淺談如何做好企業青年員工的思想政治工作

盧其艷

摘要：青年員工是企業的生力軍和突擊隊，他們思想活躍、個性自主獨立、追求上進。隨著企業改革的深入推進和經濟社會的全面發展，社會意識形態發生了顯著變化，如何從思想政治工作入手，加強對青年員工的引導和教育，使他們真正成為與企業同呼吸、共命運的建設者，對進一步推動企業健康發展有非常重要的意義。

關鍵詞：企業；青年員工；思想政治；

中圖分類號：G621文獻標識碼：A文章編號：1674-3520（2014）-06-00206-01一、青年員工的思想特點

目前，大多80、90后的年輕人，相當一部分為獨生子女，他們的個性特征是：有熱情、有力量、有憧憬，在剛步入社會初期，他們有高昂的工作熱情；有出生牛犢不怕虎的闖勁，年輕氣盛，魯莽急躁；同時他們又很自我，好表現，他們單純而充滿活力。由于學歷、地域和家庭環境的差異，大部分年輕人具有以下的特征外，也存在一些差異。因此，我們在做思想工作時，要根據年輕人的共同特點和不同類型人員自身特點，因人施教。

（一）具有較強的求知欲，青年職工精力充沛，求知欲強，善于獨立思考問題，思想敏捷，接受新事物快，對問題的分析有自己獨立的看法和見解。善于創造性的開展工作。職工不僅對文化，技術和企業等知識感興趣，對政治問題也很敏感。能夠獨立思考和認識國際、國內及企業的大事。能夠較快理解比較復雜的社會政治問題，對社會風氣、黨風不正等方面存在的問題比較反感，對消除不合理現象熱情高，信心足；注重平等，講求參與，有法律意識；熱心社會活動，有公益意識，有較強的公民責任感。

（二）有較強烈的精神追求和物資生活的需求，青年員工能夠順應生活方式的變化潮流，對物質生活追求高檔次，對精神生活向往高格調。對物質生活的追求主要表現在衣、食、住、行上，對精神生活的追求則表現在豐富多彩的文體生活和業余文化生活上。值得注意的是有些青年員工在追求高檔次、高格調的過程中，產生了一種片面追求享受的傾向。這種傾向的表現是對工作、學習無所追求，只強調生活享受。對這類青年員工應注意引導，啟發他們的上進心，引導他們正確處理好學習、工作與生活的關系，使他們意識到學習是為了更好地工作，而更好地工作則是為了更好的生活。

（三）自我意識突出，青工的自我意識較強，要求獨立自主的處理自己面臨的問題，希望的到他人的理解和尊重，這種較強的獨立意識促使青工獨立的、創造性的解決工作和生活上的問題，但是也容易出現過于自尊，不適應環境，得不到他人的幫助、理解和支持，面臨困難，甚至失敗。

（四）較普遍存在爭強好勝的心理，青年職工有不服輸，勇于爭先的心里特點，這種心理促使他們努力學習文化、技術知識，努力專研業務，敢想敢做，要準確地把握青工的心理特點，加以正確的引導。

二、認 識企業青年員工的思想狀況找準問題的主要癥結，做到“對癥下藥”

人總是期望在達到預期的成績后能得到適當合理的獎勵，只要有針對性地找到合適的方法，對其進行有效的激勵，滿足不同層次的青年員工合理、健康的需要，即可充分調動青年員工積極性，提高他們對企業的認同和信任，使其以十倍甚至百倍的熱情投入工作，以優異的業績回報企業。只有這樣才能使企業的產品質量不斷提高，最終使企業得到長足發展。

（一）深入基層了解心聲，正確引導明方向。通過召開各種形式的座談會，面對面的交流了解年輕人所思所想所求，并對青年們職工提出的問題給予解答，對青年職工存在的一些思想偏差，進行正確的引導。通過座談既可以增加年輕人之間的友誼，也加深了對年輕人的了解，同時也消除了對他們的一些偏見。例如：通過交談，我們了解到年輕人離校剛到一個新單位工作，除了要有基本的生活條件外，更看重的是工作環境、工作氛圍和企業的發展，良好的工作環境和氛圍能激發個人的工作熱情和創作精神，企業有發展，個人才有發展。

（二）把思想工作融入到企業中心工作中，提供平臺展示自我。組織年輕職工積極參加集團的各項經營活動。鼓勵青年職工自學成才，大部分青年職工利用業余時間參加學歷提高班的學習，不斷提高年輕人的綜合素質；鼓勵青年員工撰寫論文，并支持與鼓勵他們外出參加學術交流活動、進修培訓學習、深造等;支持與鼓勵青年員工參加繼續教育學習，不斷完善和提高青年員工的自身文化素養；組織他們參加集團舉辦的各項比賽，提供平臺給他們展現自我的機會。

（三）大力宣傳“青年突擊隊”、“青年崗位能手”、“青年標兵”等先進事跡，用同齡人教育同齡人，用身邊事教育身邊人，使廣大團員青年學有榜樣，趕有目標，并從優秀青年和青年群體的示范中受到感染，獲得啟示，努力在企業形成崇尚先進、學習先進、爭做先進的良好氛圍。

（四）提供利于成長的工作、學習機會從事與自己的專業特長和專業興趣相符合的工作，企業在使用青年員工的各環節中，注重他們與崗位的匹配，對各崗位進行詳細的崗位分析，了解崗位實際特點，對青年員工進行必要的培訓與試用，并根據實際情況進行崗位的動態調整，給每名青年員工實現抱負理想和成長的機會，參與管理決策的機會，合理授權。

三、結語

對于一個企業來講，企業的思政工作是企業長期健康發展的動力和保障。我們要注意針對不同的人應采用不同的方法，同時可以應用心理學做好職工的思想工作。如關心人，滿足職工基本的需要，增強單位的凝聚力和向心力；尊重人，滿足職工自尊的需要，增強他們的事業心和責任感；激勵人，強化職工自我實現的需要，促進多出人才。總之，只有在企業強調嚴格管理的同時，重視思想工作，堅持把兩者有機結合起來，企業的健康快速和諧發展才能有可靠的保證。