推進管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用探索

吳愧

[摘 要] 隨著我國經(jīng)濟發(fā)展步伐的不斷加快，行業(yè)與企業(yè)發(fā)展的規(guī)模與質(zhì)量都在不斷擴大和提升，而財務(wù)管理與會計管理工作也越來越多地受到企業(yè)管理者乃至社會各界的廣泛關(guān)注。會計工作的種類繁多，且隨著企業(yè)及市場發(fā)展水平的提升而出現(xiàn)了更為細(xì)化與科學(xué)化的分類，其中以管理會計的重要性最為突出。本文重點探討如何通過有效推動管理會計的應(yīng)用來提升企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量與市場綜合競爭實力。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)管理；管理會計；應(yīng)用

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 21. 015

[中圖分類號] F234.3 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）21- 0019- 02

會計管理工作從企業(yè)出現(xiàn)之日起便具有非常重要的管理輔助作用，會計工作質(zhì)量對于企業(yè)生產(chǎn)運作是否科學(xué)、有序起著關(guān)鍵的影響作用。而這種影響作用在我國進入市場經(jīng)濟發(fā)展時期以來更為明顯，而且隨著企業(yè)內(nèi)部管理工作種類的增多及工作內(nèi)容的不斷更新，會計工作也出現(xiàn)了越來越細(xì)化的再分類，其作用也各有不同。當(dāng)前時期，對于現(xiàn)代企業(yè)管理工作來說最為重要的就是管理會計，而管理會計，顧名思義就是參與企業(yè)總體管理，通過收集整理分析各種財務(wù)會計數(shù)據(jù)來為企業(yè)發(fā)展決策提供科學(xué)依據(jù)的工作。雖然近年來由于宣傳教育力度加強，大多數(shù)企業(yè)管理者也都開始重視其管理會計的工作成效，但就目前而言仍然存在著許多突出問題，需要我們進一步研究與解決，所以作為現(xiàn)代企業(yè)管理者，必須將管理會計在企業(yè)的積極應(yīng)用作為管理工作的重點來抓。

1 管理會計應(yīng)用現(xiàn)狀探討

管理會計工作在國內(nèi)企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用已經(jīng)持續(xù)了許多個年頭，在實際應(yīng)用中管理會計為企業(yè)進一步有效規(guī)范財務(wù)管理工作、進一步提升資金使用效率以及幫助企業(yè)做出更多更為正確的投資決策做出了積極貢獻，但是隨著企業(yè)發(fā)展及市場變化，競爭日趨激烈、市場挑選日益嚴(yán)酷、企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級日趨迫切等問題也給企業(yè)的管理工作質(zhì)量提升帶來了許多方面的影響，而在這些影響作用下，現(xiàn)有的會計管理工作也暴露出更多問題，這些問題如果無法得到及時有效解決，不僅直接影響企業(yè)的會計管理、財務(wù)管理工作質(zhì)量，而且進一步影響企業(yè)的全面發(fā)展乃至行業(yè)健康發(fā)展以及國家經(jīng)濟建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。

首先在管理人員素質(zhì)方面，大多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者一方面未能將管理重點放在財務(wù)管理人員及會計工作人員的素質(zhì)提升上，認(rèn)為財務(wù)會計相關(guān)工作無非就是算算工資記記賬，對于企業(yè)的實際經(jīng)濟效益提升影響不大。這種意識的偏差直接導(dǎo)致管理工作不到位，管理人員的素質(zhì)及工作也無法受到應(yīng)有的重視與約束。其次在制度建設(shè)方面，由于管理會計想要發(fā)揮積極性與主動性必須建立在企業(yè)經(jīng)營管理完全自主的基礎(chǔ)之上，但是當(dāng)前許多企業(yè)仍未建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，從而讓管理會計的許多工作徒有虛名，難有實際作用。最后在理論聯(lián)系實際以及具體管理工作方面也存在著許多不切實際、無法契合企業(yè)及市場變化發(fā)展的問題，從而讓管理會計徒有虛名，甚至還因此加重了管理會計可有可無的負(fù)面影響。

2 加強管理會計積極應(yīng)用的思考

當(dāng)前我國企業(yè)在管理會計工作開展方面仍然存在著一些亟待解決的問題，想要切實加強企業(yè)的管理會計工作，必須從這些問題入手，有的放矢地進行對策研究，尋找更加積極穩(wěn)妥的提升措施。

2.1 全面加強人員隊伍素質(zhì)建設(shè)

