朱任輝
近年來,網絡對紙質媒體的沖擊已經顯示出了強大的攻擊力和殺傷力。2009年8月,美國讀者文摘不堪重負,宣布破產保護,還有多家報紙也因為金融危機和網絡沖擊而深陷倒閉潮中。我國也有很多書刊、報紙深受網絡沖擊的影響,發行量日益萎縮。網絡閱讀和網絡寫作的力量迫使人們不得不研討數字化問題,不少紙媒已開辟了自己的數字化平臺,希望能在這場“浩劫”中生存下來,其中就包括少兒期刊。那么,少兒期刊該如何應對數字化問題?少兒期刊數字化發展的方向又在哪里呢?
一、有效整合優秀的數字化出版資源
從一般意義上來說,出版資源的數字化是將出版過程中形成的各類數字化資源,通過一定的方式,并以不同的載體形式和格式存儲起來的數字化文件的總稱。但是,將各出版單位在編輯出版過程中形成數字化的“中間過程文件”收集整理出來,就能形成出版資源的數字化嗎?答案是否定的,因為這類出版資源的數字化僅僅有數字化的文件形式,其中存在大量的隱患和問題,不可能真正成為可再生或可利用的資源。由此可見,當前一些傳統出版單位忽視數字出版的需求,將現有的出版資源大規模地進行所謂的“數字化”,所產生的“數字化成果”只不過是浪費時間、人力、物力和資金所生產出的一大批數據垃圾而已。那么,什么樣的資源才能真正成為數字化的出版資源呢?對照上面提出的問題,我想數字化的出版資源起碼要具備以下幾個基本要求:
1.資源的可用性
可用性包括兩個方面:一是資源版權的有效性,即資源經過數字化加工處理后,出版單位對其是否具有版權意義上的使用權;二是資源自身的價值,即資源是否具有一次加工,多次重復使用的價值。
2.資源的可流通性
要達到在不同載體上一次加工多次利用的目的,首先要解決字符的規范性問題。在超大字符集的基礎上,實現文同字(同字異形的認同)、字同形(同形異構的認同)、形同碼(同形異碼的認同)、碼同位(同字異碼的碼位歸并)、符同碼(各類符號系統在符號集中的同一性),數據才真正具有可流通性。
3.資源的可獲取性
由于數字環境下的資源是以靜態的形式存在,如何有效地將資源組織起來,如何類聚地提供信息和內容,如何基于用戶的認知規律,拓展性地組織和關聯信息,并有效地利用多種媒體形態,藝術性地動態推送展示內容,是解決靜態內容動態流動性的首要問題。
4.資源的可維護性
數字出版資源的特點之一是可不斷地、動態地更新和維護資源,以滿足不同用戶群體的閱讀需求。因此,能否建立一支具有強大信息利用和處理能力的編輯隊伍,不斷更新和維護資源,是使資源具有生命力和可持續發展生命力最核心的問題。
5.資源的可追溯性
如果所存儲的資源來源不清晰,就無法追溯和解決其中存在的問題,這類資源的可復用價值就將大大降低,以至不可使用。
二、手機閱讀、電子瀏覽器的壯大發展為少兒期刊的數字化資源流通提供了可能
從中國新聞出版研究院組織實施的第八次《全國國民閱讀調查》結果中,我們可以清晰地看到,相比圖書、報紙、期刊等傳統閱讀方式而言,數字化閱讀方式接觸率的增長幅度最大。數據顯示,2010年,我國18周歲~70周歲國民數字化閱讀方式的接觸率為32.8%,23.0%的國民使用手機閱讀,3.9%的國民使用電子閱讀器閱讀,18.1%的國民進行在線閱讀。這些數據都比2009年有所增加,而使用PDA、MP4、電子詞典以及光盤等閱讀方式的國民數量有所降低。在各類數字化閱讀方式中,電子閱讀器接觸率的增長幅度高達200%,增幅最大。《全國國民閱讀調查》結果顯示數字化閱讀方式正成為國民閱讀方式的新趨勢。
