創(chuàng)新思想政治工作 促進企業(yè)和諧發(fā)展

孫艷

隨著市場經濟的發(fā)展，企業(yè)原有的經營方式和管理模式也在不斷發(fā)生變化。尤其是傳統(tǒng)儲運業(yè)在向現(xiàn)代物流業(yè)轉化過程中，管理工作遇到了許多新情況，新問題。因此，思想政治工作在管理模式的改革與創(chuàng)新中顯得頗為重要，它是企業(yè)經濟工作和其他一切工作的生命線，是做好經濟工作和其他工作的有力保證，在現(xiàn)代發(fā)展社會主義市場經濟的新形勢下，思想政治工作必須適應新的形勢和任務，與企業(yè)改革同步，與企業(yè)發(fā)展協(xié)調，與員工思想變化共振，才能保證思想政治工作為企業(yè)改革發(fā)展奠定堅實的思想根基，才能為企業(yè)改革發(fā)展注入積極的政治基因，進而更積極、更主動、更深入地促進企業(yè)的和諧發(fā)展。

一、與企業(yè)改革同步，為企業(yè)改革發(fā)展奠定堅實的思想根基

認識是行動的指南，新時期企業(yè)思想政治工作具有很強的時代性， 只有不斷解放思想，更新觀念，才能應對不斷涌現(xiàn)出的新情況和新問題。在社會主義市場經濟大潮中各類思想觀念的滋生蔓延，員工思想觀念日趨復雜化、多樣化，價值取向和行為方式也發(fā)生了巨大的變化，這就使做好企業(yè)思想政治工作顯得尤為迫切！在我們企業(yè)深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，思想政治工作充分發(fā)揮了其優(yōu)勢和推動作用，為企業(yè)改革奠定了堅實的思想基礎。第一解放思想，首先是領導班子思想的解放，領導班子是企業(yè)思想政治工作的領導者、組織者和實踐者，正是他們對思想政治工作的重要性、必要性和緊迫性的高度認識，才會齊心協(xié)力開展工作，有效地提高了他們的決策能力和執(zhí)政能力；其次對職工認真做好思想政治工作，及時解開職工心中的疙瘩和困惑，有了良好的工作情緒和良好的心理素質，職工才能創(chuàng)造性地進行工作，才能產生企業(yè)的長遠利益。？第二思想創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉，更是企業(yè)不斷發(fā)展的根本。解放思想，創(chuàng)新理念，調動職工的積極性，鼓勵員工勇于創(chuàng)新才會在思想上調動職工積極性，大大提高企業(yè)的經濟效益。我所在的儲運分公司是一個具有36年歷史的國有物流企業(yè)，當時的經濟效益由2002年的1300萬元直線下滑到2004年的900萬元，干部職工情緒低落，經營處于低谷期，但分公司領導將挑戰(zhàn)視為機遇，困難作為動力，與時俱進，大膽改革！及時根據(jù)業(yè)務需要調整部門機構，并要求各部門要對問題有新看法、解決問題有新判斷、對員工要有新促進，領導班子和全體干部職工，緊緊抓住科學發(fā)展企業(yè)這一要務，打造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，企業(yè)從傳統(tǒng)的倉儲業(yè)向現(xiàn)代化物流企業(yè)發(fā)展，企業(yè)經營體制向多元化發(fā)展；經營結構由單純的一儲一運向配送網(wǎng)絡化發(fā)展；商品搬運向機械化作業(yè)發(fā)展；企業(yè)管理實現(xiàn)了信息化。在不到兩年的時間里扭轉了經營局面，經濟效益顯著提高，到2005年底企業(yè)實現(xiàn)收入1650萬元，截止到2012年實現(xiàn)收入3600萬元。

