行動成就發展

者黑幼兒園坐落在師宗、陸良、瀘西三縣的結合部，是師宗縣創辦最早、規模最大、管理較規范、保教質量較高和社會滿意度高的一所村級民辦幼兒園，法人代表是殷蘇英。他們的辦園經驗主要體現在規劃上、行動上和落實上。

一、抓定位，明方向

者黑幼兒園從建園至今，一直以“質量立園、科研興園、特色強園”目標引路，一年一個目標、五年一個規劃。按照“自力更生，艱苦創業，一年一進步，年年上新臺階，辦師宗縣農村最好的幼兒園”的工作思路，逐步把幼兒園做大做強。他們的辦園理念是：“樹形象、求上進、育英才、為幼兒一生做準備”；培養目標是：“誠實勇敢意志強、活潑健康體格壯、勤學好問愛探索、禮貌合作能創新、積極主動有自信”；教育方式：“蹲下來講話，抱起來交流，牽著手服務”；教風是：“游戲化、生活化、個性化、學習化”；誓言是：“比質量，比服務，同心干，比貢獻”；警言是：“誤用光陰比虛擲光陰損失更大，教育錯了的兒童比未受教育的兒童離智慧更遠、更可怕。”

有準確定位，有切合實際的目標引領，者黑幼兒園從2001年辦園至今，園舍不斷擴大，在園幼兒不斷增多，目前已成為師宗縣農村最好的示范幼兒園。他們不斷提出新的目標，向品牌、特色、和科研方面邁進。

二、抓宣傳，增生源

他們結合國家學前教育宣傳月的開展，把每年的6月、11月定為宣傳月，成立組織機構，充分利用版報、書寫永久標語、召開當地干部座談會、致家長的一封信、星期日集市發放宣傳材料、利用廣播宣傳政策等，使學齡前兒童教育的重要性家喻戶曉；開辦家長學校，每年舉辦2期家長培訓班，重點是培訓提高家長科學育兒的知識和方法、家園共育的重要性、學前教育政策、國家學前三年振興計劃等，讓家長了解幼兒上幼兒園的重要性，3～6歲最重要的并不是學知識，而是讓兒童形成終身受益的品格、態度、情感、能力、生活習慣等，充分尊重和保護兒童的好奇心和學習興趣，讓兒童踏踏實實地走好每一步，才能奠定人生堅實的基礎；每學期召開一次家長會；舉辦好“六一”文藝匯演和元旦親子游園活動，向社會展示幼兒的豐采；成立家長委員會，讓家長和社會各界共同參與管理和監督。幼兒在園人數由辦園之初的10余人，增加到265人，入園率達90%以上。

三、抓隊伍，提質量

世上最危險的職業有兩個，一個是教師，一個是醫生。甚至教師比醫生還危險，因為庸醫害的是一個人，而庸師害的是一群人，毀的是孩子的精神和心靈。

幼兒知識的獲取、智力的開發、能力的培養、品德的形成、情操的陶冶、人格的升華等關鍵在教師。幼兒教育是啟蒙教育，幼兒園是兒童走進社會的第一站，它決定和影響著幼兒一生的發展。這一時期是道德觀念、行為習慣形成的關鍵期，而幼兒教師是這個時期對其產生影響的關鍵人物。這個期間的孩子情趣廣泛，好奇心強，活潑好動，模仿力強，是孩子們接受外界影響，形成性格特點的階段。在這個階段老師的言行舉止，時刻都對幼兒起著潛移默化的作用，甚至對幼兒今后的一生都會產生深遠的影響。抓好師資隊伍建設是幼兒園最重要的工作。

