劉宇杰
摘 要:鐵路工程質量安全監督管理工作是依法對鐵路建設責任主體的質量安全行為、工程實體質量和現場施工安全進行監督檢查的活動,其作用在于提高各方參建人員的質量安全意識,進而提高鐵路建設工程的施工質量和安全。本文簡要分析了現階段鐵路工程質量安全監督管理工作面臨的形勢,闡述了提高鐵路工程質量安全監督管理水平的重要性,并提出提高鐵路工程質量安全監督管理水平的方法。
關鍵詞:鐵路工程;質量安全;監督管理
隨著我國鐵路工程建設的不斷加快,工程質量安全監督管理作用逐步顯現,鐵路監督機構在打擊違法違規建設行為、防止質量安全事故等方面發揮了重要作用。當前,鐵路工程質量安全監督面臨新形勢,尤其是科技不斷進步,新技術、新材料和新工藝不斷得到應用,如何發揮工程質量安全監督作用,創新監督管理方法,以提高鐵路工程的建設質量,更好的服務于運輸經營,是一個新的課題。
一、鐵路工程質量安全監督管理面臨的形勢
近幾年,中國鐵路在突飛猛進、迅猛發展,取得了舉世矚目的成就。但是,在鐵路建設過程中也存在不少的問題,需要下一步加以克服,否則,極有可能會影響鐵路建設的發展。
(一)標準化管理不到位。部分參建單位標準化管理流于形式,質量安全管理制度、辦法不健全,質量安全管理機構、主要管理人員結構不合理,導致質量安全保證體系不能有效運轉,技術管理和現場管理不能滿足工程需要。
(二)參建人員素質不高。一是部分單位投標承諾兌現率低,進場管理人員素質不高,管理力量薄弱;二是一線作業人員的責任心差,業務水平不能滿足現場施工的要求;三是現場監理配置數量不足,專業不全,人員素質普遍不高,部分存在無證上崗現象,監理現場監控不到位。
(三)管理人員質量安全意識淡薄。個別單位主要領導沒有把質量安全管理作為重點工作來抓,而是把主要精力用在工期管理、投資管理等工作上,甚至分管質量安全的領導也沒有把工作重點放在施工現場。“問題在現場,原因在管理,根子在干部”,管理層對現場質量安全管理的認識不到位,導致了現場問題頻發。
(四)技術交底、業務培訓工作不到位。部分單位技術管理粗放,技術交底書編制不細不全,技術交底不徹底;崗前培訓流于形式,培訓內容不具針對性。上述工作的缺失或不到位,導致現場作業憑經驗、想當然,盲目蠻干,加之現場技術管理薄弱,監理監控不到位,現場大量違反設計、標準的問題重復出現。
(五)對問題整改不夠重視。從檢查問題看,重復性問題不斷發生,說明責任單位對問題整改工作沒有引起足夠重視,對存在問題一改了之,對責任人一罰了之,而沒有深刻分析問題產生的原因并制定有效的防范措施,真正做到舉一反三,持續改進。
(六)考核手段單一,獎罰力度不夠。問題的重復發生,說明參建各方都不同程度的存在好人主義,處罰不嚴,違法違規成本低。徒有形式的考核、處罰沒有使責任單位意識到法規不能為,從而不敢違,反而助長了其違法違規的氣焰,造成現場安全隱患大量存在。
二、提高鐵路工程質量安全監督管理水平的重要性
質量監督在鐵路建設中雖然發揮了重要的作用,但是以“抽查”為主的監督方式,不可能解決所有的問題,也決定了監督管理的局限性。從當前的監督檢查來看,各工程項目的安全生產管理基礎依然薄弱,質量安全問題比較集中。現場質量安全問題仍然居高不下,常見的“通病”、“頑癥”屢禁不止、反復出現,標準化作業和標準化管理有待加強。
通過分析,只有進一步加強質量安全監督工作,創新監督方式,克服目前監督管理的局限性,提高監督水平,規范參建各方質量安全行為,加強質量、安全控制,遏制問題的重復發生,才能提高鐵路建設的工程質量,杜絕質量安全事故,從而更好的服務于建設工程,為現代化的高科技鐵路的運營打下堅實的基礎。
