新時期下工會組織如何提升民主管理

倪焱

摘 要：隨著社會的不斷發(fā)展，社會各界對民主的重視度逐漸增加，作為一直以來代表職工利益的工會組織，在新時期下也同樣需要提升民主管理工作。工會組織在提升民主管理的時候，對內(nèi)要實行行務(wù)公開的措施，不斷提升工會的管理水平；對外要實行政務(wù)公開的措施，樹立職工的服務(wù)意識。工會在提升民主管理工作中，要增強職工的民主管理意識，不斷推進(jìn)民主管理工作。但是，結(jié)合新時期的要求，如何提升工會的民主管理工作是本文討論的主要內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：工會組織；民主管理；規(guī)范制度

隨著社會民主機(jī)制的不斷發(fā)展與健全，在新的時期下，工會組織也需要對其管理進(jìn)行民主化改造，結(jié)合各個工會組織的自身特點，在國家“力求轉(zhuǎn)變，強化民主管理”的口號下，建立民主管理機(jī)制，提高民主管理水平，扎實民主管理工作的進(jìn)行。

一、大力宣傳，增強民主意識

提升工會民主管理，首先要增強職工的民主參與意識，工會要學(xué)習(xí)貫徹國家關(guān)于加強民主管理工作的總體要求，深刻領(lǐng)會民主的精神內(nèi)涵，然后圍繞工會組織管理的中心工作，結(jié)合自身的實際情況，明確工作開展的具體工作思路，對職工大力宣揚民主，增強職工參與民主管理工作的意識，做好對職工的動員，宣傳工作，真正使民主管理工作深入職工的內(nèi)心，讓職工感受到民主的氣息與氛圍。

其次，樹立職工的民主管理意識，讓職工有主人翁的感受。擴(kuò)大職工對于工會事務(wù)的管理權(quán)限，切實實行民主集中制，讓廣大職工參與到工會工作中來，提升他們的主人翁意識、激發(fā)他們的參與熱情，這樣形成的民主管理才真正的體現(xiàn)了民主。

最后，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對于民主的重視度也能促進(jìn)民主意識的深入人心。職工們對于民主的認(rèn)識還處于初級階段，領(lǐng)導(dǎo)們的一言一行影響著職工們的很多認(rèn)知，因而領(lǐng)導(dǎo)要起到表率作用，積極踐行民主管理工作，將工會的民主管理工作擺在工會日常事務(wù)的顯要位置，切實推進(jìn)工會民主管理工作的進(jìn)行。

二、依法推進(jìn)，規(guī)范民主管理

隨著我國民主體制的不斷推進(jìn)，為了更好地實施民主政策，我國制定了很多法律法規(guī)，以此來規(guī)范我國的民主體制建設(shè)工作。在規(guī)范民主管理工作中，要按照相關(guān)的法律法規(guī)來進(jìn)行，促使每一位職工了解到法律法規(guī)的實質(zhì)，不斷提高自身的法制意識。

（一）明確思路，認(rèn)真領(lǐng)會工作的實質(zhì)精神。在加強職工民主管理工作中，要深刻領(lǐng)會民主管理工作的精神實質(zhì)，并且要結(jié)合實際情況，確定民主管理工作的基礎(chǔ)，從而可以提升各個部門的職能。工會要引導(dǎo)各個部門以及各個單位構(gòu)建和諧的工作氛圍，確保民主管理工作可以深入人心。

（二）發(fā)揚民主精神，不斷增強職工的民主意識。工會要引導(dǎo)職工樹立民主意識，并且促使職工積極參與到民主管理工作中。第一，職工要樹立民主管理意識。工會的職工要按照民主管理集中制的原則，不斷發(fā)揮自身的主體作用。在重大問題面前，工會要聽取廣大職工的意見，保證民主管理工作的質(zhì)量。第二，不斷提升職工的民主參與意識。工會要營造和諧的氛圍，及時解決相關(guān)的問題以及矛盾，維護(hù)工會職工的合法權(quán)益。第三，工會職工要樹立全局意識。工會作風(fēng)建設(shè)中，維護(hù)大局以及注重操守是一個非常重要的標(biāo)準(zhǔn)。

（三）合理謀劃，科學(xué)設(shè)計。在民主管理工作中，要不斷完善設(shè)計方案，為民主管理工作提供有力的保障措施。為了能夠促使民主管理工作系統(tǒng)化的運行，這就要求工會做到以下幾點：第一，整體進(jìn)行設(shè)計；第二，不斷完善管理機(jī)制；第三，建立科學(xué)的程序；第四，進(jìn)行有效的監(jiān)督以及合理的評估。工會的民主管理工作要立足于現(xiàn)實情況，注重每一個環(huán)節(jié)的效率，調(diào)動每一位職工工作的積極性以及主動性。