為了更好地實現(xiàn)人才培養(yǎng)精細(xì)化、科學(xué)化，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該為每一位工作人員施行一對一的檔案跟蹤管理，檔案記錄不僅應(yīng)該包括日常工作行為、工作績效，同時也要加大對被管理人員在其他方面技能、本領(lǐng)的關(guān)注力度，這樣不僅能夠幫助企業(yè)更好地了解員工情況及未來發(fā)展可能性，減少外部人員錄用所引起的成本上升和磨合，同時也能夠讓員工對企業(yè)產(chǎn)生更多的依賴感、信任感與歸屬感。此外，管理會計有別于一般生產(chǎn)經(jīng)營會計，其工作的范圍更廣、難度更大、專業(yè)化程度要求更高，所以企業(yè)也應(yīng)該根據(jù)自身情況努力加強與高校的溝通協(xié)作，建立一條產(chǎn)業(yè)化、精細(xì)化的人才培養(yǎng)通路，這樣不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)人才培養(yǎng)水平的提升，同時也能夠為高校的建設(shè)發(fā)展及人才培養(yǎng)提供更多機會與資源。在加強管理隊伍素質(zhì)提升的同時，也要重視被管理隊伍的素質(zhì)提升問題，因為管理者始終不是具體工作及制度的執(zhí)行者，而管理工作成效高低也最終只能落實到具體工作人員身上，所以加強管理會計相關(guān)理論知識方面的宣傳教育，同時提供更多機會讓各部門管理人員及工作人員不斷提高本職工作完成質(zhì)量才能讓工作人員從被動接受管理轉(zhuǎn)為主動參與管理，才能實現(xiàn)管理制度與具體工作有機結(jié)合，提升管理工作質(zhì)量，提升制度執(zhí)行效率。最終為企業(yè)打造出真正適應(yīng)自身發(fā)展及未來發(fā)展的管理隊伍及執(zhí)行隊伍。

2.2 加強管理會計制度建設(shè)

管理會計在企業(yè)當(dāng)中能夠?qū)崿F(xiàn)積極應(yīng)用的前提與基礎(chǔ)是企業(yè)能夠獨立行使各種經(jīng)營管理權(quán)力，而當(dāng)前企業(yè)，尤其是許多大型企業(yè)在很多時候并未能與政府職能部門脫離關(guān)系，致使在許多時候無法有效劃分企業(yè)與政府的關(guān)系，無法真正自由行使自己的管理權(quán)，無法真正實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營運作的獨立性與自由性，而這種模糊的制度也就讓管理會計失去了用武之地，所以加強政企分離的制度建設(shè)，建立真正的企業(yè)自主經(jīng)營制度，才能幫助管理會計更好地履行自身職能，促進企業(yè)健康發(fā)展。

2.3 加強理論聯(lián)系實際

理論聯(lián)系實際是各項管理工作取得根本性質(zhì)量提升的關(guān)鍵，對于管理會計而言，由于一切管理活動都離不開對現(xiàn)實數(shù)據(jù)的有效獲取，同時在數(shù)據(jù)分析過程中也必須緊密結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況及市場變化發(fā)展情況，因此管理會計的積極應(yīng)用在理論聯(lián)系實際方面的要求更加嚴(yán)格。必須在做好自身數(shù)據(jù)信息收集整理工作的同時積極開展市場調(diào)查、數(shù)據(jù)分析、同行業(yè)企業(yè)信息匯總，必須積極開展國內(nèi)外管理會計成功經(jīng)驗的分析研討工作，從中獲取有益經(jīng)驗，始終遵循客觀發(fā)展規(guī)律，始終適應(yīng)企業(yè)實際發(fā)展與市場變化需求，從而真正發(fā)揮出管理會計的實際作用。

2.4 加強管理軟件研發(fā)應(yīng)用

管理會計不同于普通的會計管理工作，在管理會計實務(wù)操作當(dāng)中涉及大量的分析方法與運算規(guī)則，而這些工作如果依靠人手人腦進行操作，不僅工作效率低下同時也會產(chǎn)生更多疏漏，所以針對管理會計工作特點進行自動化管理軟件的研發(fā)與應(yīng)用就尤為關(guān)鍵。當(dāng)然為了更好地發(fā)揮軟件效率，企業(yè)也要進一步提升軟件操作人員的專業(yè)技能。

2.5 加強管理決策支持的職能發(fā)揮

首先，通過系統(tǒng)方法如定量分析模型、定性分析手段等來對企業(yè)未來發(fā)展進行科學(xué)推測。同時加強對企業(yè)經(jīng)營狀況、經(jīng)濟效益以及現(xiàn)金流量等方面數(shù)據(jù)進行有效收集整理，在成本管理、利潤管理以及資金使用等方面提供有效的數(shù)據(jù)預(yù)測。

其次，通過對企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營及服務(wù)項目的科學(xué)化選擇、分析、定價等為企業(yè)管理者的具體項目決策或生產(chǎn)經(jīng)營決策提供更為具體的會計信息與其他方面資料，在企業(yè)管理者提出決策草案的時候也需要在多個方案之間從成本、市場、可行性等多方面做出科學(xué)的對比分析，找到利益均衡點，幫助決策者選擇最為科學(xué)合理的方案。

主要參考文獻

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