受光明前景的吸引,無論是硬件廠商、內容廠商,還是電信運營商都紛紛涌入。漢王是一家涉及電子書分銷、電子書閱讀器制造的廠商,至2010年底,該公司電子書閱讀器總銷量已突破百萬;盛大網絡是一家涉足電子書和閱讀器行業的IT企業,旗下的果殼電子負責電子書閱讀器的制造和銷售,盛大文學則為其提供內容。除了IT和互聯網企業之外,電信運營商也深度介入數字化閱讀市場,中國移動、中國電信、中國聯通三大運營商均設立了手機閱讀業務基地,負責各自無線閱讀業務的運營和推廣。易觀國際分析師孫培麟認為,電信運營商開放閱讀業務的目的,一方面在于增加內容渠道覆蓋用戶,有利于向上游獲取內容資源,另一方面在于為運營商數據業務爭取更多的盈利機會。電信運營商內容平臺的逐步開放,說明未來各內容平臺的渠道、終端或客戶端都會有所拓展。
除了企業之外,政府相關部門也通過政策扶植,建立數字出版基地來推動數字出版產業的發展。從2006年《國家“十一五”時期文化發展綱要》到2009年《文化產業振興規劃》,再到2010年《關于加快我國數字出版產業發展的若干意見》《關于發展電子書產業的意見》,相關政策不斷出臺。2010年10月,新聞出版總署頒布的《關于發展電子書產業的意見》更加具體地表明了希望通過促進電子書產業更好的發展,帶動數字出版產業的發展,進而促進傳統出版產業的數字化轉型。如今,新聞出版總署批復的國家數字出版基地已多達9家,包括上海張江、重慶北部新區、浙江杭州等。這從另一個側面反映出國家及各地政府對發展數字出版產業的迫切需求。
手機閱讀、電子瀏覽器的發展壯大也為傳統紙質媒體的數字化資源流通提供了可能。2010年底,《第一財經周刊》推出了《第一財經周刊》HD版,適合iPad用戶。《第一財經周刊》電子版主編劉春向記者透露,目前,《第一財經周刊》HD版的訂閱用戶數已經超過1萬。2011年2月,國內知名互聯網應用服務提供商——新網互聯為北京發行量最大的大眾IT報紙《中國電腦教育報》量身打造的移動客戶端正式亮相,標志著這家傳統IT紙媒強勢進軍數字出版領域。據《中國電腦教育報》相關人士介紹,傳統報紙時代的讀者都是被動閱讀新聞,編輯提供什么,讀者就閱讀什么。手機作為數字閱讀新載體,突破了這一局限,使報紙的用戶體驗到了“質變”,它讓編輯與讀者的聯系更加緊密,讀者可以把自己感興趣的資訊訴求通過手機告知媒體,并參與新聞制作的過程中。通過手機客戶端,讀者可以輕松實現論壇交流,不必再采用打熱線電話、電郵等繁瑣的傳統方式。此外,簡潔的功能布局和極低的使用門檻都大大提高了用戶粘度。
一些大眾紙媒數字化推廣的成功為少兒期刊提供了借鑒。越來越多的跡象表明,少兒期刊的數字化資源流通渠道已經暢通,少兒期刊數字化的春天馬上就會到來。
三、建立少兒期刊的數字化平臺是少兒期刊未來發展的美好前景
其實,少兒期刊的數字化應該是一種產業的變革和衍生,而不應該是期刊由紙質到網絡的一種簡單移植和變相銷售。建立少兒期刊的數字化平臺,是少兒期刊未來發展的美好前景。我們可以設想一下,在網絡上構建一個社區,這個社區里的雜志是“物業”,這個社區里的小學生及教師都可以找到自己的學校甚至班級。假如沒有找到,學生和教師還可以申請籌建。這個學校和現實中的學校是對應的,可以開班會和家長會,可以公布教師的輔導時間和校長的開放辦公時間;這個社區里還有各種主題公園,有學習交流、娛樂活動以及各種各樣的比賽;小學生和家長還可以建立家庭空間,進行父母和孩子的交流;這里的電影院有各種優秀影片;這里有圖書館,但它是用聲音來借閱的,人們不需要盯著字看,而是聽經典的故事;這里也有商城,但只做二手物品交換;這里還會組織各種講座和訪談,包括引進專家,為家長和孩子開展各種各樣的咨詢……屬于小學生的電腦只能上這一個網站,這個網站會鏈接到其他的優秀少兒類網站。當然,這個社區要控制小學生的開機時間,在他們眼睛疲勞的時候電腦會自動黑屏,播放動聽的音樂。那么雜志呢?雜志依舊可以作為一本具備可讀性的雜志而存在,當然還要具有互動社區和“物業信息”發布的功效。雖然這個設想現在很難達到,但我想表述的少兒媒體的“數字化”其實并沒有那么復雜,它只需具備兩個功能:招攬讀者,服務讀者,前提是做好雜志,做一本好雜志。