三、合理分析，深入研究

（一）建立科學(xué)的、民主的管理工作領(lǐng)導(dǎo)制度。為了能夠推動民主管理工作的發(fā)展，這就要建立科學(xué)、民主的管理工作領(lǐng)導(dǎo)制度。通過民主的管理工作制度可以明確黨委的領(lǐng)導(dǎo)地位，并且此時有關(guān)部門要積極配合領(lǐng)導(dǎo)的具體工作。通過民主管理工作制度不僅可以明確責(zé)任，而且有利于各個部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及密切配合，最終有利于民主管理工作的順利開展。

（二）不斷健全民主管理工作的各項制度。近幾年來，我國已經(jīng)制定了相關(guān)的法規(guī)以及制度，與此同時相關(guān)的工作人員要堅持民主評議的制度，不斷規(guī)范自身的行為，從而使得民主管理的質(zhì)量以及實際效果被提高。工會通過不斷健全民主管理工作的各項制度，促使民主管理工作有章可循。

（三）不斷完善監(jiān)督檢查考核評估制度。在推動民主管理工作的過程中，要確定科學(xué)的目標(biāo)，并且要對監(jiān)督檢查、考核評價以及反饋機(jī)制進(jìn)行不斷完善。第一，對職工民主管理工作的監(jiān)督檢查工作進(jìn)行加強。監(jiān)督檢查的工作主要包括了：職工代表大會決議是否落實到位、行務(wù)公開是否落實到位等。第二，建立科學(xué)的考核評估機(jī)制。在對員工進(jìn)行考核的時候，主要包括了日常考核和檢查考核這兩項內(nèi)容，從而及時掌握職工的實際工作情況。科學(xué)的評估職工的工作情況進(jìn)行工作任務(wù)，可以使得民主管理工作向著科學(xué)化、制度化以及規(guī)范化的方向發(fā)展。第三，建立合理的信息反饋溝通渠道。為了能夠收到更多合理化以及切合實際的意見，這就要通過問卷調(diào)查、征求意見活動等形式來確保民主渠道的暢通。

四、創(chuàng)立品牌，選擇合適的標(biāo)桿

（一）創(chuàng)立品牌，不斷提升民主管理工作的質(zhì)量。在提升民主管理工作質(zhì)量的過程中，重視“五個品牌”建設(shè)起著非常重要的作用。第一，要注重職工培訓(xùn)品牌的質(zhì)量。在培訓(xùn)職工的時候，工會要邀請民主管理專家進(jìn)行授課，向職工講述職工代表如何做好提案工作，如何發(fā)揮代表的作用等相關(guān)內(nèi)容，從而可以使得職工代表提案水平在不斷提高。第二，要注重建議的質(zhì)量。在收集建議的時候，工會主要采取了集中征集和日常征集相結(jié)合的方式，從而可以獲得更多合理化的建議。第三，注重行務(wù)公開的質(zhì)量。工會通過召開座談會，對公開的具體內(nèi)容進(jìn)行研究，確保行務(wù)公開的質(zhì)量。

（二）積極交流，最終實現(xiàn)共贏。第一，工會要對民主管理工作的經(jīng)驗以及做法進(jìn)行審視以及總結(jié)，這樣做不僅可以發(fā)現(xiàn)問題，而且要找到出現(xiàn)這一問題的原因，最終可以找到合適的解決辦法。第二，各個部門要積極交流，增進(jìn)各個部門之間的關(guān)系。各個部門在交流的時候，要利用月度行務(wù)例會以及內(nèi)部業(yè)務(wù)信息交流會議為主要的平臺，促使民主管理工作的順利開展。第三，不斷推廣經(jīng)驗做法。在民主管理工作中，要將好的經(jīng)營以及做法推廣下去，從而形成講民主、講和諧的管理氛圍。

（三）選擇合適的標(biāo)桿，培育典型。工會通過選擇合適的標(biāo)桿以及培育典型，不僅可以促使民主管理工作的全面展開以及規(guī)范運行，而且充分發(fā)揮工會先進(jìn)性的作用。第一，工會要指導(dǎo)培育調(diào)研組。在成立調(diào)研組的時候，工會要根據(jù)所選對象的實際情況來進(jìn)行指導(dǎo)以及培育。第二，工會要培育典型。在培育典型的時候要根據(jù)職工民主管理工作的實際情況以及特點，最終可以挖掘出典型。

在新的發(fā)展時期下，民主管理工作不僅是一項長期的任務(wù)，而且也是一項艱巨的任務(wù)，因此工會要重視民主管理工作的質(zhì)量。在民主管理工作中，工會要積極轉(zhuǎn)變自身的觀念，堅持與時俱進(jìn)，促使工會的民主管理意識在不斷增強。與此同時，要不斷完善工會管理機(jī)制，提升民主管理工作的質(zhì)量。

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