強化企業的財務管理 促進企業行為理性化探析

肖鴻燕

摘要：隨著我國企業改革及市場化進程的不斷深化，企業行為的理性化已成為人們關注的焦點問題之一。理性的企業行為是以市場規則與市場邏輯為背景，通過經營與財務決策行為的科學化、規范化體現出來。它涉及公司治理、決策規則和價值標準等一系列決策環境與決策依據。這一切需要通過財務管理來實現。然而現在很多企業的財務管理存在這樣那樣的問題，阻礙了企業行為的理性化，因此必需采取措施強化企業的財務管理，以進一步促進企業行為的理性化。本文在分析當前企業財務管理存在的問題的基礎上，提出了幾點強化企業財務管理，促進企業行為理性化的措施。

關鍵詞：企業 財務管理 企業行為 理性化

財務管理是對企業財務活動實施決策與控制，并對其所體現的價值屬性及財務關系進行的一種管理。其主要解決投資決策及資本預算問題；融資決策問題；短期融資和營運資本的決策問題以及分配決策問題。

隨著我國企業改革及市場化進程的不斷深化，企業行為的理性化已成為人們關注的焦點問題之一。理性的企業行為是以市場規則與市場邏輯為背景，通過經營與財務決策行為的科學化、規范化體現出來。它涉及公司治理、決策規則和價值標準等一系列決策環境與決策依據。培養企業的理性化的財務思維，重視和發掘財務管理的功能，強化企業的財務管理，顯然是建立企業理性行為不可或缺的重要環節。然而，作為企業管理核心的財務管理，卻在很多企業中長期得不到應有的重視和應用，或是在應用中存在著這樣那樣的問題，企業的很多行為失之理性。因此，企業應勇于發現和面對財務管理中存在的問題，進一步明確財務管理目標，創新財務管理內容，改革財務機構設置，提高財務人員素質，強化企業的財務管理，促進企業行為的理性化。

一、當前企業財務管理存在問題，企業行為不夠理性

1、財務管理目標不明，經營者的行為背離所有者利益和債權人利益。目前在一些企業中，由于諸多因素出現一些經營者的行為背離所有者利益和債權人利益的現象。例如：一些企業的經營者奢侈浪費現象嚴重，貪污受賄以及為了自身的利益而使國有資產大量流失，嚴重損害了所有者的利益；一些企業不講信用，不能及時履行債務責任，嚴重損害了債權人的利益。這就要求企業財務管理人員要充分發揮自身的職能。國家應明確財務管理負責人員的權、責、利，最好能通過財務人員管理體制改革使其從所屬單位的依附關系中徹底解脫出來，使其能充分行使財務計劃和財務控制的職能，并要使其對財務報告的真實性、國有資產流失以及重大投資決策失誤等承擔相應的責任，切實維護所有者和債權人的合法權益。市場經濟中，創造、接受、利用、加工信息和掌握知識技術的員工在企業財富的創造中發揮著越來越重要的作用。因而，在傳統工業經濟向知識經濟過渡時期，現代企業已不再僅僅是“所有權與經營權的分離”的問題，現代企業實際上是財務資本與知識資本這兩種資本及其所有權之間的“復合契約”，是“利益相關者”的產權合作。財務人員有必要進一步明確應該以誰的利益最大化為企業的理財目標。

2、現有的財務機構設置與財務人員素質不能適應信息化、知識化理財。隨著知識經濟的到來，一切經濟活動都必須以快、準、全的信息為導向。企業財務機構的設置應是管理層次及中間管理人員少，并具有靈敏、高效、快速的特征，我國現有企業財務機構的設置大多數是金字塔型，中間層次多、效率低下，缺乏創新和靈活性；財務管理人員的理財觀念滯后、理財知識欠缺、理財方法落后，習慣地一切聽從領導，缺乏掌握知識的主動性，缺乏創新精神和創新能力。這一切與知識經濟時代的要求相去甚遠，嚴重妨礙了信息化、知識化理財的進程。財務經理不僅要有諳熟的財務會計知識，還要了解業務，了解企業環境、經濟環境和競爭環境等。這樣，財務經理才能為業務部門提供更多的決策支持和信息分析，向業務部門描述即將作出的決策對財務指標將產生怎樣的影響，企業資源如何配置等。