二、與企業(yè)發(fā)展協(xié)調，為企業(yè)改革發(fā)展注入積極的政治基因

企業(yè)是一個經濟組織，它的中心任務是發(fā)展生產，搞好經營，提高效益。企業(yè)職工的思想問題都直接或間接地與生產經營相聯(lián)系。在我們企業(yè)里職工的許多思想問題都是由人事安排、崗位調整、工作條件、工資分配等管理問題所引發(fā)的，為此我們將思想政治工作的原理、方法，融入與滲透到相應的管理中去，并認真貫徹執(zhí)行，從源頭上減少或避免職工思想問題的產生。一是按照經濟工作需要建立領導機制，形成黨政領導為首，有關部門參與的組織領導機構，“一把手”親自抓，一級抓一級，責任到人，措施到位；同時加強干部隊伍建設和制度建設，做到哪里有經濟組織，哪里就有政工組織，哪里有企業(yè)職工，哪里就有做思想政治工作的干部，廣泛宣傳，形成寬松協(xié)調的政治氛圍。二是建立考核評價機制和激勵機制，完善考核辦法，加大考核力度，在日常的工作中，我們制定并實施了《員工日常行為守則》，要求廣大職工從我做起、從崗位做起、從身邊做起、從點滴做起，認真奉行精打細算、以企為家的“勤儉”精神； 為提高職工勞動積極性，保證企業(yè)內部分配的公平，實行獎金二次分配制度，為推進獎金二次分配方案的順利實施，我們授予部門經營者一定的權力，讓他們自己根據(jù)經營的需要掌握分配，充分調動了各層次的積極性。通過收入差距體現(xiàn)勞動差距，獎勤罰懶。通過努力，企業(yè)員工的勞動主動性、積極性有了很大的提高，服務態(tài)度和服務質量明顯改觀。當企業(yè)進行較大決策時，思想政治工作要圍繞企業(yè)發(fā)展，圍繞長遠利益，對干部職工進行團結奮斗，再展宏圖的教育，引導大家立足當前、著眼長遠、真抓實干，為實現(xiàn)企業(yè)新的飛躍發(fā)展而統(tǒng)一思想，共同奮斗；當企業(yè)遇到突擊性任務時，思想政治工作則要把握時機，最大限度地調動人的積極性，進行主人翁精神、吃苦耐勞精神和團結協(xié)作精神的教育，以保證生產和其他任務的完成。因此，思想政治工作只有結合生產經營一道去做，才能有的放矢，準確把握職工思想脈搏，找到化解矛盾、理順情緒、對癥下藥的有效辦法，才能取得成效和富有生命力。正是把這種優(yōu)秀的思想政治工作置入到了企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和全體員工當中去，才能使我們的企業(yè)有了和諧健康的發(fā)展。從而形成團結一心干事業(yè)、齊心協(xié)力謀發(fā)展、群策群力促和諧的良好局面。

三、與員工思想變化共振，促進企業(yè)的和諧發(fā)展

思想政治工作說到底就是做人的工作。人是有七情六欲的，要想改變人的錯誤觀念、認識或不良行為與習慣，就要曉之以理、動之以情、導之以行。具體說就是要心誠、話實、情真。心誠：“誠” 是人之立身之本，也是企業(yè)的生命線。人與人之間需要以誠相交，坦誠相見，做思想政治工作，對待每個員工即使是缺點、錯誤較多的員工，也要誠心誠意，真誠溝通，使他們感受到溫馨，產生信任感和親切感，從而調動起自身的積極因素，修正缺點、錯誤與不足。話實：就是要實事求是，講真實情況，講真實的事，讓大家心服口服。貼近企業(yè)實際把上級精神結合企業(yè)實際來講，貼近員工實際把企業(yè)形勢同解決員工最關心的切身利益問題結合來講，不講空話、套話、過頭話、掩飾話，用自己的真心體會把大道理講實，把遠規(guī)劃講近，從相信群眾、依靠群眾觀念出發(fā)把實際情況講清楚，讓員工感受真實的一面，只有這樣，才能建立威信。情真，情感則是心靈交流的“潤滑劑”，思想政治工作只有堅持以理服人、以情感人，情理交融，才能使情與理相得益彰，收到良好的效果。要尊重信任員工，才能得到員工的尊重和信任，才能產生感情上的共鳴；同時要深入實際、深入基層，和員工打成一片，與員工同呼吸共命運，真正建立起魚水的感情關系。思想問題往往是由實際問題引起的，思想政治工作最終的落腳點還是要促成實際問題的解決。我們只有放下架子，實行“換位思考”，才能了解員工的難處，才能虛實結合、虛功實做?？s短心靈的距離，達至思想教育提高的目的。

良好的企業(yè)思想政治工作，平時要保持潤物無聲，在企業(yè)內外部有不穩(wěn)定因素時，更能夠保持企業(yè)有一個穩(wěn)定的經營環(huán)境，也為員工提供了和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。員工人心思企、人心向上、熱愛崗位 、員工視企業(yè)利益、客戶需要為第一 。在市場經濟條件下，要對職工進行市場經濟知識的教育，通過教育讓他們知道，市場經濟是競爭經濟，每一個人在自己的崗位上應盡職盡責，教育他們要有危機感和壓力感，幫助企業(yè)干部職工克服求穩(wěn)怕亂的思想，不斷增強競爭意識，讓他們認識到，自己的命運是與企業(yè)緊緊聯(lián)系在一起的，從而讓職工樹立起企興我榮，企衰我恥與企業(yè)共興衰的思想

總之，只要掌握好思想政治工作的方向和方法，我們的企業(yè)就會朝著正確的方向發(fā)展，真正促進企業(yè)的和諧發(fā)展在世界經濟大潮中揚帆遠航。