

動員能力：鮮血—人力資源是一切戰(zhàn)爭資源中的頭號資源；后者是指國家的戰(zhàn)爭融資能力：資本—發(fā)鈔、稅收、舉債，是國家支撐戰(zhàn)爭的重要手段。

在長達(dá)四年多的世界大戰(zhàn)中，“戰(zhàn)爭的雙方都面臨著資源短缺的問題：已過度消耗的國家財政和物力，只為了在戰(zhàn)役中獲得暫時勝利的一方，必將在那曠日持久的沖突中吞食失敗的苦果。它們已彈盡糧絕，它們的勞動力數(shù)量—特別是熟練工人的數(shù)量—大幅度銳減，罷工運(yùn)動此起彼伏；它們供給士兵和平民的食物儲備所剩無幾；它們已在國內(nèi)外債臺高筑，超出了自身的承受能力。”這意味著，在“鮮血和資本”兩方面處于劣勢的國家，注定在戰(zhàn)爭中也處于劣勢，并且?guī)缀醪豢赡苡蝎@勝的希望。

盡管在一戰(zhàn)之前，德國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)取得了傲人的業(yè)績—它的鋼產(chǎn)量在1913年就超過了英國，它的國家收入已把自己的宿敵法國遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后；它的電氣工業(yè)總產(chǎn)值在1893～1913年間增長了整整28倍；并且在1913年這一年成為了僅次于美國的全球第二大經(jīng)濟(jì)體，

但是，這些成就并不足以抵消大英帝國的全部優(yōu)勢。此時，英國正在享受其遍布全世界的殖民地帶來的豐厚利潤，原有的工業(yè)體系足以支撐國內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)和軍事的需要。更重要的，是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的長足進(jìn)步，并不能彌補(bǔ)德國金融業(yè)這塊致命的短板。這使德國與金融霸主英國相比，在戰(zhàn)爭融資方面，一開始就處于了下風(fēng)口。

金融戰(zhàn)幾乎是與一戰(zhàn)呼嘯的炮彈同時甚至更早些打響的。1914年7月底，在戰(zhàn)爭爆發(fā)的前夜，“英格蘭銀行先下手為強(qiáng)，將貼現(xiàn)率從3%提高到10%，吸引資金回流英倫諸島。柏林當(dāng)時還沒有統(tǒng)一的貼現(xiàn)中心，資金立刻出現(xiàn)了恐慌。”僅此一舉，經(jīng)驗老到的英國人就讓德意志帝國銀行出現(xiàn)擠兌風(fēng)潮，一個月減少存款20%。

面對此舉，經(jīng)驗不足、實力亦不夠的德國人的應(yīng)對方式可謂“簡單而粗暴”：先是回應(yīng)以“馬克與黃金脫鉤，停止兌付黃金；”隨后又將3個月國債納入貨幣體系，這等于事實上的增發(fā)貨幣。而在金本位時代宣布自己的貨幣與黃金脫鉤，“就等于斷送了自己的貸款途徑。”與德軍在戰(zhàn)爭前期的表現(xiàn)相比，德國人在金融戰(zhàn)中，毫無可圈可點之處，一直處于被動挨打的局面，不但沒有還手之力，甚至連招架之功都逐漸喪失。

到這一年的9月，帝國已經(jīng)不得不每半年發(fā)行一次“戰(zhàn)爭債券”。直到4年后戰(zhàn)爭結(jié)束，戰(zhàn)爭債券已累積發(fā)行993億馬克，比戰(zhàn)爭初期增長了整整20倍。但隨著戰(zhàn)爭支出與借債規(guī)模的同步放大，盡管此時德國的黃金儲備已達(dá)870噸，在美、俄、法之后居世界第4位，但這仍不足以支撐其信用使公眾繼續(xù)有意愿向政府提供長期貸款。

與此同時，德國向國外舉債的水平也大幅下滑。相應(yīng)的，德國債券比英法債券的價格也低出了10%左右。這一差價反映出德國債券在購債人心目中明顯的風(fēng)險，德國不得不提高利息，以拉大德國債券與英法債券的利差，來吸引債權(quán)人的青睞，但這仍然甚至愈加無法挽回

