陳秋紅
摘要:勞動保障工作是企業(yè)的一項重要工作,注重抓好勞動保障工作,不僅體現(xiàn)以人為本的工作理念,更好地維護員工生命健康和合法權益的客觀要求,也是企業(yè)自身健康和諧發(fā)展的客觀要求。當前,我國正處在構建和諧社會的一個新的發(fā)展時期, 在新的形勢下,石油工程板塊勞動保障工作開展情況如何,存在哪些情況和問題,如何有效解決這些情況和問題,更好地保證勞動保障工作高質(zhì)量開展,就我單位的做法,談幾點淺見。
關鍵詞:勞動保障和諧健康勞動法平等協(xié)商
一、我公司開展勞動保障工作情況
我公司是一個用工規(guī)范,員工來源廣泛、年齡結構復雜的專業(yè)化公司,為保證員工的合法權益,維護隊伍穩(wěn)定,保障公司穩(wěn)妥、和諧、雙贏、持續(xù)發(fā)展,近年來,我們圍繞強化勞動保障工作,推動企業(yè)健康和諧發(fā)展這一目標,積極定制度、上措施,注重在制度上不斷完善,在管理上不斷提升,有效保持了員工隊伍高昂的士氣,提高了公司凝聚力和市場競爭力。
(一)尊重員工的獨立人格,維護員工平等法律地位
(1)堅持平等協(xié)商制度。員工相對于企業(yè)而言,處于弱勢地位。要把維護員工平等地位落實到實處,平等協(xié)商是一個重要基礎和前提。1995年《勞動法》頒布以后,我公司認真按照《勞動法》要求,積極做好宣傳解釋和平等協(xié)商工作,組織員工逐一簽訂了勞動合同,使員工平穩(wěn)實現(xiàn)了由原來意義上的國家職工到企業(yè)員工的過渡和轉(zhuǎn)變。2008年《勞動合同法》實施以后,我們根據(jù)法律規(guī)定,積極修訂《員工管理辦法》,明確勞動合同是唯一與員工建立勞動關系的法律文件,并統(tǒng)一使用規(guī)范合同文本。
(2)認真落實協(xié)商內(nèi)容。勞動合同是企業(yè)和員工平等協(xié)商的結果,勞動合同內(nèi)容包括了合同期限、工作內(nèi)容、工作地點、工作時間和休息休假、勞動報酬、保險福利待遇、勞動保護、勞動條件、職業(yè)危害防護等多個條款,這些條款,都是保護員工權利的條款。能否有效落實這些條款,是驗證企業(yè)對員工尊重與否的顯示器。
(3)尊重員工的自主擇業(yè)權。員工不是企業(yè)的附屬品和依附企業(yè)的寄生物,是依法建立勞動關系和依法解除勞動關系的自由人。自主擇業(yè)是員工的權利,也是促進人才合理流動的重要途徑。
(二)尊重員工價值,維護員工的物質(zhì)利益
(1)落實分配制度,保證員工收入。堅持績效考核,按勞分配的原則。突出崗位勞動和業(yè)績貢獻,員工收入與其崗位責任相適應,與單位效益、個人技術水平和工作業(yè)績掛鉤,兼顧公平。同時規(guī)定崗變薪變,體現(xiàn)員工對企業(yè)的貢獻。
(2)認真做好保險管理,消除員工后顧之憂。員工都有離開工作崗位的日子,也都有生病傷殘的可能。員工退休是必然的,病傷殘和失業(yè)雖屬偶然,但發(fā)生不可避免,保險就成為保障員工生活,維持生產(chǎn)和再生產(chǎn)的保障。1996年以前,企業(yè)全額為員工繳納保險,1996年以后,企業(yè)和員工按不同比例繳納保險費用。二是保險關系轉(zhuǎn)接及時。每當員工調(diào)入、調(diào)出、解除(終止)勞動合同,公司都及時辦理保險關系的轉(zhuǎn)出與接收手續(xù)。三是及時對賬。繳納保險是否準確,保險是否按比例進入保險賬戶,是保障員工權益的前提。四是享受保險待遇及時。員工退休后,都能按規(guī)定與次月享受養(yǎng)老保險待遇;員工看病都能及時享受基本醫(yī)療保險、大病保險和補充保險;工傷員工都能及時享受工傷保險;女工生育都能及時享受生育保險;因員工原因失去工作的,都能及時享受失業(yè)保險。
(3)抓好培訓,擴大員工物質(zhì)利益。一句名言說過:對于員工來說,培訓是最大的福利。為抓好培訓工作,我們結合實際,一是積極構建了多元培訓模式。一方面,我們結合員工需要和公司發(fā)展需要,適時開展了骨干培訓、青工輪訓和崗位提升培養(yǎng)。讓所有員工都有參加培訓和提高素質(zhì)的機會。另一方面,我們深入組織開展了以考促學活動,推動基層和員工自主培訓和學習。公司對活動的組織分工、考核方式和獎罰標準等進行細化和明確。不斷激勵員工學習技術,提高技能,增長才干。三是狠抓了硬件實施建設。在資金緊張情況下,想方設法不斷加大培訓投入。