3、企業缺乏應有的風險理財意識。隨著知識經濟的到來，企業會面臨更多的風險：（1）由于經濟活動的網絡化、虛擬化，信息的傳播、處理和反饋速度將會大大加快，倘若企業內部和外部對信息的披露不充分、不及時，或者企業當局不能及時有效地選擇利用內部和外部信息，會加大企業的決策風險；（2）由于知識積累和革新的速度加快，倘若企業及其員工不能及時作出反應那就不能適應環境的發展變化，會進一步加大企業的風險；（3）高新技術的發展，使產品壽命周期不斷縮短，這不僅加大了存貨風險，而且加大了產品設計、開發風險；（4）由于“媒體空間”的無限擴展以及“網上銀行”和“電子貨幣”的運用，使得國際間的資本流動加快，由此使貨市風險進一步加劇；（5）在追求高收益驅動下，企業將大量資金投放在高新技術產業和無形資產上，使投資風險進一步加大。然而現在有很多的企業缺乏應有的風險意識，盲目融資、投資，盲目追求“多元化生產”，沒有必要的風險防范和化解機制，缺乏風險抵御能力，加大了企業的經營風險。

4、網絡在財務管理中的應用沒有得到普及。隨著社會信息化進程，互聯網的觸角已深入到各個地區，各個領域。財務管理也必將需要實現網絡化。互聯網將為財務管理提供全新的模式。實現與其他業務協同運作，對內使財務、采購、保管、銷售協同一致，對外實現與工商、稅務、銀行、海關等部門的協同；實現數據的遠程處理和及時傳遞，企業集團內部及有關部門之間可以及時、準確地傳遞、交換信息；實現集成管理，集成許多財務管理職能，如網上收支結算，網上籌資融資，網上購銷，網上查帳等等，不同地域，不同類型的子公司可以通過網絡實行統一制度，統一管理。實現財務網絡化管理是財務管理的客觀要求。然而現在有很多的企業僅停留于會計電算化的應用與普及，利用電腦進行記賬、算賬、報賬，卻沒有進一步地利用電腦進行預測、決策、控制和分析，提高財務管理。

5、財務管理的內容有待進一步深化。傳統工業經濟時代，經濟增長主要依賴廠房、機器資金等有形資產；而在知識經濟時代，企業資產結構中以知識為基礎的專利權、商標權、計算機軟件、人才素質、產品創新等無形資產所占比重將大大提高。無形資產將成為企業最主要、最重要的投資對象。但現今財務管理的理論與內容對無形資產涉及較少，在現實財務管理活動中，許多企業往往低估無形資產價值，不善于利用無形資產進行資本運營。

二、強化企業財務管理、促進企業行為理性化的措施

1、重新確立財務管理目標。目前學術界普遍認為，現代企業財務管理目標是“股東財富最大化”，這一目標定位的產權基礎是“業主產權論”，考慮的只是財務資本的產權所有者——股東的利益。從“利益相關者合作產權”的觀點出發，企業財務管理的目標應重新確立。第一，財務目標多元化。知識經濟的到來，擴展了企業資本范圍，改變了企業的資本結構，物質資本的地位將相對下降，而知識資本的地位將相對上升。人力資本將成為決定企業乃至整個社會和經濟發展的最重要資源，是決定社會財富分配的最主要因素。因此，財務目標不僅要考慮財務資本所有者的資本增值最大化、債權者的償債能力最大化、政府的社會經濟貢獻最大化、社會公眾的社會經濟責任和績效最大化，更要考慮人力資本所有者（經營者與員工）的薪金收入最大化和參與企業稅后利潤分配的財務要求。使企業經理及職工的個人收入與企業的贏利，他們個人的資產積累和企業的長遠發展緊密聯系在一起。這和目前單純的工資制相比，更有利于強化他們的主人翁意識，更有利于保障他們經濟上的直接利益，更有利于充分調動他們的積極性、主動性和創造性。第二，財務責任社會化。從利益相關者的角度出發，企業既要考慮資本投入者的財務要求，又要兼顧企業履行社會責任的財務要求。把企業的社會責任納入財務目標體系是“利益相關者合作”邏輯下的必然選擇。因為知識資源與物質資源的一個明顯差別是知識具有可享性和可轉移性，它使得企業與社會的聯系更加廣泛而深入，而企業對知識的要求和應用將又取決于社會對知識的形成和發展所做出的貢獻。因而企業必須履行社會責任，如維護社會公眾利益、保護生態平衡、防止公害污染、支持社區文化教育和福利事業的發展以及贊助社區的慈善事業等。這樣，既有助于企業實現其經營目標，也有助于其在社會大眾中樹立良好的形象，更有助于其自身和社會的發展。