三、提高鐵路工程質量安全監督管理水平的方法
為了進一步提高鐵路工程質量安全監督管理的水平,需要在傳統管理模式的基礎上進行更新與升級,不斷改進工作方式和方法,這是時代發展的趨勢,也是確保鐵路建設工程質量安全的重要保障。
(一)應用信息技術提高鐵路工程質量安全監督管理水平。目前,信息技術在農業、工業、醫療衛生、地質礦產、國家資源等方面得到廣泛應用,其作用不言而喻。為了提高鐵路工程質量安全監督管理水平,應用信息技術,進一步完善鐵路工程質量安全監督管理信息系統十分必要。通過信息系統,可以改善工程監督效果,提高監督和服務水平。通過信息系統,可以將鐵路工程的材料配置、試驗配置和施工過程配置、數據的真實性等施工信息進行實時監控,杜絕弄虛作假、減少工序等不良施工行為,確保現場達到標準化作業管理。通過信息系統,將工程納入監管標準化,質量監督管理和安全監督管理將有所依托,不再受個別施工現場的假象蒙蔽,而是通過系統進行施工全程跟蹤定位監督,工程施工的每個環節在信息系統中都有記錄,有利于責任的落實與追查。
(二)逐步融入國家直管模式來提高鐵路工程質量安全監督管理水平。鐵路工程質量監督管理與安全監督管理是工程管理的主要內容和兩大主題,作為受政府委托的管理部門,必須真正認識到“質量重如山,安全大于天”。因此,為了提高鐵路工程質量安全監督管理水平,對現有的質量安全監督管理模式進行改革與創新,在信息技術的支持下,逐漸融入到國家直管模式,國家監督管理機構能夠隨時在線對企業的任何一個已建、在建、擬建的鐵路工程的質量管理、安全管理、質量檢測報告、施工工藝、施工材料、施工人員等詳細信息進行調出查看,不但時時可以對企業進行管理,也為對其下屬機構進行業務指導和管理提供依據,從而更好的從國家監督的層面上對鐵路工程質量安全監督管理進行監督與管控。
(三)利用差別化管理方法提高鐵路工程質量安全監督管理水平。鐵路工程質量安全監督管理的差別化就是針對鐵路工程施工的整個過程,將其劃分為幾個施工階段,由于每個施工階段的側重點不同,質量安全監督管理的側重點也要跟隨著發生改變,從而實現利用差別化管理方法進行鐵路工程質量安全監督管理。由于鐵路工程浩大,施工人員眾多,施工隊伍技術水平不同,施工側重點不同,每個施工工藝對施工人員的要求也不同,差別化管理要從責任主體、項目負責人、工程項目、分部分項工程、施工時段五方面進行管理分類。每個方面要制定出有所側重的監督內容、重點、方式等,從而解決以往監督過程中存在的大而全,不精不細,以及監督機構人員少,不能全面跟蹤監督的問題。
(四)建立質量安全監督管理全員化模式。所謂質量安全監督管理全員化模式,就是要求鐵路工程的全體施工人員和管理人員及決策人員全部參與質量安全監督管理,加強人員的自身監督與相互之間的監督管理,人人具有監督的權利,人人具有舉報的義務,從而能夠從質量安全監督管理上將管控與施工融合為一體,能夠更好的促進鐵路工程質量的提高。
(五)建立動態的監督管理與事前、事中、事后監督管理的有機融合。動態的質量安全監督管理是指應用信息化技術對施工過程進行動態的時時監控與管理,而事前、事中和事后的監督管理是對施工的全過程管控。兩者進行有機的融合,能夠在時時動態監控的基礎上,將事前、事中、事后的監督管理有的放矢,將施工管理與施工進度進行配套,更好的促進鐵路工程質量安全監督管理水平的提高。
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