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海信科龍財務報表研究

2014-04-18 00:21:57
時代金融 2014年9期
關鍵詞:周轉率現(xiàn)金流量銷售

范 穎

(中國石油大學(華東),山東 青島 266555)

一、企業(yè)概況

海信科龍電器股份有限公司于1992年12月16日在中國注冊成立。目前公司擁有海信、科龍、容聲三個“中國馳名商標”,產(chǎn)品涵蓋空調、冰箱、洗衣機、冷柜等多個領域。海信科龍從技術研發(fā)、工藝質量、生產(chǎn)制造、物流運輸、市場銷售等各個環(huán)節(jié)充分共享資源,整體布局,各有側重,協(xié)同運作,均衡發(fā)展,形成各自獨特的產(chǎn)品風格和優(yōu)勢,培養(yǎng)各自鮮明的品牌個性,全面滿足不同國度和地域、不同特征和偏好的消費者需求,用科技為人類帶來關愛和希望。

二、行業(yè)分析

家電作為一種剛性需求,其發(fā)展前景十分巨大??v觀2013年全年,海信科龍在冰箱市場中占到了10%的份額,僅次于海爾和西門子,份額相當高。在家用空調市場,雖然海信科龍只占到了3%的市場份額,但是根據(jù)2013~2014年中國空調市場研究年度報告分析的數(shù)據(jù)顯示,海信科龍的關注排名上升到了第三位,與2012年相比有所上漲,并且在所有品牌中漲幅最大,達到5.8%。

三、財務報表分析

(一)資產(chǎn)負債表

1.結構分析—規(guī)模分析??讫埖馁Y產(chǎn)從2011年的763544萬元到2013年的1196471萬元,呈現(xiàn)逐年上升的趨勢,3年內增長了56%,這說明科龍正在不斷加大投資,為實現(xiàn)公司向全球拓展的目標。但是與同行業(yè)其他企業(yè)相比較,海爾6101590萬元,美的9694600萬元,格力13370200萬元,我們不難發(fā)現(xiàn),海信科龍的資產(chǎn)規(guī)模還是很小,這與企業(yè)的規(guī)模是成正比的,海信科龍隸屬于海信集團,單個公司與集團公司的規(guī)模還是有差別的,但是海信科龍仍在穩(wěn)步前進。通過資產(chǎn)規(guī)模的比較,體現(xiàn)出企業(yè)的盈利能力要比其他企業(yè)弱。

2.結構分析—資產(chǎn)結構。海信科龍流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重從2011年到2013年非別為58%、64%和65%,非流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重分別為42%、36%和35%。從公司的資產(chǎn)結構可以看出,公司的流動資產(chǎn)所占比重較大,說明資產(chǎn)等額流動性較好,資產(chǎn)風險小。同時也可以看出,流動資產(chǎn)比重逐年上升,非流動資產(chǎn)比重逐年下降,這和企業(yè)運營穩(wěn)定,銷售增強有關。從各年趨勢來看,流動資產(chǎn)與非流動資產(chǎn)的比例比較穩(wěn)定,有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

通過行業(yè)比較,海爾的貨幣資金、應收賬款、存貨以及固定資產(chǎn)原值占總資產(chǎn)的比例分別為19.80%、7.09%、11.25%、17.65%,美的的分別為17.02%、8.18%、15.68%、30.59%,格力的分別為28.83%、1.38%、9.81%、13.82%,可以發(fā)現(xiàn),科龍的貨幣資金占總資產(chǎn)的比重比其他企業(yè)要小得多,說明企業(yè)可使用的現(xiàn)金較少,短期償債能力比較弱;科龍的應收賬款占總資產(chǎn)的比重比其他企業(yè)都大,說明企業(yè)采取賒銷方式要比其他企業(yè)多,這樣發(fā)生壞賬的風險也相對較大;企業(yè)的存貨占比要比其他企業(yè)大,說明科龍正在擴張期,有較多的存貨;企業(yè)的固定資產(chǎn)與其他企業(yè)相比(除美的)差不多。

3.比例分析—償債能力。一般對企業(yè)來說,流動比率為2,速動比率為1是最理想的??讫埣瘓F的流動比率從0.7197到0.9263,速動比率從0.4687到0.6278,各項指標雖然逐年上升,但總體還是很低,說明其短期償債能力較弱,對債權人造成了較高風險,企業(yè)隨時可能因資金周轉不靈導致無法正常運轉??讫埞举Y產(chǎn)負債率雖然從84.797下降到73.39,但負債率還是較高,企業(yè)的債務風險較高。企業(yè)產(chǎn)權比率從557.76逐年下降到275.85,這表明顯示負債比所有者權益數(shù)額較大,長期償債能力較弱。2013年科龍公司利息保障倍數(shù)為-4714.47,說明2013年企業(yè)的償債能力非常好。

通過與同行業(yè)進行比較,海爾資產(chǎn)負債率、流動比率和速動比率分別為67.2312、1.3037、1.1231,美的分別為59.6883、1.1532、0.8849,格力分別為73.4734、1.075、0.939,科龍的資產(chǎn)負債率在行業(yè)內處于較高水平,說明其長期償債能力較差。流動比率、速動比率均低于其他企業(yè),說明其短期償債能力較弱。

4.比率分析—營運能力。海信科龍的存貨周轉率從2011年到2013年分別為8.8123、9.1511、8.9921,應收賬款周轉率分別為14.512、14.3105、15.7128,總資產(chǎn)周轉率分別為2.3621、2.2522、2.3019,這三個比率基本沒有什么大的變化,企業(yè)自身營運能力穩(wěn)步發(fā)展,但效率不高。