(三)暢通員工成長通道,促進員工發(fā)展成長
(1)認真抓好技能鑒定工作。崗位資格是員工上崗的基本條件,也是員工在崗位不變情況提升工資的先決條件。公司為保證員工持證上崗,同時也為提升隊伍整體技能水平,在員工取得初級技術等級后,積極組織員工參加高等級考試。同時為員工能夠順利參加考試,調(diào)整生產(chǎn)班組,積極與鑒定中心協(xié)商利用停工時間開展技能鑒定,確保每一個報名參加技能鑒定的員工順利參加考試。
(2)注重抓好特種技能取證培訓。員工要發(fā)展成長,必須具備較高的素質(zhì)。各崗位不但要達到崗位技術水平,同時還必須具備井控技術、消防知識、現(xiàn)場急救常識。
(3)搞好技師評聘工作。技師、高級技師資格是操作工人成長發(fā)展過程中里程碑式的標志。為幫助員工在操作工→技師→高級技師成長軌道中健康成長發(fā)展,一是堅持開展高崗位培訓,為員工參加技師評審奠定理論和技能基礎,二是建立技師工作站,為規(guī)范技師管理,加強技師交流,提升技師技術水平提供平臺。三是開展技師職位聘任工作,讓技師有用武之地,拓展施展才華的空間。
二、當前勞動保障工作遇到的困難和存在的主要問題
由于當前企業(yè)正處在一個加快發(fā)展的關鍵時期,受各方面工作發(fā)展不均衡的影響,勞動保障工作也面領著一些困難和問題。主要表現(xiàn)為:
(1)員工隊伍結構性缺員嚴重。隊伍結構性缺員是制約勞動保障工作進一步開展的一個瓶頸問題。一個企業(yè)理想的隊伍是員工配置達到定員標準,崗位人員符合崗位要求。但就目前我公司而言,后勤單位超員現(xiàn)象較為普遍,一線缺員嚴重,形成了一種畸形的“偏沉”現(xiàn)象,導致一線隊伍班組建設滯后于勞動保障和勞動者權益要求。
(2)甲方投資減少影響員工利益保障。在勞動保障中,勞動者的獨立人格和平等法律地位容易實現(xiàn),不斷滿足勞動者提高生活質(zhì)量和工作環(huán)境,即滿足、保障物質(zhì)利益的追求越來越成為令公司頭痛的事情。其主要原因有二,一是甲方投資減少,二是材料價格上漲,這已經(jīng)成為不爭的事實,在本來投資減少已經(jīng)壓扁的空間上,無疑又縮減了可憐的利潤空間。
(3)繁重的社會責任與盈利責任在狹小的空間里維系著平衡。國企不但是一般意義上企業(yè),還是擔負部分社會責任的國有企業(yè),這讓企業(yè)在勞動保障工作中舉步維艱。
三、對策與建議
發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,是我們勞動保障管理工作者義不容辭的責任與義務,為有效解決勞動保障中存在的問題,保障勞動保障工作健康開展,我們認為,應從以下幾個方面著手:
(1)實施大動態(tài)調(diào)整,提高專業(yè)化公司人職匹配率。提高人職匹配率不是一家公司可以獨立完成的,通過綜合利用人力資源,來滿足不同類型單位對人力資源的需求,讓員工在每個階段都能發(fā)揮才能,提高勞動保障水平。
(2)建立靈活的彈性用工制度,降低人工成本,提高企業(yè)收益率。企業(yè)需要長期用工,以利于三支隊伍梯隊建設,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。彈性用工制度可以解決企業(yè)因市場因素造成的工作量不飽滿、不連續(xù)情況下的企業(yè)用工,減輕企業(yè)人工成本,為長期員工提供更好的勞動保障。
(3)建立系統(tǒng)化科學化的后備勞動力培養(yǎng)和補充機制。結合生產(chǎn)實際,加強后備勞動力儲備。按專業(yè)和工種分期分批建立后備人才隊伍,做好專業(yè)化單位后續(xù)勞動力接替,防止一線操作隊伍缺員和后勤輔助技術工人的斷層問題。
(4)爭取政策,輕裝上陣。承擔社會責任是國有企業(yè)義不容辭的責任和義務。但過度負擔,則無疑是殺雞取卵。為保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)應積極與上級部門溝通,全面反映企業(yè)狀況,由上級部門牽頭,科學測算和確定企業(yè)負擔能力,使企業(yè)輕裝上陣,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
[1]《勞動合同法適用》,中國人事出版社.
[2]《人力資源工作實用知識讀本》,中原油田人力資源處.