德國人在戰(zhàn)爭融資方面的頹勢。在整個戰(zhàn)爭期間，德國的外債規(guī)模總額盡管也達(dá)到了80億金馬克之巨，但相比英國人從美國那里借到的170億美元的資金來說，只能是小巫見大巫。這種狀態(tài)一直持續(xù)到1917年，這一年，協(xié)約國從美國拿到的授信額度是23億美元，而同期德國人僅僅獲得了可憐的2700萬馬克的海外借款。

戰(zhàn)爭融資能力的每況愈下，嚴(yán)重地制約了德國的戰(zhàn)爭能力，使其在戰(zhàn)爭初中期獲得部分優(yōu)勢和勝利，隨著戰(zhàn)爭的曠日持久而一點點喪失殆盡。

盡管直到此時德皇威廉二世仍一口咬定：“最先破產(chǎn)完蛋的肯定是俄國人”，但德國被戰(zhàn)爭損耗得難以為繼的定力，已經(jīng)逃不過像羅斯柴爾德這樣的世界級金融寡頭的銳眼。他在私信中談道：“德國政府很拮據(jù)。”并且他對德國向國外資本市場兜售債券印象深刻。從某種程度上說，金融資本家對某一投資國的向背取舍，是資本流向的晴雨表，從而也就是戰(zhàn)爭最后勝負(fù)的風(fēng)向標(biāo)。

但德國人的厄運(yùn)并不僅限于戰(zhàn)爭融資領(lǐng)域。英國人對德國展開的金融戰(zhàn)是全面的，幾乎不留死角。自日德蘭海戰(zhàn)，英國皇家艦隊對德意志帝國海軍取得決定性勝利之后，英國海軍對德國的封鎖就變成了協(xié)約國對德國及同盟國貿(mào)易戰(zhàn)的一部分。英國人甚至連美國對中立國的貿(mào)易船只也不放過，統(tǒng)統(tǒng)予以截留，迫使美國不得不為了自身安全而只與協(xié)約國做生意。

從而使“協(xié)約國（在貿(mào)易方面）的優(yōu)勢繼續(xù)領(lǐng)先于同盟國；使后者無法從已經(jīng)變成敵方的中立國進(jìn)口物資。毫無疑問，英國海軍對德國海上貿(mào)易展開的打擊造成了相當(dāng)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)崩潰局面，”“到1915年，德國的進(jìn)口水平已降到戰(zhàn)前的55%。”

對德國人來說，協(xié)約國更狠毒的一招，是“德國人持有的9.8～13.7億英鎊的海外投資，被英、法、俄包括后來加入的美國將其中至少60%進(jìn)行了查處和沒收。德國航運(yùn)領(lǐng)域受到的打擊尤為劇烈，通過擊沉和充公，德國承受人喪失了629艘商船，總噸位達(dá)230萬英噸。德國人通過兜售外國證券籌措了高達(dá)1.47億英鎊的資金。為了給支付赤字付賬，德國不得不銷售高達(dá)4800萬英鎊的純金，并從外國供應(yīng)商那里進(jìn)行短期私人借貸。”

戰(zhàn)爭打到這一步，就已經(jīng)不是敗象初露，而是敗象盡顯了。但直到戰(zhàn)爭結(jié)束，德皇威廉二世也沒有弄明白—不是你的工業(yè)化程度，也不是你的生產(chǎn)能力，而是你的戰(zhàn)爭融資能力決定你的戰(zhàn)爭勝敗。從某種意義上說，戰(zhàn)爭融資能力，就是戰(zhàn)爭能力。手中能弄到多少錢，將決定打多大規(guī)模、多長時間、多強(qiáng)烈度的戰(zhàn)爭，這幾乎就是現(xiàn)代戰(zhàn)爭的鐵律。

（未完待續(xù)）

摘編自《國防參考》

2014年第17期

責(zé)任編輯：安翠香