者黑幼兒園在師資隊伍的培養和管理上主要抓了以下幾方面的工作：樹立敬業、勤業、精業、自尊自重、無私奉獻的精神，堅持用愛心激勵、用誠心啟迪、用耐心輔導、用熱心感化的原則，廣泛開展愛園、愛生、愛本行教育，查教育保育工作比奉獻精神、查幼教專業思想比安心工作、查以身作則比教書育人，定期在教師中開展“師德標兵”、“模范班主任”、“優秀幼兒教師”和在幼兒中開展“我最喜歡的老師”等評選活動，表彰先進；按比例聘請男教師任教、鼓勵教師在職學習提高、搞好青藍工程，時常組織教師外出參加一些學術會議、研討活動、專業培訓、課堂觀摩等，讓教師們開拓視野，獲取先進的教育理念和育人方法，創新教學內容、和保教方法，努力形成各自的教學風格，提升保教質量；園長千方百計地為老師們創造一個十分溫馨的高雅的內外環境，綠草茵茵、鮮花綻放、生機盎然、高雅干凈、用品考究、有品位，如童話世界，讓幼兒園給老師們一個比家還要溫馨的感覺。通過各種活動的開展，激勵教師不斷地認真學習，不斷地更新教育觀念，不斷地提高職業道德水平，提升教師的政治責任感和使命感。他們現有教職工22人，其中專任教師15人，都是大專以上學歷，教師合格率達95%以上。師資隊伍的素質提高，有力地促進了保教質量的提高，者黑幼兒園的保教質量得到了社會各界的認可。

四、抓制度，促規范

制度是管理的關鍵和保障。規章制度建設情況可以如實地反映一所學校的管理水平、工作效率和質量。凡是辦得好的學校，都有一套完善、精細的規章制度。它可以避免管理的盲目性、主觀性和隨意性。各行政人員各司其職，各盡其責，切實做到分工不分家，補臺不拆臺。者黑幼兒園在進一步修訂和完善《者黑幼兒園辦園章程》的基礎上，根據章程，健全了各項管理規章制度和種類人員職責。每一項制度的建立、修訂和完善，都更加符合新形勢、新任務的需要，都必須通過教職工代表大會討論通過后實施。

幼兒園的管理就是在“人”字上做文章。要使教師真正發揮其主觀能動性和創造性，園長的管理態度和管理方法有著至關重要的影響。有人說，認真做事，只能把事做成；用心做事，方能把事做好。在管理過程中，他們一是建章立制，抓好培訓，貴在堅持，重在落實，教職工的學習、工作有法可依、有章可循，整個幼兒園的工作環環相扣，緊張有序；二是用人格魅力去凝聚教師，園長和園領導首先做到自身法紀觀念強烈，道德情操高尚，言行舉止文明，生活作風正派，具有廣泛的興趣、堅強的意志、開朗的性格、健康平靜的心境，影響和凝聚教職工團隊；三是用公正的態度去對待每一位教師，主要是做到待遇上、教職工使用上和情感分配上的公平和公正；四是將過去自上而下的控制管理轉變為自下而上的自控式管理，教師把甜美的笑容送給每一個孩子。

幼兒園管理重在教職工隊伍的管理，重在調動教師的積極性、主動性和創造性。他們一方面健全幼兒園各項制度，規范幼兒園管理，一方面堅持以人為本，創建平安和諧幼兒園。這是他們全面提升幼兒園管理水平的“兩駕馬車”。多年來，者黑幼兒園形成了自覺自行、團結文明、民主尊重、求實進取、善于聽取不同意見、擅長做群眾工作、家園經常溝通、及時化解矛盾、保教隊伍穩定業務素質高、內部潛力大，家長口碑極佳的良好風尚。

五、抓后勤，促前勤

者黑幼兒園于2001年租房創辦，當時有在園幼兒園10余人，是農村最早開辦幼兒園的地方；2003年6月籌資50余萬元購買了原者黑完小的校舍改造，將幼兒園搬遷至此，在園幼兒提高到100余人；2009年，他們將原來校舍進行改擴建，現幼兒園占地3畝，建筑面積1274.54平方米，戶外活動面積1049.72平方米。園舍基本適應保教需要，桌椅教（玩）具材料符合安全衛生標準，室內外通道安全通暢。每班都配備了電視機、VCD、飲水機、電子琴、電腦、校園廣播、攝像頭 、多媒體等設施設備，室外有大小型滑梯、蹦蹦床、轉椅、秋千、桌面玩具等。現有8個教學班，在園幼兒達265個孩子。

