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獨立學院學生干部執行力的培養模式探究

2014-04-29 00:46:19魯聰
東方教育 2014年13期
關鍵詞:執行力

魯聰

【摘要】高素質、有領導力、創新力及執行力的干部隊伍對于高校學生管理有著重要的作用。獨立學院由于受到多種客觀因素的營養,學生高不培養方式缺乏系統性與科學性,而獨立學院學生群體個性較強,抗打擊能力較弱等均導致學生干部在管理中缺乏獨立性、執行力較差等。本文主要對執行力思想內涵進行陳述,并分析獨立學院學生干部執行力缺乏的表現,進而提出獨立學院干部執行力培養模式的改進。

【關鍵詞】獨立學院;學生干部;執行力;培養模式

獨立學院是國家高等教育發展的產物,是民辦高等教育事業的重要組成部分。大眾教育模式雖然有利于更多人接受大學教育,然而招收生源質量相對下降。獨立學院的生源質量與公立院校比較存在較大的差異,因此如何培養一支高素質學生干部,更好的完善獨立學院的建設,直接關系獨立學院未來發展。

1.執行力內涵

執行力是指學生干部一絲不茍的完成學校的各項政策、方針及措施,轉化學校決策為結果的能力,學生干部執行力對于學校發展有著重要作用,總體而言,執行力思想主要包括以下幾點。

1.1關注細節,追求工作完美

具有優秀執行力的學生在進行工作時,工作質量的好壞不在于其發言的表達,而是通過他能夠一絲不茍、盡善盡美的完成老師布置的任務,學生干部在工作時應該著眼于細節處理,嚴格按照高標準、高要求的對待自己,能夠將工作做到實處,將會議精神等傳達給學生,從而保證政策的實施。

1.2保持積極工作的態度

良好的執行力首先需要學生干部具有滿腔熱忱,能夠主動自覺的參與進工作中。學生干部在日常工作中能夠積極主動的發現、解決問題,及時的將問題反饋給輔導員,在工作中能夠充分發揮主觀能動性,堅持責任心為導向,盡量將工作做好;在面對工作中的困難及挫折時能夠積極的克服并應對。

1.3提高思考能力及應變能力

獨立學院的性格較為多樣化,這就導致學生干部在工作中可能面臨這樣那樣的問題,因此學生干部在遇到難題的時候要保持冷靜,能夠準確的分辨是非,提出問題的解決方案;同時學生干部要能夠觀察到學生的變化等,對事物發展趨勢進行把握,從而積極的采取預防或者解決措施。

1.4善于學習,具有創新精神

學習是學生的基本任務,獨立學院的學生學習能力普遍較低,而學生干部的閱歷較淺、缺乏經驗,因此學生干部在工作中要平衡學習與工作之間的關系,在工作中能夠發現問題、研究問題、解決問題,不斷吸收新的知識并注意積累,從而提高自身的執行能力。在工作中不能墨守成規,多思考、多探索,從而找到更好的方法來提高自己執行能力。

2.獨立學院學生干部執行力存在的缺陷

2.1工作效率差,主觀情感太多

獨立學院學生干部在接受輔導員布置的工作時,不能認識到工作的重要性,而是根據自己的判斷進行工作,導致工作在進行中拖沓、緩慢,甚至不能在預期時間內完成,達不到預期的教育效果及目的。

2.2缺乏團隊意識,忽視總結

獨立學院學生多比較自我,團隊意識較差,而較多的學生干部在工作中以自我意見為中心,而忽視其他成員的意見,這就造成在工作中成員之間溝通不當,協作能力較低。在活動結束之后,就覺得任務完成,不能對工作中的成就及缺陷進行總結,并且下次工作中仍然出現同樣的問題。

2.3循規蹈矩,缺乏創新性

學生干部在工作中通常為這樣的模式,老師將問題提出,學生干部在老師的指導下進行工作,在工作中也是參考已有的經驗進行,這就導致其在工作中按照規章制度進行工作,導致工作缺乏創新性,對學生的吸引力較低,學生參與組織活動的積極性明顯下降,不利于活動的教育宣傳。

3.獨立學院學生干部執行力培養

3.1培養學生干部,加強其責任心

學生干部由于缺乏經驗,責任心不強等,執行能力比較差,針對這一現象,學校可定期組織對學生干部的培訓,提高其工作、業務能力,同時加強責任心的培養。輔導員作為學生干部的管理人員,其行為規范在一定程度上能夠對學生干部產生較大的影響,因此輔導員在日常工作及生活中需要嚴于律己,做好表率,注重自身執行力的提高,從而更好的帶領學生干部進行工作。

3.2師生聯合制定活動,出臺管理制度

傳統的組織活動模式多為輔導員制定、提出目標及制度,學生干部在任務目標下執行,這就導致學生干部不能夠充分的理解、消化活動目的等,工作起來較為盲目,因此在工作中,可通過學生干部與輔導員共同討論、參與活動目標及規則的制定等,調動學生的積極性,同時能夠對其行為等進行一定的規范。

3.3建立嚴格的監督及考核制度

合理嚴格的監督機制是保證學生干部良好的執行的重要力量,輔導員在小學生干部部執行力的提高中有著重要的作用,在學生干部組織活動前,輔導員需要明確告知他們學校的期望值,在學生干部的工作中,輔導員需要及時跟進,監督并了解執行情況,對于不合格現象及時進行批評指正。在一次組織活動中對于表現良好、工作積極的學生干部可給予獎勵,而對于工作消極,能力較差的學生干部則進行警告,出現重大過失的學生干部及時更換,獎懲結合,從而使學生干部能夠思進、實干,提高自身的執行力。

結束語

獨立學院學生干部特點較為鮮明,學生干部執行力的提高對于院校活動的展開、規章制度的建立等有著關鍵作用,學生干部執行力的提高需要學生自身、輔導員及學院等共同努力,從而幫助學生干部在成長道路上獲得政工,促進學院的發展。

參考文獻:

[1]鮑彥.淺析高校學生干部管理能力的培養[J].赤峰大學學報,2010,(03).

[2]陳劍飛.談校學生干部工作積極性缺失問題[J].和田師范專科學校學報,2010,(29).

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