俊才因認同而聚 華章依文化而成

人類在歷史長河中產生了許多絢麗多彩的文化。文化之于人、社會乃至國家，影響力是潛在而巨大的。對現代企業而言，先進的文化可以引導企業從平凡走向優秀，從優秀邁入卓越。獨特的先進文化是現代企業的核心競爭力。

一年企業靠運氣，十年企業靠經營，百年企業靠文化。

當今，企業最高層次的競爭已不僅是人、財、物的競爭，更是文化的競爭。加強企業文化建設已成為企業管理發展的最高階段，得到了企業界的普遍認同。

與時代同步，湖北俊華園林景觀工程有限公司（以下簡稱“俊華”）的企業文化煥發出動人光彩。“專業之道，惟精惟一”，這是他們追求的行業價值觀；“用心做事，誠信為人”，這是他們的核心理念；“以人為本，創造輝煌俊華”，這是他們的理想目標。

“務實、誠信、責任”，獨特的企業文化令俊華描繪嶄新畫卷……

靠“文化”占領市場

隨著我國城市化進程的不斷加快，風景園林行業也迎來如火如荼的高速發展期，一方面行業市場潛力巨大，諸多園林企業雄心勃勃；一方面業內高素質人才仍然稀缺，制約了企業自身的發展，令眾多管理層頭痛不已。

同大多數園林企業一樣，俊華公司必須時刻面臨、感受并參與變革。不同的是，在實際運作過程中，俊華悄然在行業內獲得了飛速發展，不僅擁有了自己穩固的業務市場，旗下也云集了眾多園林精英，俊華公司先后多次榮獲優秀企業稱號……在這背后，作為俊華文化核心之一的“務實”，是俊華公司不斷發展的“推手”。

“務實”，一言以概之，就是腳踏實地地做實事。為了把每一個工程做好，做成精品，俊華公司總經理白向東一心一意地快速規范公司管理，慎重選擇項目，對每一個項目的論證都做到嚴密、謹慎。

從“精品戰略”到“零缺陷工程”，俊華人從施工前做起，成立質量預控QC小組，建立質量保證體系，對常出現通病的部位制訂預防措施，并進行深入透徹的技術交底，把事前控制放在第一位；在施工過程中，加強每個環節的質量監控，尤其是對關鍵工序和特殊工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查等；施工完畢后檢查實施效果，對發生的質量問題進行分析原因，提出糾正方法，制訂預防措施，并不斷加以改進，防止以后繼續發生類似問題。從整個施工過程，我們都可以看到俊華人“務實”的身影。

如果說“務實”是俊華文化的根，那么“誠信”就是俊華文化的魂?！拔覀兪冀K都在告誡員工，在與客戶交往的過程中一定要做到‘以誠相待’，真心地與客戶交流與溝通，就能得到客戶真心的回報?！卑紫驏|介紹道。

自公司創辦以來，俊華的園林綠化工程一直保持著100%的驗收合格率，很多業務慢慢擴展到外地。但是，在近十年的發展過程中，俊華從未拖欠供應商貨款，且與一大批信用度高、商品品質優良的企業和供應商形成了長期的戰略合作伙伴，達成了“雙贏”的良性合作關系。

俊華公司在文化的發展內容上，注重的是“務實”；在文化的發展傳導機制上，強調的是“誠信”；而兩者的最終任務和著眼點就是把俊華內部的全部力量集聚，以尋求對員工、對客戶、對社會的責任。

用“人心”壯大企業

企業是個家，發展靠大家。白向東一直倡導以人為本，最為關注的是人才的培育。“追求卓越，永不言敗”“先做好人，后做好事”，在俊華，這樣的名言已經成為該集團全體員工的自覺行動。

在一般人心目中，民營企業的員工就是給老板打工的，沒有什么感情可言，可在俊華卻不然，只要進了俊華的門，就是俊華的主人，也是公司最寶貴的財富。為了培育精英團隊，俊華公司定期舉辦讀書會，選擇優秀的書籍交給員工去看，要求寫讀書心得，再和大家分享。

“只有學習型的企業才是有活力的企業，才是有生命力、有競爭力的企業。讀書的目的不僅是提高個人的素養，更是以此來塑造企業文化，推動企業整體素質和綜合競爭力的提高。我希望此活動提高大家讀書的熱情、促進思想觀點交流，不僅共享讀書心得與體會，還可以提升自我?！卑紫驏|說。

人才興，企業興。“我們的員工大部分是85后、90后的年輕群體，他們對于自我發展和自我實現的需求更加強烈。對此，我們實行輪崗制度，給他們提供更多機會，讓‘人得其位，事得其人’?！卑紫驏|介紹道。

另外，俊華每年都會針對核心人才定期做一些盤點。比如哪些人需要承擔更多的職責，哪些人需要提拔到一定崗位，哪些人需要增加薪酬，哪些人需要給他一些新的培訓機會，人力資源部都會根據每個人的不同特點和需求，作出不同的安排。

不僅如此，近年來，俊華還利用會議、公文、通告、網絡等多種形式，將企業重大事務向員工逐一公布，甚至連高層領導工作中的錯誤、決策的失誤都公開，接受員工的批評和監督。白向東解釋說：“作為企業的主人翁，員工理所當然地應該擁有知情權、監督權、參與權、決策權。也只有這樣，領導班子才會得到員工的擁護，這個單位才能平穩和諧地發展。”

同時，為方便傾聽廣大員工的心聲，俊華還成立員工座談會，隨時征集員工的意見和建議，鼓勵廣大員工以公司主人翁的姿態參與公司管理，真正做到“我當家，我作主”。

筆者到俊華公司采訪，發現公司的員工，每個人都充滿自豪感，他們以公司自豪，為老板自豪，因為公司業績優異，自己的老板不僅表率作用好，而且是一只腳踏實地的領頭羊。

俊華獨特的企業文化猶如燃燒的火炬，點亮了員工的心靈，引領俊華人不斷勵精圖治，創業、創新、創輝煌！