他們自辦園至今，不斷改善辦園條件，雖然地處農村，收費低，辦園經費十分緊張，除了發教師工資以外，其余的全部用于完善配套設施，及時補充了各種玩具和教具。在環境的布置上，分外部環境、區域環境、運動環境、室內環境、墻飾環境等，他們精心設計，對色彩、材料、空間等要素都充分體現兒童化、教育化、藝術化和生活化，真正做到讓每一面墻壁都會說話，每一個空間都充滿教育意義。如今的幼兒園已是環境優美、設備比較完備，是孩子們的家園、樂園和學園。

軟硬件達到了必備辦園條件的標準和要求，他們著手對幼兒膳食營養的改善。他們根據《幼兒園衛生保健制度》的要求，對收取的伙食費進行精打細算，確保每一分錢都用在幼兒膳食營養的改善上，確保幼兒每日膳食中營養素達到基本標準。

后勤保障機制規范化，他們又著手抓領導班子建設、抓師資隊伍建設、抓幼兒的養成教育，引導教師樹人、為人師表，不斷提升教師的人格修養和學識修養。建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿生機與活力的幼兒教師隊伍一直是他們幼兒園教師培養的目標，學校特色、教師有特點、幼兒有特長是他們特色幼兒園建設的目標。者黑幼兒園的保教水平一直處于當地幼兒園的前列，社會滿意度高。

六、抓衛生，促安全

他們堅持預防為主，有計劃的進行了各種預防接種工作，在園幼兒接種率達到100%；細化衛生檢查工作，在日常工作中，有目的的衛生檢查和不定期的抽查相結合，檢查結果納入教職工考核中，與獎金掛鉤；每日開窗通風，實行責任到人，做到窗明幾凈，環境優美無死角，清潔衛生無雜草，另外，定期對幼兒進行衛生常識和安全保護教育，培養幼兒良好的生活衛生習慣。在檢查衛生時，校園內安全也一并檢查整改，確保園內設施設備無安全隱患，教職工們都把安全掛在嘴邊，放在心上，每周三進行一次安全衛生大檢查為幼兒和教職工提供安全舒適的環境。

七、抓信譽，迎贊譽

由于者黑地理位置特殊，是三縣兩州結合部，交通四通入達，人文素質非常高，人們對教育的期盼值也十分的高，辦一所全縣一流的幼兒園是者黑人民的期望。對辦園者殷蘇英來說是一個考驗。作為女兒、兒媳、妻子、母親、殘疾人的她，從決定舉辦幼兒園的那一天起，所承擔的壓力、所做出的奉獻是無法想象的，固執、倔強 、有主見的她，只要是決定了的事就義無反顧。她通過上下奔走、左右游說，爭取了親戚朋友的支持，同時也得到了者黑各界的認同。農村的第一所民辦幼兒園就這樣誕生了。

俗話說：“創業容易，守業難。”辦園者殷蘇英通過提高學歷層次、自學教育理論和兒童身心發展規律，取得了學前教育教師資格證，獲得了云南省園長任職資格證，具備了辦幼兒園和管理幼兒園的基本知識。她一是準確定位促成功，二是突出公益性和普惠性，三是改善辦園條件不停步，四是帶領她的教師團隊不斷提高隊伍的素質和愛崗敬業奉獻，五是在幼兒園環境創設上獨具匠心，六是依據教育規律做好保教工作，七是抓校本培訓、促特色發展，八是家園共育贏得社會支持。幼兒園在殷蘇英的帶領下，每走一步都認真思慮，擲地有聲，得到了家長的支持和者黑人民的認可。通過多年的努力，殷蘇英獲得了云南省優秀園長稱號，多次受到了師宗縣人民政府的表彰獎勵；她的教師團隊也多次受到各級政府和教育主管部門的表彰獎勵；幼兒園連續5年獲得“師宗縣教育民辦優秀幼兒園”稱號；小朋友在書畫競賽中多人次受省、市、縣的表彰和獎勵。

者黑幼兒園的明天，在園長殷蘇英的帶領下，在者黑人民的支持和幫助下，會更加輝煌。