2、改革財務機構，提高財務人員素質。企業財務管理水平的高低直接影響著企業經營效益，財務管理又處于企業管理的中心地位，隨著知識經濟時代對財務機構高效靈活的要求，改革現有財務機構、培養具有創新能力的高素質財務人員已是當務之急。為適應知識經濟發展對高素質財務人員的要求，首先要深化改革高等教育，對學生實施創新教育，既培養學生獲取知識、運用知識的能力，又培養學生創新意識、創新思維和創新技能。其次，改革現有企業管理體制，分設財務與會計機構，使現有的財務人員明確自己的職責，有參與競爭適應新形勢的緊迫感，促使他們充實、調整現有的知識結構。重設的財務機構要有利于利用無形資產進行資本運營。另外從財務管理環境的變化來看，隨著市場經濟的發展，法律體系將不斷完善，財務管理人員就必須不斷學習與其有關的法律、法規，依法理財。一方面要按照法律法規守法理財（在不違法的情況下實現所有者權益最大化），另一方面當企業的權益受到損害時依法維護企業的權益。資金是企業的血液，企業的生存、發展離不開資金的合理籌措和有效使用。目前一方面企業為了擴大再生產面臨資金緊張，另一方面社會上卻存在著大量游資，這就要求財務人員具有豐富的金融知識，能夠在資本市場上盡可能以最低的成本和最小的風險為企業籌集最多的資金。隨著買方市場的出現和對外開放的擴大，企業之間的競爭日益激烈，企業為了在市場中求生存求發展，就必然離不開科學的財務管理。

3、強化風險管理，促進競爭與合作相統一。市場經濟使任何一個企業都存在著蒙受經濟損失的可能，這種可能性在知識經濟時代會更大。因此，企業財務人員必須有正確的風險觀，善于捕捉環境變化帶來的不確定因素，有預見地采取各種防范措施，把可能遭受的風險損失降到最低限度。

（1）強化風險管理。首先要強化財務管理人員的風險意識，及時調整財務人員適應新環境的知識結構，使他們能夠具有及時捕捉風險、衡量防范風險的能力。其次，要充分利用信息網加強調查研究，運用科學方法對投資項目進行預測，提高投資決策的科學性和可行性。再次，由于在高新技術產業與無形資產上的投資風險遠遠大于固定資產投資，所以最好的辦法是對那些技術進步快、對國民經濟具有重大促進意義的無形資產采取類似于固定資產的加速折舊法進行攤銷。

（2）促進競爭與合作相統一。隨著知識經濟的到來，信息傳播、處理和反饋的速度以及科學技術發展的速度均越來越快，這就加劇了市場競爭的激烈程度。又由于信息的網絡化、科學技術的綜合化和全球經濟的一體化，必然要求各企業之間相互溝通與協作，遵守一定的游戲規則。因此，企業財務人員在作出財務決策與日常管理中，既要能善于抓住機遇，在劇烈的市場競爭中從容應付風險的挑戰，趨利避害；又要能靈活處理和協調企業與其他企業之間的合作伙伴關系，促進競爭與合作相統一，以增強企業自身及其他企業抗風險的能力，使各方的經濟利益達到和諧統一。

4、加快企業財務管理網絡化。首先企業應投入一定的資金，建立起企業的計算機網絡，并培訓相應的網絡建設、維護、應用人員。其次應加快網絡在財務管理中的應用，實現與其他業務協同運作，對內使財務、采購、保管、銷售協同一致，對外實現與工商、稅務、銀行、海關等部門的協同；實現數據的遠程處理和及時傳遞，企業集團內部及有關部門之間可以及時、準確地傳遞、交換信息；實現集成管理，集成許多財務管理職能，如網上收支結算，網上籌資融資，網上購銷，網上查帳等等，不同地域，不同類型的子公司可以通過網絡實行統一制度，統一管理。再次應促使會計電算化向更高層次發展，當務之急是加強會計電算化發展方向的引導，促進會計電算化從核算型向管理型過渡；重視會計電算化軟件開發和二次開發；引導會計電算化由單機向網絡化和客戶/服務器方向發展。

5、創新和調整財務管理理論與內容，把無形資產作為企業投資決策的重點。知識經濟時代的到來，使無形資產成為企業最主要、最重要的投資對象，我們應該創新財務管理理論，改進和調整財務管理中忽視無形資產投資及其決策評價的內容，建立切實反映無形資產狀況及其結果的決策指標體系。投資決策的重點應以無形資產為主，并以是否給企業帶來人力資源積累、提高人力資源質量、增強企業創新能力及持續發展動力作為效益評價的標準。

總之，只有我們的企業把財務管理的重要性擺上議事日程。進一步明確財務管理的目標，優化財務管理的內容，加快財務管理的網絡化，不斷提高財務管理人員的素質，充分發揮財務管理應有的作用，我們企業的行為才有可能逐步理性化。

參考文獻：

[1]徐沛生.強化企業財務管理 促進企業經濟效益提升.商場現代化，2011年20期.