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關(guān)于企業(yè)營運(yùn)能力的分析

2016-07-07 13:57:15尹軍勇馬建華
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年15期
關(guān)鍵詞:周轉(zhuǎn)率

尹軍勇 馬建華

摘要:企業(yè)的營運(yùn)能力主要表現(xiàn)為企業(yè)資源的整合能力、資源的利用能力,因此,對企業(yè)的營運(yùn)能力,有助于企業(yè)管理者隨時(shí)掌握企業(yè)的資本收益能力,本文以西王食品股份有限公司為例,對其營運(yùn)能力進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的策略。

關(guān)鍵詞:營運(yùn)能力;資本結(jié)構(gòu);周轉(zhuǎn)率

中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)015-0000-01

一、企業(yè)營運(yùn)能力分析的財(cái)務(wù)指標(biāo)

存貨在流動(dòng)資產(chǎn)中的比重較大,因?yàn)榇尕涱愋洼^多,有原材料、在產(chǎn)品、庫存商品、發(fā)出商品。作為食品加工企業(yè),存貨周轉(zhuǎn)率卻不高,那么存貨管理可能存在問題,需要對存貨的采購、使用效率是多加關(guān)注。

由于存貨在流動(dòng)資產(chǎn)的比重較大,而流動(dòng)資產(chǎn)在總資產(chǎn)的比重較大,根據(jù)表可知,存貨的周轉(zhuǎn)率逐年成下降趨勢,進(jìn)而流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)比率逐年下降,所以總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)比率逐年下降。

二、企業(yè)營運(yùn)能力分析的措施

1.結(jié)合企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與運(yùn)營能力分析的結(jié)合

在對企業(yè)營運(yùn)能力進(jìn)行分析時(shí),需要結(jié)合企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),也就是資產(chǎn)的內(nèi)部構(gòu)成比率,對各個(gè)資產(chǎn)在總資產(chǎn)的比例分析資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率情況,一般情況下資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率越高就越好,但也不是絕對的,可能還要考慮同行業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的情況。

2.加強(qiáng)企業(yè)營運(yùn)財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理

(1)加強(qiáng)對貨幣資金的管理

貨幣資金是企業(yè)流動(dòng)能力最強(qiáng)的資產(chǎn), 擁有充足的貨幣資金可以增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營能力,但是企業(yè)的貨幣資金對過也將會(huì)降低企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)。因此在對貨幣資金進(jìn)行管理時(shí),要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營能力合理適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用企業(yè)的貨幣資金,保證企業(yè)的正常運(yùn)行。

(2)加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的管理

對于應(yīng)收賬款的管理,要及時(shí)收回賒欠的款項(xiàng),也就是加強(qiáng)對應(yīng)收賬款賬齡的分析,來保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對于賬齡較長的應(yīng)收賬款要分析其原因款項(xiàng)性質(zhì)及未收回原因,通過采取一定的防范措施來提高應(yīng)收賬款的運(yùn)營效率,保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(3)加強(qiáng)對企業(yè)存貨的管理

如果企業(yè)擁有足夠多存貨可以滿足市場的需求,避免存貨供不應(yīng)求,導(dǎo)致利潤的減少。但是存貨過多則會(huì)增加相應(yīng)的成本,因此企業(yè)要加強(qiáng)對企業(yè)存貨的管理,要根據(jù)市場的需求合理對存貨進(jìn)行分類管理降低存貨成本,提高存貨的周轉(zhuǎn)率,提高存貨運(yùn)營效率。

參考文獻(xiàn):

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作者簡介:尹軍勇,男,沈陽理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)會(huì)計(jì)碩士研究生,研究方向:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

馬建華,男,沈陽理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)會(huì)計(jì)碩士研究生,研究方向:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

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