現(xiàn)在的農(nóng)村寄宿制學校普遍存在臟、亂、差現(xiàn)象,臟表現(xiàn)為:室內(nèi)臟、墻壁臟、亂寫亂劃(畫);亂表現(xiàn)為:室內(nèi)擺設(shè)亂、床上亂、亂丟垃圾、午休和晚上睡覺亂、亂進出校園;差表現(xiàn)為行為習慣差,沒有行成良好的行為習慣。為拋磚引玉,求得農(nóng)村寄宿制學校學生的管理工作經(jīng)驗,保障農(nóng)村寄宿制學校學生的生命安全,促進農(nóng)村寄宿制學校學生的健康成長,辦好人民滿意的教育,現(xiàn)結(jié)合本校的實際情況談談該如何才能抓好農(nóng)村寄宿生的管理。
一、現(xiàn)狀分析
現(xiàn)在的農(nóng)村多是老人和小孩,青壯年大多都出去打工了,由于學校生源少,許多的教學點已經(jīng)撤并,老人又不能接送,只好把小孩子送去學校寄宿,因此很多農(nóng)村學校原來不是寄宿制學校改成了寄宿制學校,由于是新成立的寄宿制學校,學校的各種設(shè)施都沒完備,如把教室改裝成學生宿舍,教室改成食堂,教室嚴重不足,功能室不全……雖然教室不夠,但不得不改,因為學生沒有地方睡,有好多的教室還是多用:白天上課,晚上當宿舍。現(xiàn)在農(nóng)村教師缺編較多,在編的后勤人員更是缺少。
二、導致寄宿生難管理的原因
根據(jù)學校目前的實際情況,本人認為導致農(nóng)村寄宿生難管理的原因主要有以下幾個方面:
1.硬建設(shè)施不足,寄宿學生較多,學校沒有專用的學生宿舍,一般都是用教室來做宿舍,宿舍較大,幾個年級的內(nèi)宿生合在一起住,且住得比較擠,這是造成學校對寄宿生難于管理的直接原因。如西林縣西平鄉(xiāng)中心小學就沒有專用的學生宿舍,住宿面積太少,2013年春季學期420個寄宿生分住6間教室內(nèi),每間38平方米,平均每間教室將近住70位學生,住宿非常擁擠。住宿上無法按年級、班級和學生的大小來安排;學生住宿年級(大小)混亂,容易出現(xiàn)大同學欺負小同學的現(xiàn)象,對學生很難做到統(tǒng)一的要求,指定的各宿舍長也難于維持本宿舍的紀律,內(nèi)務也很難做到統(tǒng)一的要求。
2.教室當作宿舍使用,室內(nèi)沒有衛(wèi)生間。不管天冷或是雨天,所有住宿生要想方便必須到學校公用廁所方便,有的小學生年紀非常小,大小便很不方便,半夜偶爾有在宿舍內(nèi)外亂拉大小便的現(xiàn)象。
3.學校沒有專職的后勤管理人員,給寄宿生規(guī)范管理帶來了不便。像我校在管理上只能采取全體教職員工每日輪班的辦法,有部分值班人員工作不夠盡責,對內(nèi)宿學生的管理要求不到位,導致學生越來越難管理。如我校要求學生排隊領(lǐng)飯,有值班老師監(jiān)督,但有的老師在學生吃飯的時間因各種原因不能按時到位,又沒能及時調(diào)換好或告訴值周領(lǐng)導,造成監(jiān)管缺位,致使少部分學生插隊、或不排隊;規(guī)定學生吃不完的飯要倒入潲桶、吃飯時不能有飯菜掉落在桌子上或地上,誰給掉誰負責清理,但由于監(jiān)督缺失,桌上、地上常有飯菜而無學生自覺清理;內(nèi)宿生不按時休息,午休和晚上睡覺,由于教師做不到全程監(jiān)督,造成學生很難養(yǎng)成午休和按時休息的習慣……
4.由于學校食堂面積小,學生沒有固定的餐桌吃飯,只能排隊領(lǐng)飯之后自由活動。天氣太熱或是雨天學生只能領(lǐng)飯回宿舍吃,衛(wèi)生就成了問題。
5.學校教師對寄宿生的關(guān)心愛護和教育不到位。如個別教師明接到報告學生受到了,沒有及時安慰受欺負的學生和批評霸道的學生;個別學生的床板損壞或被其他同學拿走也不幫及時換、補等等。
三、如何轉(zhuǎn)變寄宿生的管理
根據(jù)農(nóng)村寄宿制學校的現(xiàn)狀,我認為學校應該從以下幾方面去抓好寄宿生的管理。
