鄭艷紅
摘 要:作為養老保障體系內的一項重要內容,企業年金也構成了基本養老保險的一項主要補充。企業年金的發展狀況既關系到國民經濟可持續發展,同時也對企業員工退休后的生活狀況產生影響,進而影響到社會和諧與社會穩定。實行企業年金制度也可有效提升企業的凝聚力,增強企業競爭力,提高員工對企業的忠誠感。同時也維護了企業員工的利益,并促進企業管理成本的下降。本文對目前企業年金實行現狀與管理狀況進行了分析,在此基礎上提出了針對企業年金的優化管理措施。
關鍵詞:企業年金;存在問題;優化策略
一、企業人力資源管理中的年金管理存在的不足
1.企業年金計劃有待進一步完善。
相當一部分企業都制定了年金管理與實施辦法。這些管理措施對對年金實施條件、實施范圍、實施標準和基金管理等做了詳細安排,但缺乏有關年金基金的運營與保值增值方面的具體制度安排,一些管理制度缺乏可操作性。隨著經濟和社會發展,國家在企業年金方面的法律法規和政策也日趨完善,企業應該對年金計劃進行補充和修訂,使其符合社會保險制度的要求與企業發展的要求。
2.在各類企業中的年金發展狀況不平衡。大型企業或集團公司以及經營效益較好的企業很早就實行了企業年金管理制度,而許多經營效益差的企業到目前仍沒有實行企業年金制度。在已經實行年金制度的企業中,實施的儲補標準存在很大差異,標準高的企業可以儲一補三,而標準低企業仍是儲一補一。對企業集團而言,應根據發展狀況,在集團內實行統一的年金標準。國家應出臺統一政策與年金標準,使企業在年金管理上有法可依。
3.企業經營者缺乏對年金管理的重視。部分企業雖然已經具備條件實行年金管理制度,但是,企業經營者出于短期利益的考慮,擔心實行企業年金為企業增加了經濟負擔,降低經營效益,故此對年金制度抱有消極態度、影響了企業年金制度的實施與推進。對集團企業而言,應在集團所屬企業中推廣與普及年金制度,對經營效益達到一定標準的企業,應強制其實行年金制度,以維護企業員工的合法權益。
二、優化企業年金管理的有效措施
1、加強企業年金的宣傳。
盡管企業年金已經在十多年前就在國內出現,但是,截止到目前,尚有部分政府公務人員、企業經營者和企業員工對企業年金的概念模糊不清,不理解實施企業年金制度的意義,也不了解如何參加企業年金。所以,使企業年金沒有受到應有的重視。為提高全社會對企業年金的認識,以促進多層次的社會保障體系的構建,政府和企業在提高對企業年金認識的基礎上,做好企業年金的宣傳推廣工作,使企業經營者和企業員工了解企業年金制度的重要意義,了解國家對企業年金的政策,使企業經營者認識到,實行企業年金制度既能夠提高員工退休后的生活水平,還能夠激勵企業員工的工作積極性,提高企業凝聚力和競爭力,最終使全社會都了解企業年金并重視企業年金。
2、建立規范的企業年金個人賬戶。
企業和社會經辦部門應按照相關政策與法規為每一位參保的企業員工建立起屬于員工個人的年金賬戶,并將企業與員工繳納的年金和年金運營收益按時記入賬戶。個人賬戶中的年金使用、轉移與支付應按照企業年金管理規定執行,并為企業員工提供賬戶信息咨詢。
3、完善年金基金監管規則,加強內部監管。
企業應按照國家的法律法規和相關政策,采取集體協商的方式建立企業年金制度,建立的年金制度應符合各方受益的原則,而不是為少部分人構建年金制度。在繳費比例方面可存在一定差別,但差別不能過于懸殊,以防出現新的分配不均。負責年金管理的機構應規范基金的運作,建立嚴格的管理制度,堅守誠信,規范管理,建立起完善的內部控制與管理制度,提高基金運作水平。集團企業應加強對年金基金的審計與監管,確保企業年金計劃和管理方案得到嚴格執行。還應建立定期報告制度與信息披露制度,年金管理機構定期(季度或年度)提交基金管理報告,并報送職工代表大會和企業監管部門,確保企業員工的知情權。
4、提高管理水平,促進保值增值。
企業年金隨著企業的發展而不斷增加,如何實現年金基金的保值增值成為一個重要問題。對國內的資本市場而言,企業年金的進入將促進國內資本市場的發展;而不完善的國內資本市場又在某種程度上阻礙了企業年金的大量進入。所以,在國內資本市場發育不成熟的狀況下,政府應加強監管,對企業年金在投資范圍方面做出限制,以確保投資的安全性。在年金基金的投資方面,應審慎決策,采取恰當的投資組合,控制好投資風險與投資收益的均衡匹配,有效回避投資風險。
5、提高企業年金市場運作的監管力度。政府應制定優惠政策鼓勵企業建立年金制度,為企業員工提供養老保障。在企業年金逐步推廣的背景下,企業年金同資本市場改革與發展起到互動效應。在數量龐大的企業年金涌進資本市場后,可有效改善資本市場的資本結構,使國民儲蓄的質量得到提升。而政府應對企業年金進入資本市場進行有效監管,確保企業員工的利益。政府勞動保障部門應履行行政監督職責,同時,建立起財政、審計、企業內部、法律和社會等方面的監督網。
三、結語
綜上所述,為促進企業年金制度的普及,以完善養老保險體系,企業應完善年金管理制度,通過年金管理制度來激勵企業員工的工作積極性,并促進企業的不斷發展。
參考文獻:
[1]宮振亞,趙志強.建立企業年金的若干問題研究.人才資源開發.2014(21)
[2]簡紅濤.論年金對企業發展的作用.經營管理者.2014(30)
[3]張可.如何開展企業年金投資者教育.經營管理者.2014 (30)