淺析建筑企業財務風險的預防措施

時玉蘋/哈爾濱長城建筑集團股份有限公司

淺析建筑企業財務風險的預防措施

時玉蘋/哈爾濱長城建筑集團股份有限公司

近年來建筑企業的生產施工項目無論是規模還是數量都得以不斷增加，建筑企業生產具有特殊性，不僅具有較強的流動性，涉及的范圍較廣，而且需要較長的生產周期。在企業生產中，無論是前期的籌資、成本預算，還是施工過程，施工完成后的結算等都存在著較大的財務風險，所以建筑企業加強財務風險管理具有較為重要性。文中對財務風險類型進行了分析，并進一步對規避財務風險的預防措施進行了具體的闡述。

建筑企業；財務風險；預防；類型；措施

在當前市場經濟體制深入發展下，我國建筑企業得以快速的發展，隨著建筑企業發展速度的加快及市場的復雜化，企業在發展過程中面臨著較大的經濟風險，這種風險是客觀存在的，在企業財務活動中，存在著無法預料的因素，從而對企業的實際收益帶來較大的影響，致使企業經濟受到較大的損失。建筑業屬于我國的支柱性產業，其經營過程中財務風險較為復雜，一旦不能及時對出現的風險進行處理，不僅會影響建筑企業的正常經營，而且極易給企業帶來破產倒閉的危險發生。所以在建筑企業財務管理工作中，需要加強預防措施，對財務風險進行有效的規避，有效的降低財務風險，確保企業健康穩定的發展。

一、財務風險類型

1.投標風險。近年來我國建筑業競爭越發的激烈，在這種情況下，部分建筑企業在投招標中有意的將報價壓的較低，從而增加企業的中標機率。這樣施工企業在中標后則所剩利潤無幾，有時甚至低于成本價，這樣施工企業的利潤則無法保障，企業的效益也更不可能實現了，導致施工企業面臨著生產和經營雙方面的壓力，極易出現財務危機。

2.合同風險。建筑企業財務風險的存在，其合同風險是其中最為重要的根源之一，特別是在合同簽訂時，部分施工企業對合同的內容和條款并不詳加分析，這樣一些業主就抓住了這些企業的特點，往往會在合同條件中附加上一些不平等的條款，這些條款的存在，則會在施工初期就先后體現出來，使企業處于十分不利的情況，財務風險加劇。

3.資金短缺風險。建筑施工過程中需要投入大量的資金，進行材料、設備、人員工資等的支付，一旦資金存在不足，則會影響建筑物資的購置，無力對人員工資進行支付，這勢必會影響到工程的正常進度，情況嚴重時則會導致無法在約定期限內完成施工合同，使企業承擔巨額的合同違約金。

4.籌集資金風險。目前建筑企業在進行資金籌集時，通常都是利用土地和房屋等不動產來向銀行和信貸來進行融資，這種債務性融資其利息在支出時能夠進行抵稅，相對于股權融資來講，具有一定的有利之處。但如果企業在融資時并沒有考慮到自身的償債能力，或是對項目的利潤率沒有進行科學的評估，則盲目的增加融資的數額，一旦項目利潤率低與銀行的利率時，則會使企業的財務風險增加。

5.回收資金的風險。目前建筑企業存在著嚴重的拖欠工程款的現象，業主千方成計的拖欠工程款，把項目的投資風險轉嫁給施工企業，施工企業面臨著大量的壞賬風險。企業賬面顯示有錢，但多為應收賬款，無法變現，勢必會加劇企業周轉的困難，使企業應有收益無法實現。

6.成本超支風險。建筑工程造價值在投標的時候就已經確定，而且實際施工中，建筑工程成本會受到較多因素的影響，特別是材料、勞動力和設備等會存在著價格變動的因素，同時企業在施工中成本控制不嚴等情況的存在，都極易導致施工過程中成本增加，一旦控制失控，存在超支的情況時，則會使企業的財務風險增加。

二、規避財務風險的預防措施

1.規范建筑工程投標。建筑企業要將風險的評估機制進行有效完善，對施工項目要進行合理的承接。在投標方面，要對招標的文件進行深入分析與研究，對招標的文件要正確理解，將風險成本進行充分的考慮，將圖紙進行詳細審查，對工程量的復核要全面，將企業承受風險的能力進行確定，將受益與成本進行衡量，最后將投標的方式以及是否進行投標進行確定，減少投標風險。

2.科學合理的對合同的風險進行防范。建筑企業要對合同方面的風險進行有效的防范以及預防。建筑企業中管理的人員要將自身法律意識進行有效提高，在簽訂合同之前，要對相關法律以及法規進行了解以及掌握，將合同中的條款進行仔細分析研究，對合同中缺失的條款要進行及時補充。如果合同中的條款損害企業利益，要及時進行規避。建筑企業在進行合同簽訂時，要將合同的審批權、洽談權以及批準權進行有效分離，將合同中的漏洞進行避免。

3.對資金實行統一管理。建筑企業在資金方面要建立調度體系，在企業中成立資金結算中心，對資金進行統一管理，將原有的收付分散以及資金結算的局面進行轉變，使資金的零星沉淀轉變為整體的集聚，將資金周轉的效益進行有效提高。建筑企業可以運用規模的運作，將資金調度進行有效加強，降低整體的資金成本。在對資金進行管理的方面，將會計人員的職責與權限進行有效明確，建立資金劃撥以及預算的制度，將資金的業務流程進行有效規范，使企業能夠對資金預算進行控制，對日常的業務進行控制以及對資金支付的風險進行控制，使資金流出以及流入能夠相匹配。

4.采取穩健的戰略措施進行融資。在建筑企業中，資金籌集方面存在的風險是因為企業舉慮，選取科學合理的方案進行施工，使工程的工期能夠有效縮債。建筑企業在進行融資時，要采取穩健的戰略進行融資，保障項目的利潤率要比銀行利率高，保障本息的償還能夠按期，使企業增加收益，同時要將企業償還債務的能力進行充分考慮，將債務的資金與企業資金之間的比例關系進行合理確定，將貸款的規模進行有效控制，防范資金籌集風險。

5.制定合理的資金回收策略。建筑企業的債權回收，需要制定科學合理的回收策略，財務部門需要根據應收賬款的實際情況來進行具體的分析，對于拖欠賬款的原因進行查明，制定具有針對性的方案，及時對應收賬款進行催繳，降低企業壞賬發生的幾率。加大力度對工程款進行管理，為了有效的確保清欠工作的順利開展，則需要制定相應的制度作為保障，同時還可以建立相應的獎勵制度，積極調動清欠的積極性，加愉快欠款的回收速度，各部門之間需要加強協作，加快工程款的回收，確保資金的安全。

6.強化成本管理。工程的質量能夠有效提高，工程的成本能夠有效降低。除此之外，要對預算加強控制，對責任成本進行管理，在責任成本范圍之內控制成本費用，防范成本虧損風險。

三、結束語

建筑企業財務風險是客觀存在的，而且具有復雜性，所以需要建筑企業時刻保持清醒的意識，制定相應的防范措施降低財務風險的發生，確保企業的經濟效益得到實現，加快企業健康、穩定的發展。

[1]葉忠明.我國建筑企業財務風險防范及預防措施.財經界.2013年27期.

[2]劉錫飛.應收賬款風險及規避對策淺談[J].財務會計.2009（1）.

[3]鈕雪濤.現階段建筑企業財務風險控制探討.中外企業家.2013年28期.