油田地面建設HSE風險管理信息化研究

熊曉明

[摘 要] 油田地面建設過程中的風險管理是日常管理的重要內容，HSE管理系統的建立是石油化工企業今后發展的必然選擇。為了保證油田地面建設能夠順利進行，必須加強HSE風險管理信息化研究。本文重點探討如何實現HSE風險管理的信息化以及風險管理的重點。

[關鍵詞] HSE；油田地面建設；風險管理；信息化

[中圖分類號] F270.7；TP315 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）19- 0044- 02

隨著經濟社會的快速發展，我國油田地面建設取得了較快發展，油田地面建設管理體系也在不斷完善中。當前的油田地面建設過程中還存在著不少問題，面臨著不少風險。這些風險如果得不到及時控制就會影響到整個工程的順利施工。因而在今后管理過程中必須結合現代企業管理理念，在油田地面建設過程中創建HSE風險管理體制，加強HSE風險管理信息化建設。

1 HSE管理與油氣田地面建設

HSE管理體系是企業安全、環境與健康三位一體的現代管理體系。其核心是風險識別及控制。在油田地面建設過程中應用HSE管理體系能夠實現對風險的有效管理。

把HSE管理體系引入到石油化工企業油氣田地面建設工程中具有重要意義。通常情況下油田地面建設包含轉接站、油田聯合站、氣田天然氣處理廠以及集氣站等工程。油田地面建設過程中還包含道路、輸油（氣）管線和輸變電站等項目。這些項目在施工過程中一旦出現風險就會嚴重影響到整個工程的施工狀況。因此在實際工作過程中需要進行專業的風險管理，而HSE管理體系的引入能夠提升企業的風險管理水平，能夠實現對企業各種風險的有效控制。

HSE管理體系的落實首先需要建立起專門的管理委員會，之后要逐步落實安全生產責任，要把安全生產的責任落實到每一個員工身上，實現誰主管，誰負責。

2 HSE管理信息系統的構建

隨著信息化技術的快速發展，信息技術的應用范圍也越來越廣。在油田地面建設過程中為了實現對各種風險的有效控制需要加強HSE管理信息系統建設。這一管理系統的構建是時代發展的必然要求。

HSE管理信息系統通常是由基礎資料管理、事故風險防范、監督管理、裝置管理等子系統構成，每個子系統承擔著不同的功能。監督管理系統是其中最為重要的子系統，其主要功能是實現行為安全管理、監督檢查、環保管理及隱患管理。行為安全管理是其中的主要內容，行為安全管理就是要對油田地面建設過程中那些不符合規范的行為進行針對性的管理，同時還要對不安全因素有針對性地進行處理。行為管理能夠有效減少人為因素產生的風險。裝置管理同樣非常重要。油田地面建設過程中涉及的裝置和設備非常多。裝置管理分成4個模塊：風險選項、裝置基本工藝介紹、風險管理檢修以及應急反應。這4個模塊的構建有助于全面了解建設過程中涉及的裝置。事故風險防范是信息系統的重要內容。油田地面建設過程中會遇到各種各樣的風險，這些風險一旦爆發就會給整個工程帶來意想不到的后果。因而在實際工作過程中需要做好事故風險的防范措施。這個子系統通常由變更與應急管理、防患治理與風險評價以及事故預防與處理措施制定等三方面措施組成。

3 油田地面建設風險管理的要點

通常情況下油田地面建設風險管理要注意以下要點。

3.1 輸油管線搶修

輸油管線的性能及質量直接影響油田地面工程能否正常運行。實際工作過程中要高度重視輸油管線的搶修工作。輸油管線在運輸過程中由于自然災害及人為因素的影響會出現損壞的現象，此時一旦出現損壞就需要及時進行搶修。

在實際工作過程中應該采用以下幾種維修技術：一是管道封堵技術。所謂管道封堵就是要對有問題的輸油管道段進行封堵。首先是要焊封堵上，之后要安裝封堵頭、開機孔等設備。最后對管壁進行開孔，從而實現對管內物質的有效隔離。二是深埋修復措施。實際工作過程中一旦發生災害就可能使輸油管道發生漂管現象，此時就需要對其采取深埋恢復措施。深埋之前首先是要對附近的水和泥沙進行處理，露出管道帶之后，選擇合適的深度及位置來進行填埋。在填埋過程中還需要做好相應防護措施。輸油管線埋藏的地理環境是不同的，實際工作過程中為了保證系統能夠正常運行，需要結合實際環境采取針對性措施。三是及時更換維修技術。對于那些已經斷裂沒法使用的輸油管道就需要及時更換。

3.2 加強原材料管理，提升工作人員自身素質

在實際工作過程中原材料質量出現問題就會影響到地面建設工程，因而要加強原材料管理。今后施工過程中要對原材料采取針對性措施。原材料的質量必須能夠滿足實際要求，滿足施工標準。對于那些質量得不到保證的原材料必須果斷放棄。

此外還需要不斷提升工作人員的自身素質。工作人員的自身素質對工程質量有直接影響。實際施工過程中要加強對工作人員的培訓，要使得技術人員具有扎實的理論基礎及施工經驗。施工人員自身也需要不斷提升施工技術水平。要做到理論與實踐相結合，這樣能夠有效規避質量風險。

3.3 建立風險評估機制

建設過程中會面臨不同風險，針對不同風險需要建立全面有效的風險評估機制。要制定出切實可行的規范標準，要對關鍵部位進行重點管理。

油田地面建設工程HSE風險管理體系的建設是一項非常重要的工作，本文重點分析了該信息系統主要的子系統以及風險管理的要點。

主要參考文獻

[1]王海，鐘鳴，王偉濤. 關于油田地面建設工程的施工項目管理探討[J]. 中國石油和化工標準與質量，2012（4）.

[2]李卓. 淺析油田地面建設工程的施工項目管理[J].中國石油和化工標準與質量，2011（6）.

[3]蒙德鴻，毛自新，陳紅艷，劉二龍. 油田地面建設工程的施工項目管理[J].科技創新導報，2011（22）.