董智慧

在汽車租賃門店,通常呈現在顧客眼前的是“亂車漸欲迷人眼”——五花八門的品牌,形形色色的車款,希望能滿足消費者各種選擇。而在瑞卡租車,卻只能看到別克凱越一種車型。
瑞卡也曾經嘗試提供過其他車型,但凱越的出租率最高。公司CEO李春田分析,原因可能如艾瑞咨詢集團的調查數據顯示的那樣,租車最多的人群為收入不高的年輕男性。這個極其廣泛的“屌絲”人群“租車不是為了‘長臉,而是剛需,解決城市內部與城郊之間的交通問題”。所以,租車公司不用求多求全,只要全力滿足這個人群的需求即可。
凱越這款車型無疑有很多優勢:其在市場上的賣價也不過10萬元左右,不算太貴。太貴的車“屌絲”們即使租得起,開起來也會很緊張,生怕出現小擦掛、車禍,賠償費用過高。凱越的租賃價格也相對便宜,瑞卡某分店每臺凱越一天的價格為138元,其他租車店的熱門出租車型如大眾的寶來為172元一天,福克斯178元,雪鐵龍愛麗舍169元。車型售價高,租價自然也高。
對于“只有一種選擇”,顧客是否買賬?對于瑞卡的顧客而言,其實只關心租車是否方便。這種方便包括三點:一是租車者往往對車了解甚少,一種車型反而省去了選車的麻煩;二是一種車型顧客更容易熟悉,環視一周,對車況就心中有數,在此基礎上,顧客甚至可以取車不驗車,以提升效率;三是還車環節,瑞卡的店員同樣因為每天面對的只是同一款車,對車況了如指掌,加快驗車速度,顧客也不用久等。
這些緣于“單一”租賃模式的每個環節,都有效提升了瑞卡的經營效率,不僅方便顧客,更爭取了不少成本空間。
在汽車租賃行業,固定的成本有購車成本、維修成本等。因大量購買同一種車型,瑞卡能向供應商爭取到團購形式的折扣點。一般租車公司向廠商拿車的價格在8折左右,瑞卡最低可以拿到7.8折的優惠。在車輛后期保養和維修上,瑞卡與大型維修廠或4S店簽約定點合作也因為“走量”而擁有一定價格優勢。
同時,聚焦車型可以大大節省汽車維修的時間成本和人力、物力。舉個例子,車子噴漆,一般來說要一天半,瑞卡只需要半個小時——壞的拆下來,好的換上去,就可以了,壞的部件再去噴漆,換給下一輛車。其他同行因車型不一,無法通用零配件,光是調貨就得花一兩天,再算上維修,耽誤的時間會更長。
更有算頭的,還在于一些無形成本。對連鎖企業來說,每減少一個項目,縮減運營維度,運營成本就大幅度降低。在這方面,瑞卡“單一”模式的優勢更加顯著:
電子實時車輛管理在租車企業中已普遍運用,該管理系統類似于大型連鎖超市的物流管理,產品的品牌、型號、顏色、等級越多,該系統的建立與管理成本越高,瑞卡采用單一車型,可將該部分的成本壓縮到最低。
從如何使用電子管理系統,到對車輛簡單地檢驗、維護、保養,公司都得對員工進行操作培訓。瑞卡的員工只用學習凱越相關知識,培訓兩次左右就可上崗。其他租車店,員工至少要通曉三四款車,培訓成本高出許多。在此基礎上,瑞卡平均每家店僅需兩三名員工,而其他租車店最少也得四名。
各方面的成本減法,讓瑞卡單店的盈利率高于市場平均水平15%以上,其簡單的經營模式也利于擴張:兩年內瑞卡的車輛數擴張了10倍,從500多輛發展為5000多輛,預計2014年底將達到2萬輛。