與同行業(yè)相比,海爾的存貨周轉率、應收賬款周轉率和總資產(chǎn)周轉率分別為9.2513、20.2938、1.5625,美的分別為6.5027、13.598、1.3101,格力分別為5.2959、71.3734、0.9834,科龍的存貨周轉率在同行業(yè)中處于較高水平,說明其加強了對存貨的管理,提高了變現(xiàn)能力,減小了短期借款的壓力;科龍應收賬款周轉率偏低,企業(yè)的營運資金沉淀在應收賬款上,會影響到正常資金的周轉;從總資產(chǎn)周轉率來看,海信科龍在行業(yè)中處于較高水平,說明其加強了資產(chǎn)管理,資產(chǎn)利用效果好,企業(yè)的銷售能力也強。

(二)利潤表

通過計算得出海信科龍公司的成本費用率從2011年到2013年分別為1.3331、4.0044、5.6038,銷售毛利率分別為17.7718、20.702、21.8398,銷售凈利率分別為1.2194、3.8626、5.2099,資產(chǎn)凈利率分別為2.8803、8.6994、11.9927,凈資產(chǎn)收益率分別為28.2、47.47、45.08,核心利潤率分別為-0.0009、0.0215、0.0310。我們不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)的各項盈利能力指標都在上升,企業(yè)的營業(yè)收入、營業(yè)利潤在不斷增加,獲利空間越來越大,企業(yè)經(jīng)營效益不斷增強,成本不斷降低。海信科龍非常注重創(chuàng)新,對產(chǎn)品進行更新?lián)Q代的頻率較高,在同行業(yè)中很具有競爭力。

通過與同行業(yè)比較發(fā)現(xiàn),海爾銷售凈利率、銷售毛利率以及核心利潤率分別為6.4186、25.3234、0.0666,美的分別為6.8589、23.275、0.0669,格力分別為9.2185、32.2369、0.0936,科龍的銷售凈利率、銷售毛利率和核心利潤率都比其他企業(yè)要低,說明科龍的盈利能力在同行業(yè)中較弱。

(三)現(xiàn)金流量表

1.經(jīng)營活動現(xiàn)金流量分析—比率分析。銷售收現(xiàn)率經(jīng)驗值為1.17,而海信科龍2011年到2013年的銷售收現(xiàn)率分別為0.44、0.48、0.52,遠低于平均水平,這說明本期銷售有很大部分是賒銷的,收到的是應收賬款,但是三年內銷售收現(xiàn)率逐步上升,說明科龍公司逐步提高現(xiàn)金收入比率,對信用政策有所收緊。與同行業(yè)相比,海爾0.91,美的0.63,格力0.58,科龍的銷售收現(xiàn)率低于其他企業(yè),說明銷售收現(xiàn)情況與同行業(yè)相比較差。

2.經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量分析。經(jīng)營活動現(xiàn)金流量。海信科龍經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量不斷上升,從2011年的366,27萬元到2012年的1,098,19萬元,再到2013年的218,80萬元,2012年到2013年有一個明顯的上升。說明企業(yè)在競爭激烈的環(huán)境中發(fā)展態(tài)勢良好,企業(yè)信用政策得當,收到的現(xiàn)金不斷增加。

投資活動現(xiàn)金流量。公司投資活動現(xiàn)金流入量從11315萬元下降到9316萬元,現(xiàn)金流出量從23005萬元上升到56572萬元。這說明公司投資規(guī)模有所擴張,特別是隨著海信空調“蘋果派A8”系列產(chǎn)品、科龍空調“江南風”系列產(chǎn)品的上市銷售,海信科龍在2013冷年強勢突圍,為企業(yè)構建市場增長的新通道,投資流出大幅增長。投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額從2011年到2013年分別為-116,90萬元、-39,97萬元、-472,56萬元,流量凈額先升后降,主要是由于2013年投資活動資金流入降幅遠遠低于資金流出漲幅。

籌資活動現(xiàn)金流量。海信科龍籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量從245503萬元下降到47399萬元,流出量從272796萬元下降到26043萬元你,三年內逐年下降,說明企業(yè)處于比較成熟的階段,沒有擴大規(guī)模的趨勢。籌資活動現(xiàn)金流入量和流出量均有所下降,但是流出量下降幅度小于流入量的,分別為80.7%和90.5%,主要原因分別是償還債務支出的現(xiàn)金增加和收到其他籌資活動的現(xiàn)金(收回保證金存款和其他應收款融資)上升。正因為如此,2013年籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額21356萬元較11年的-27293萬元增加了178.25%。

四、結論

通過對海信科龍資產(chǎn)負債表、利潤表以及現(xiàn)金流量表的數(shù)據(jù)進行分析,海信公司的財務指標有好有壞,各項成本費用得到了有效地控制,但是在回收應收賬款方面應當加強監(jiān)管,建立有效的應收賬款監(jiān)管體制,提高資金的利用效率。另外,還應注重產(chǎn)品創(chuàng)新,提高企業(yè)的盈利能力。

[1]李林.青島海信股份有限公司財務報表研究[J].時代金融,2014(3):191+194.

[2]楊晶.企業(yè)財務報表的分析方法[J].科技經(jīng)濟市場,2006(04).

[3]李翠薇.淺談企業(yè)財務報表分析[J].科技創(chuàng)新與應用,2012(8):272.

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