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淺析企業跨國并購績效及其影響因素

2014-04-29 22:44:35陳煬楊
時代金融 2014年24期
關鍵詞:影響研究企業

陳煬楊

【摘要】隨著經濟全球化及資本市場的發展,跨國并購浪潮開始掀起。本文主要對跨國并購績效進行分析,較多地采用以往文獻的研究成果,接近于跨國并購績效的文獻綜述,并對跨國并購提出建議。

【關鍵詞】跨國并購 并購績效

一、引言

跨國并購與普通的并購并無太大差異,只在并購企業所屬地上不同。聯合國貿易與發展會議(UNCTAD)定義跨國并購為東道國企業與他國企業合并,或者是收購另一國企業的股份超過10%,使該企業的資產和經營控制權轉移到收購企業。跨國并購為的就是收獲正的并購績效。并購績效從根本上講就是提高企業的盈利能力、營運能力、優化資源配置效率、降低風險與成本。從表現上來說,并購績效可能表現為是股價或者公司估值的上漲下跌,或者是財務數據財務指標等。跨國并購更多的還想要打開海外市場,實現國際化進程。

二、跨國并購績效

對于并購的績效,無論是否跨國,都是褒貶不一。按照人們的認知,跨國并購可以開拓企業的海外市場,迅速地進入國外市場并占領一定市場份額,也可以擁有并購所帶來的協同效應、整合資源、分散風險等效益,增加企業的價值。當然,跨國并購能夠提高企業的績效也是一直有學者證明,并且也都研究表明了中國的企業實行跨國并購,能夠提高企業的經營績效。顧露露和Robert Reed(2011)通過對1994~2009年中國157個海外并購事件進行實證分析,結果表明并購對企業的經營績效顯著為正,中國企業跨國并購在中長期整體上取得了非負的超常回報率。

Jensen and Ruback(1983)指出成功的并購活動會給目標公司股東帶來超常收益,收購公司股東獲得的超常收益較小。大多數學者也認同其觀點,在并購中,被并購的公司實現正收益,收購過后,股價往往都會上漲,但是并購公司的股價幾乎無上漲甚至呈現負收益。在跨國并購中除了上述學者所研究表明的為企業帶來超額收益外,也有學者證明了跨國并購并未為其帶來收益。李祥艷(2006)以2001~2004年進行跨國并購的45家中國企業為樣本,實證分析表明我國企業跨國并購后,績效并沒有顯著提高,甚至有些企業并購后由于支付了過多的現金導致了績效的下降。陳珍波(2012)以我國上市公司跨國并購為研究對象,使用EVA衡量績效,發現跨國并購沒有顯著改善上市公司的經營績效。徐穎(2013)通過對19家有過跨國并購行為的中國上市企業的財務數據進行分析研究,得出并購后公司的財務風險比并購前大,且企業的盈利能力變差,跨國并購中的支付形式對并購績效尤為重要。

三、跨國并購績效的影響因素

對于跨國并購給企業帶來的收益時好時壞,筆者認為主要是沒有關注影響跨國并購績效的因素,沒有思考了解好自身企業與目標企業。如果有仔細分析跨國并購績效并對正確的應用,相信跨國并購定會給企業帶來預期收益。筆者根據以往文獻總結了以下跨國并購績效的影響因素:

(一)文化差異

中外文化差異,企業文化差異,都是跨國并購中必須重視的問題。陳澤等(2012)研究規模、文化距離和治理因素等對目標企業的績效呈顯著正相關。段明明和楊軍敏(2011)通過對以往文獻的總結,深入機制作用研究,闡明了文化差異對跨國并購的影響。文化的整合對并購績效有著重要的影響,尤其在跨國并購中。

(二)體制環境

跨國并購對于并購雙方所在國的制度敏感度要高于國內并購,政府體制、產業性質、稅收優惠、匯率、貿易自由程度等都是影響并購績效的因素。陳澤等(2012)研究表明民營的跨國并購績效優于國有企業,從側面體現了政府干預對于并購績效無益。

(三)支付形式

現金支付形式明顯會比其他支付形式給企業帶來更大的財務壓力,從而降低企業經營績效。Shantanu Dutta等(2013)通過對1993~2002年1300起加拿大企業并購事件研究,發現了股票融資的跨國并購交易有顯著為正的影響。李祥艷(2006)、孫嵐(2011)、徐穎(2013)也都證明了現金支付會降低企業的經營績效。

(四)其他因素

以上是跨國并購相對于國內并購的影響較大的因素,除此之外,還有跟國內并購一樣重要的其他影響因素,如公司自身的盈利能力、成長周期、所有權的性質、公司規模、并購經驗等,都在諸多文獻中有證明。

四、建議

從收購公司角度,收購企業首先應該明確并購動機,以實現企業戰略為目標去并購,不要盲目地進行并購,同時注重海外并購區位的選擇。在支付形式上要減少現金支付,多采用其他支付形式,如股票支付、債券支付等,關注資金鏈的完整及現金流。在跨國并購后,注重資產的整合,尤其是文化整合。

從政府角度,我國政府應該對跨國并購的企業提供支持,完善反壟斷法及《上市公司收購管理辦法》,規范我國的并購行為。在支持海外并購的同時也要關注到民族企業的發展。與其他國家建立良好的經濟往來,保持政治經濟穩定,為跨國并購營造一個良好的環境基礎。

參考文獻

[1]Shantanu Dutta,Samir Saadi,PengCheng Zhu.Does payment method matter in cross-border acquisitions?[J].International Review of Economics &Finance.2013,(25):91-107.

[2]陳澤,侯俊東,肖人彬.我國企業海外并購價值創造決定因素實證研究[J].中國科技論壇,2012,(12):62-68.

[3]陳珍波.中國上市公司跨國并購經營績效研究[J].經濟論壇.2012,(10):79-84.

[4]段明明,楊軍敏.文化差異對跨國并購績效的影響機制研究[J].科學學與科學技術管理.2011,(10):125-133.

[5]顧露露,Robert Reed.中國企業海外并購失敗了嗎[J].經濟研究.2011,(7):116-129.

[6]李祥艷.我國企業跨國并購績效及其影響因素研究[D].沈陽工業大學,2006.

[7]孫嵐.我國企業跨國并購績效及其影響因素的實證研究[D].對外經濟貿易大學,2011.

[8]徐穎.中國上市公司跨國并購財務風險實證研究[D].上海外國語大學.2013.

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