(一)做好教職工的思想工作,提高全體教職工的責任感和使命感。使教職工有愛心、責任心、耐心:教職工不能說我是教師只管上課的、我是校警只管平安……,學生只要在校,教職工就要用心管好、為學生做好服務。
(二)培養(yǎng)學生良好的行為習慣
1.培養(yǎng)學生良好的行為習慣,不亂丟垃圾。
2.培養(yǎng)學生的個人衛(wèi)生習慣,做到勤洗手、洗澡、洗衣服。各班主任在這方面開展一些檢查評比活動。
3.學校全體教職工要求必須關(guān)心愛護寄宿生。一是關(guān)心他們的思想:寄宿生遠離父母,學校教師就像他們的父母一樣,教師必須經(jīng)常對學生進行思想教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,教育學生要有艱苦樸素和吃苦耐勞的精神。二是關(guān)心他們的學習:因為寄宿生遠離父母,無家長監(jiān)督和檢查他們完成作業(yè)的情況,加上小學生學習的自覺性還較差,所以他們的學習成績普遍偏低,因此對寄宿生要嚴格要求,多關(guān)心他們的生活和學習。晚上,安排教師認真組織班級學生自習、完成老師布置的作業(yè)。
4.配強力量,健全制度。成立寄宿生管理辦公室,負責學生在校期間的住宿、飲食、衛(wèi)生、安全等方面的管理工作,同時建立校長、值周領(lǐng)導、班主任定期巡查的寄宿生宿舍和學生食堂。
5.細化主管人員職責。嚴格執(zhí)行夜間巡查制度、值班登記制度、查鋪登記制度。每天晚上檢查登記內(nèi)宿生在校情況,將內(nèi)宿生名單貼在所睡的床邊上(如X號床:上床XXX 下床XXX),校警夜間每小時必須巡查一次以上,查看是否有學生睡覺后外出、是否有外人進入校園宿舍,以及是否有其它的不正常事件,并做好夜間的安全保衛(wèi),對突發(fā)事件做出應急反應,非寄宿生不得在學校留宿,出現(xiàn)內(nèi)宿生擅自出走或外宿擅自留宿的及時報告給班主任處理。做好夜間的安全保衛(wèi)及對突發(fā)事件做出應急反應,非寄宿生不得在學校留宿,出現(xiàn)內(nèi)宿生擅自出走或外宿生擅自留宿的將及時報告班主任處理。寄宿生在學校規(guī)定的住校期間因病因事離校的,要實行報告審批、登記手續(xù)。認真落實寄宿生管理人員崗位責任制和責任追究制。
6.制定文明宿舍條例,定期進行評比和表彰。
7.培養(yǎng)小助手。每個宿舍選兩個正副舍長,讓他們負責本宿舍的同學考勤,監(jiān)督和督促值日搞好衛(wèi)生,休息時間督促本宿舍同學按時休息,對不按時休息的同學做好登記,過后交給班主任處理。
8.積極爭取國家資金,改善辦學條件。向上級反映情況,給局改善辦打報告,爭取項目,建標準的學生宿舍和食堂,讓寄宿生住上有衛(wèi)生間的宿舍,有較寬的食堂用餐。
四、認真總結(jié),考評表彰
1.積極探索,認真總結(jié)。積極探索寄宿生管理的工作的科學方法,推行人性化管理,讓學生在學校養(yǎng)成文明習慣,努力營造安全有序、文明健康的學習生活環(huán)境,及時總結(jié)經(jīng)驗和好的做法。
2.考核表彰,優(yōu)先評選。計劃將寄宿生管理納入“教師年度量化考核”和“績效考評”的重要內(nèi)容中,結(jié)合日常與年終考評,對寄宿生管理進行測評,對寄宿生管理工作取得明顯成效的,成績突出的老師,學校在“先進工作者”人員推薦時,予以優(yōu)先考慮。
3.責任事故,依章處理。凡在寄宿生管理工作中因管理不善、措施不力、玩忽職守,發(fā)生安全責任事故的,對負有直接責任的人員,當年考核為不合格,并追究直接責任人和有關(guān)領(lǐng)導的行政責任。凡發(fā)生重特大安全責任事故、觸犯刑律的,將提請有關(guān)部門依法處理。
總之,學校的好與壞取決于管理,只有不斷完善學校管理,特別是抓好寄宿生的管理,才能更好地提高學生的整體素質(zhì),為辦好人民滿意的教育奠定扎實的基礎(chǔ)。